陶涛，博士后、博士、副教授、硕士生导师、中南林业科技大学家具研究所负责人。主要研究方向：家具、木竹企业管理科学与工程（具体包括：制造、营销、产品研发、供应链管理），家居产品研发设计，家具、木竹制品先进制造。
师从我国木材学界泰斗，中国工程院院士，原国务院林业工程学科评议组召集人，原东北林业大学校长李坚院士，2016年从世界一流建设学科——东北林业大学林业工程学科博士后流动站出站。
作为科技部、教育部、省科技特派员长期派驻国内家具主板上市公司、大型骨干企业，并担任要职。为相关企业新产品、新技术、新工艺的研发与创新，为相关企业制造、设计、销售管理水平的快速提升，经济效益的显著增长，做出过突出贡献。具有丰富的家具企业管理经验与很强的创新思维、专业素养与管理水平。

第1章 绪论
1.1 我国家具产业、市场与生产的现状
1.1.1 我国家具产业现状
1.1.2 我国家具市场现状
1.1.3 我国家具生产存在的共性问题
1.2 国内外生产优化相关理论进展
1.2.1 生产优化理论的研究与应用情况
1.2.2 约束理论的研究与应用情况
1.2.3 MTO型生产方式研究与应用情况
1.2.4 家具企业生产优化研究现状及水平
1.3 研究目的
1.4 研究意义
第2章 家具生产的类型与管理优化方法
2.1 家具生产方式
2.1.1 家具生产是以离散性生产为主的工艺过程形式
2.1.2 家具生产普遍采用推进式系统
2.1.3 多品种小批量是家具企业的主要生产方式
2.1.4 家具生产整体上属于复杂的混流生产形式
2.2 MTS型与MTO型生产特征及二者的对比分析
2.2.1 MTS型家具生产特征
2.2.2 MTO型家具生产特征
2.2.3 MTS型与MTO型家具生产对比分析
2.3 家具生产管理的难题
2.3.1 处在激烈竞争环境中的中国家具制造行业
2.3.2 当前家具生产中亟待解决的难题
2.4 从约束理论的角度考虑家具生产管理优化方法
2.4.1 约束理论概述
2.4.2 约束理论在家具生产优化领域的独特优势
2.4.3 MTO型家具生产优化方法
2.5 本章小结
第3章 家具生产瓶颈资源最大化利用
3.1 家具企业生产绩效的评价标准
3.1.1 传统成本会计
3.1.2 有效产出会计
3.2 家具生产有效产出提升方法
3.2.1 瓶颈工序辨识与分析技术
3.2.2 有效产出最大化识别技术
3.2.3 聚焦五步骤优化家具生产的关键技术
3.3 本章小结
第4章 家具生产DBR计划与控制技术
4.1 基于约束理论的DBR生产计划与控制系统
4.1.1 DBR系统原理与方法
4.1.2 DBR生产计划与控制流程
4.1.3 DBR计划与控制方法在应用中存在的问题分析
4.2 DBR计划与控制系统在家具生产实践中的应用
4.2.1 产品及生产工艺介绍
4.2.2 设计零部件工时定额与交货期表
4.2.3 依据产能与负荷量搜索生产中的瓶颈工序
4.2.4 瓶颈工序排程优化方法
4.2.5 应用DBR进行生产优化实践中的其他问题 4.3 本章小结
第5章 家具生产在制品库存控制方法研究
5.1 在制品库存控制概述
5.1.1 库存的概念与分类
5.1.2 在制品库存控制的作用
5.2 家具企业在制品库存控制现状与影响因素
5.2.1 在制品库存控制现状
5.2.2 在制品库存的影响因素
5.3 家具生产在制品库存控制方法
5.3.1 家具生产SICB实施流程
5.3.2 分析确定瓶颈工序前在制品库存计算公式
5.3.3 在制品库存控制模式
5.3.4 在制品库存前馈-反馈集成控制方法
5.3.5 MTO型家具生产在制品库存控制模型
5.4 本章小结
第6章 瓶颈生产优先级的关联矩阵法优化方法
6.1 瓶颈资源生产排产规则优先级的复杂性
6.2 关联矩阵法概述
6.2.1 关联矩阵法的概念
6.2.2 关联矩阵法的特点
6.2.3 关联矩阵评估流程
6.3 以关联矩阵法求解最优作业排序
6.3.1 确定评价对象
6.3.2 确定评价指标
6.3.3 确定各项指标的权重
6.3.4 确定每一评价项目的评价值
6.3.5 综合求和
6.4 确定瓶颈生产优先级优化方案
6.5 本章小结
主要参考文献

《家具企业生产管理优化(新常态新思维新方法)》是陶涛多年来扎根工厂、科研和营销一线的呕心沥血之作，凝聚了大量经验、数据和科研成果，是家具产业生产管理领域不可多得的佳作。其最核心的思想就是在不新增投资的前提下实现企业效益的最大化提升。

为促进我国家具企业实现由传统粗放形式向高效集约模式的成功转型，以实现持续盈利的目标，陶涛著的《家具企业生产管理优化(新常态新思维新方法)》作者在国内制造业管理优化理论相关研究成果的基础上，从我国家具生产实际出发，提出将约束理论引入家具生产优化之中，并与家具产业界诸多企业密切合作，以目前新常态下大多数企业采用的以销定产型（MTO，Make to Order）家具生产模式作为研究对象，创建了适应我国当前家具企业发展要求的家具生产优化新思维与新方法。
这种新思维与新方法的优势在于，原则上不新增投资，在依靠现有资源的情况下，最大限度提升家具企业有效产出、提高生产管控水平、降低在制品库存、缩短交货周期、满足客户个性化需求、扩大利润空间、降低生产成本，这对于我国家具企业在当前竞争激烈的市场环境中求得生存，并获得更高水平、更高质量与更高层次的发展具有重要意义。