在知识经济时代，技术、知识迅速更新，能不能有效整合资源，整合资源的多少，决定了企业规模的大小。《整合天下赢（修订版）》首次提出“整合能力是企业核心竞争力”的观点。作者周嵘通过丰富的实战经验，归纳和总结了各种整合资源的手段和模式，通过典型的案例与简洁的“问+答”形式，为提高企业的整合能力提出了可借鉴的操作性建议。

周嵘，整合营销学院院长，中国营销学会副会长，中国中小企业协会副会长，中国培训行业协会副会长，盛世纵横资讯集团董事长，资源整合国际研究中心主任，中国培训行业第一名公司创始人，率领团队服务过575-多家企业，面对面咨询过6000多名企业家，亲自上门服务指导过1500多家企业，被誉为“中国资源整合第一人及最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”。

第一章 “整”则存，“合”则兴
一燕不成春，独木难成林
民营企业未来的三条路
民营企业家未来的三种选择
最好的领导者就是最好的整合者
共享经济，让资源闲不住
“一带一路”，整合全球资源
资源只会越整合越多
第二章 不为所有，只为所用
资源整合的核心意涵
资源整合的两大误区
资源整合的三个环节
资源整合的四个阶段：1+1=？
资源整合的五大内涵
资源整合的六个步骤
资源整合的最高境界
第三章 创造资源很慢，整合资源很快
人一资源一价值观：资源整合的秘诀
资源无处不在，只要你善于发现
所有你缺的，这个世界上都有
等待机会，不如整合资源创造机会
整合强者，才能成为真的强者
为越多人服务，就能创造越多财富
第四章 我为人人用，人人为我用
整合即利用，努力创造被人利用的价值
缺什么补什么，补什么得什么
租赁：以租代买，突破传统
并购：快速整合，跳跃发展
聘用：吸引人才，积聚资源
联合：共同做事，各取所需
众筹：众人之力，众人之梦
把握资源整合的六大关键点
第五章 用天下人才
做事VS用人：你属于哪种
做穿起珍珠项链的那根线
人才进得来
人才用得好
人才用得久
人才留得住
人才各尽其能
第六章 借天下智慧
借万物，以御天下
向员工借：集思广益办法多
向高手借：借智慧而非借时间
向专家借：寻找智慧的光源
向有结果的人借：找对人才是硬道理
借力共赢，突破零和博弈
第七章 分天下财富
财富是工具，分钱是艺术
分即别人帮你做，不分则你自己做
少赚长赚多赚PK多赚短赚少赚
少就是多VS多就是零
业绩的三分法
利润的三分法
股份的三分法
财富的三分法
第八章 创百年基业
人脉整合：善用人际关系
资金整合：快速启动项目
团队整合：凝聚集体力量
渠道整合：占领市场高地
异业整合：获取更大收益
淡旺季整合：开启多元化营销
季节整合：大幅度提高效率
利益伙伴整合：优势互补，共享成果
第九章 资源整合再思考
你未来的成就和财富取决于什么
你拥有的资源比才华更引人注目
能走多远，在于你与谁同行
不仅依赖别人，也要被人依赖
你的伯乐在哪里
后记

资源整合，企业做强做大的撒手铜
我出生在广西桂林大山里的一个农村家庭，20
世纪90年代初，受中国改革开放热潮的影响去了深
圳，是典型的农村剩余劳动力去城里求生存的代表
。由于儿时家庭环境的限制，没有受过高等教育，
早年在深圳曾40多天找不到工作。在那段时间，饱
受没有知识和学历的白眼，所以有了工作收入后，
我就拼命学习，迄今为止，仅参加培训学习就花了
200多万人民币。
刚到深圳时，我的第一份工作是做泥水工，两
个月后开始做销售，可以说，我是从最底层的销售
起步，一步一步成长起来的。1999年一次偶然的机
会，我从一名参加培训的学员转为专门从事培训工
作的老师，一直到今天。我在深圳18年，2009年将
自己的事业从深圳转到北京。
由于最早从事的是销售工作，所以一开始研究
的是面对面销售。面对面销售对我自己及身边的朋
友帮助和影响很大，至今仍然是很多公司，甚至培
训公司培训销售人员的宝典。后来我发现，一个人
的销售能力再强也不能把企业做大，于是我开始研
究销售团队的打造。当我把销售团队打造好之后，
又发现再好的销售团队，如果去卖一个定位、品牌
、渠道、宣传都不准确的产品，还是很难卖的，于
是我开始研究营销。
在研究营销的过程中，我慢慢发现，整合营销
是营销的最高境界，于是我开始研究整合营销。在
揭开整合营销的面纱之后，我又发现，企业仅靠营
销并不能做强做大，还需要资金、人才、政策、品
牌、渠道等众多的资源。
那么，有没有一种途径可以解决这些问题呢？
经过多年的研究和实践，我发现的确存在这样一种
途径，可以说是一门学问，那就是——资源整合。
不管是企业还是个人，不管是工作中还是生活中，
无论你缺什么，只要学会了资源整合，困难就不容
易难到你。因为所有你缺的，这个世界上都有。当
我发现这个万能的钥匙以后，我就毫不犹豫地决定
，在未来工作的时间里专注于研究、传播并实践资
源整合。
由于之前几十年都在做营销工作，所以在资源
整合的大范畴里，我更多关注的是整合营销。2016
年年底，我成立了整合营销学院，用移动互联网的
模式传播整合营销，如果大家对这个话题感兴趣，
可以直接关注微信公众号“整合营销980”，其中与
整合营销相关的视频课程会定期更新。
自从《整合天下赢》出版之后，当月该图书就
拿到西单图书大厦经济类书籍的销售冠军，也被评
为“当当”“京东”等图书网站的5星图书。这本书
出版以来，适值“一带一路”战略为全球化赋予了
新内涵，“互联网+”与共享经济在中国蓬勃发展，
这为资源整合带来新的时代烙印。根据这些年我做
企业咨询和培训的最新思考，在原有版本的基础上
做了部分修订和补充。
在我的人生刚刚步入不惑之年时，我找到了人
生的定位，这让我感到非常开心。在这里，我很高
兴能和大家分享我的经验。“他山之石，可以攻玉
”，希望我研究的内容对各位读者有所帮助。
由于国内外研究资源整合的人较少，所以可查
阅的资料也有限，本书中绝大部分内容都是本人的
一些感悟，错误、疏漏之处在所难免，请各位读者
多多来函指正，我一定会在《整合天下赢》的后续
版本中改正和鸣谢。

《整合天下赢（修订版）》被评为“当当”“京东”等图书网站的5星图书。这本书出版以来，适值“一带一路”战略为全球化赋予了新内涵，“互联网+”与共享经济在中国蓬勃发展，这为资源整合带来新的时代烙印。根据这些年周嵘做企业咨询和培训的最新思考，在原有版本的基础上做了部分修订和补充。

资源整合听起来简单，但实际上是一个很高深
的课题。所以，我在研究资源整合的过程中有这样
一种感受：资源整合，越研究越深奥，越往深处探
索，就会发现越多的奥秘，同时，也会发现自己所
学的知识有限。要想把资源整合研究透彻，并不是
一件容易的事，我依然在行进的路上。
《整合天下赢》自出版以来，正是“互联网+”
与共享经济蓬勃发展的新时期，刚刚结束的“一带
一路”高峰论坛也为全球化带来了“新思路”。站
在新的起点，资源整合势必迎来新的发展。结合移
动互联网的时代特点，我对整合的研究重心渐渐放
到整合营销方面，整合营销学院整合营销的视频课
程，喜马拉雅“如何快速成为营销高手”的音频课
程，以及专注实战式整合营销的“百问千答”等都
会定期更新，通过移动互联网的载体推动资源整合
理论与实践的研究与发展。希望随着今后研究的不
断加深，关于资源整合的内容能够再不断改进，不
断提升。
这本《整合天下赢（修订版）》的出版，要感
谢很多朋友的支持和帮助。首先要感谢杰·亚布拉
罕，因为他十二年前的那堂课给我指出了研究资源
整合的方向；其次要感谢这几年来很多《整合天下
赢》的学员，书中很多的理念和真实的案例都跟他
们有关，有的案例没有与他们沟通就写进书里，如
有不当之处，希望他们能够谅解；还需要感谢的是
，这几年来和我一起传播和实践资源整合的同事们
，没有他们的支持和帮助，就不会有这些关于资源
整合的思想和观点；最后，还要感谢华夏墨香的编
辑以及石油工业出版社的朋友，他们在编辑和发行
方面，给了我很大的帮助。
生命中需要感谢的人太多，在这里不能一一提
起，但不得不提的是我的家人对我的支持和付出。
多年来，我的母亲、太太和三个孩子，他们在我的
工作、学习和写作的过程中，给了我很大的动力，
也坚定了我的信念，不断寻找和坚持我的人生方向
。
在这里，希望通过自己的努力，能为大家探索
出一条资源整合的成功之路。这是《整合天下赢（
修订版）》的初步思考，我相信随着未来对资源整
合的思考继续深入，一定会有更多的分享带给大家
，值得各位读者期待。
周嵘
2018年3月于北京

共享经济，让资源闲不住
从出租车到网约车，再到今天的共享单车，这些在改变了人们出行方式的同时，也将我们带入了“共享经济”的新时代。基于整合思维的共享经济，正在从一个新鲜事物变成我们生活的一部分。
2016年，共享单车这一新兴事物产生了。一辆辆随取随停的公共自行车迅速从北京、上海等一线城市进入全国各大城市。以摩拜、OFO等为代表的共享单车，在方便市民出行、解决“最后一公里”交通难题上起到了难以替代的作用，同时也以每周“占领一座城市”的速度扩张着。
如今，万众创业的热情和资本的青睐让共享经济的模式突破单一领域，共享经济已遍地开花。人们旅游时更倾向于选择具有当地特色的民宿；大街小巷的共享单车使人们在短距离出行时不再害怕交通拥堵；甚至创业者都能共享办公座位……可以说，共享经济正在渗透我们生活的方方面面，同时也正在改变我们的生活方式。
共享经济发展迅猛，其核心在于平台企业整合了社会零散资源。以Airbnb平台为例，它将世界各地个人拥有的部分房屋连接起来，只要登录Airbnb平台，便可以预约租赁你想去地方的心仪房屋。平台整合了这些房屋；用户可以用比以前更便捷、更低廉的方式获得更舒适的享受，而拥有房屋的人也可以通过出租自己的部分房屋获利。
这种全新的整合思维对于供给方而言，通过在特定时间内让渡物品的使用权或提供服务，以此来获得一定的金钱回报；对需求方而言，不直接拥有物品的所有权，而是通过租、借等共享的方式使用物品。人们对消费品的观念逐渐从所有权向使用权过渡。
作为资源整合者，与传统的酒店业、汽车租赁业不同，共享经济的平台企业并不直接拥有固定资产，而是通过整合资源获得发展。正如李开复所说：“世界最大的出租车提供者没有车，最大的零售者没有库存，最大的住宿提供者没有房产。”这些平台企业利用移动设备、评价系统、支付等技术手段有效地整合资源，实现消费者、企业、社会等各方共赢。
共享经济的核心在于强调资源的使用，而不是占有，因为能够拿出来共享，无疑具有更大的利用价值，从而使1+1)2。而目前，共享经济已经不仅仅局限于对有形的个人闲置资源的利用，一些优质的、甚至无形的社会资源也加入到共享经济的行列中。以前我们想要分享别人的屋子、车子，几乎是不可能的，而现在共享经济让这些成为可能。
创业家比段子手的想象力更丰富自由。在住宿、交通、教育服务、生活服务及旅游领域，优秀的共享经济公司不断涌现，在供给端整合线下资源，在需求端不断为用户提供更优质体验。当下共享经济的崛起，让人们看到了整合思维下不一样的市场空间。
共享经济改变了传统的商业模式，在未来，优秀的企业将不仅是资源的拥有者，更是优秀的资源整合者。
“一带一路”，整合全球资源
远古时代，人类一起狩猎，然后分享各自的食物和其他资源，人们通过相互间的帮助而相互依存，利用各自的资源，共同搭建家园。人与人之间通过分享物品、知识、技能，应对大自然的各种挑战，在这个过程中既帮助他人，同时也能获得对自我需求的满足。
世界是发展的，但资源整合的重要性却愈加凸显。互联网时代下，资源整合已然不单单只依靠原始氏族社会内部的交流互动，全球化让资源整合以更高的站位、更广的视角、更深的内涵得以展现。
2013年秋，中国先后提出共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的重大倡议。2017年5月，“一带一路”国际合作高峰论坛在北京举行，这无疑将推动“开放、包容、平等、合作”的全球化新航程。自2013年正式提出“一带一路”倡议以来，全球100多个国家和国际组织积极响应，支持和参与“一带一路”建设。“一带一路”激活了中国整合全球资源的时代新格局。
当前，中国出现了诸多消费升级的新特征，对各种迭代创新产品的需求与日俱增；与此同时，中国市场正面临成本升级，经济与社会发展带来原材料、人力成本的上涨，而“一带一路”战略，给中国企业参与全球资源的整合带来了可能。
在全球经济一体化的背景下，由中国主导的“一带一路”将在亚、非、欧等多个国家和地区进一步铺开，这将推动项目、资金、人才、信息等资源要素的再流动和整合，蕴含着无限商机。
我们可以看到，成功企业的共同特点就是拥有资源并整合资源。作为民营企业及企业家，需要站在“一带一路”的高度，参与到全球化资源整合中，积极整合全球资源，玩转全球资源。
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