班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工去具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。
班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。在企业里，绝大部分事故都发生在班组。班组作为企业的最基本单位，对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组管理不善，对违章违纪听之任之，发生事故的概率就将大大增加。反之，班组安全，对于整个企业而言，才是真正的安全。
连雪山编著的《班组安全管理经验方法集锦（实战精华版）》主要介绍了班组标准化建设与安全管理；反隐患、防事故及常见作业安全；班组安全文化与培训等内容。

第一章 企业的根基——班组
第一节 班组建设的意义
第二节 提高班组建设的有效途径
第三节 班组成员的安全职责
第四节 班组安全员的作用
第五节 发挥班组作用促进企业发展
第六节 创“六型”班组
第二章 做个合格的班组长
第一节 班组长
第二节 如何当好班组长
第三章 制度助力安全
第一节 人的不安全行为
第二节 班组安全制度
第三节 班组的目标化管理
第四节 班组的质量、环保、健康职责
第五节 反习惯性违章活动
第四章 班组标准化建设与安全管理
第一节 班组安全管理标准化
第二节 班组标准化建设
第三节 零事故安全生产
第四节 安全管理方法
第五节 安全管理常识
第六节 班组安全管理与落实
第五章 反隐患、防事故及常见作业安全
第一节 完善反违章除隐患机制
第二节 生产事故预防
第三节 电气安全
第四节 防火防爆安全
第五节 登高作业安全
第六节 机械安全
第七节 高温作业
第六章 班组安全文化与培训
第一节 班组安全文化建设存在的问题及对策
第二节 开展班组安全文化建设活动
第三节 加强班组安全文化建设
第四节 打造和谐的班组文化
第五节 班组安全培训管理制度
第六节 搞好班组的安全日活动
第七节 班组日常安全检查——“一班三检”制
第八节 建立班组安全自我管理机制