第一章 面试的概念和意义
面试的意义　
关于合适的人　
求职者未来绩效预测　
影响录用决策的因素　
第二章　高质量面试的特点及面试准备 　
一场拙劣的面试　
为什么面试无效　
标准化面试　
小组面试：三个臭皮匠顶个诸葛亮　
行为面试　
关于过去行为的面试　
情境面试　
有效评估　
小结　
第三章　有效面试的方法
求职面试的社会性　
求职者的有效面试　
面试焦虑　
准备与培训　
选拔标准识别能力　
管理面试期望　
面试官的有效面试　
分析求职者反应　
拒绝的礼貌与技巧　
跨文化面试　
文化差异、社会规范和面试实践　
有关面试立法的差异　
小结　
第四章　面试官与求职者角色 　
面试目标　
求职者的印象管理策略　
求职者可使用的印象管理策略　
欺骗性的战术和伪装　
印象管理策略的影响因素　
印象管理策略和面试结果之间的关系　
印象管理策略的识别　
面试官的印象管理策略　
面试官也是销售人员：面试是一种招聘工具　
面试官的策略　
对求职者决定的影响：面试结果　
小结　
第五章　录用决策 　
录用决策的重要性　
面试中的偏见　
第一印象　
相似效应　
光环效应与尖角效应　
对比效应与独应　
刻板印象和歧视性决定　
歧视对象　
面试歧视的影响因素　
如何减少面试歧视　
小结　
第六章　面试的现状与发展趋势 　
面试的现状　
给求职者的五个关键建议　
给面试官的五个关键建议　
面试是长期投资　
面试的发展趋势　
机器的崛起：面试技术　
化背景下的面试　
小结　

尼古拉斯·鲁林著的《面试心理学》是一本对人们所了解的面试心理学知识做出总结的书籍。本书讨论了求职者和面试官可能采用的成功策略，比如如何给面试官留下良好的第一印象，如何确定岗位的最佳人选等。作者在本书中分析了人们对面试的一些误解和偏见，并基于大量第一手真实案例对相关知识点进行了解释，希望指导求职者做好面试准备，在面试中脱颖而出，同时为管理者做出最佳录用决策提供了有效建议。
无论你是面试官还是求职者，如果你想深入了解面试过程中的所有细节与技巧，那么本书将是你的不二之选。

《面试心理学》一书是面试心理学领域诸多实证案例研究的总结，作者尼古拉斯·鲁林通过生动形象地描述两位主人公的求职案例，深入浅出地分析了面试官和求职者应注意的各个方面，如面试准备、有效面试的方法、面试官和求职者的角色等，并揭示了使面试官对求职者做出积极评价的有效方法，也为面试官说服优秀的候选者加入组织提供了解决方案，探讨了录用决策的重要性，介绍了不同国家的文化和法律差异对面试的影响。本书旨在指导求职者做好面试准备，在面试中脱颖而出，并帮助用人机构的管理者做出最佳决策。
本书不仅是企业管理者、人力资源管理人员提升面试水平以及选拔优秀候选者的工具书，而且是求职者有效提升面试水平，在众多竞争者中赢得心仪工作机会的指导手册。