互联网颠覆了传统的商业模式，改变组织工作状态，影响人们的生活方式，迫使组织管理发生变革。互联网使组织与人之间的距离无限趋近，无障碍沟通的同时实现交流价值倍增。组织必须更加依赖整体的力量，更加需要集合组织内人力资源的集体智慧和发明创造才能得以生存和发展，人力资源管理的创新成为必然。
林枚主编的《人力资源管理--互联网时代的视角》以人力资源管理为主题，以互联网时代为视角，围绕人力资源管理的基本理论和知识，结合互联网时代人力资源管理的新发展和新尝试，为学生们全景展现人力资源管理在新时代的发展。

林枚，教授，硕士生导师。现任天津商业大学管理学院人力资源管理系主任。长期从事人力资源管理方面的教学和研究工作。从教以来公开发表论文30余篇，参加或主持国家及省部级项目多项，主编或参编教材多部。曾获天津市师德先进个人、天津商业大学优秀教师、优秀共产党员、教学质量奖等多种奖励。

第1章 人力资源管理概述
1.1 人力资源概述
1.2 人力资源管理概述
1.3 人力资源管理者和人力资源管理部门
1.4 人力资源管理环境
1.5 人力资源管理发展
第2章 职位分析
2.1 职位分析概述
2.2 职位分析程序与方法
2.3 职位说明书编写
2.4 组织虚拟化背景下的职位分析
第3章 人力资源规划
3.1 人力资源规划概述
3.2 人力资源供需预测
3.3 人力资源供需平衡措施
3.4 人力资源规划的新趋势
第4章 招聘录用
4.1 招聘录用概述
4.2 招聘录用程序
4.3 人员甄选
4.4 互联网时代大数据招聘录用新实践
第5章 培训与开发
5.1 培训开发概述
5.2 培训的理论基础
5.3 培训开发系统
5.4 培训开发的常用方法
5.5 职业生涯管理
第6章 绩效管理
6.1 绩效管理概述
6.2 绩效管理过程
6.3 绩效考核方法
第7章 薪酬管理
7.1 薪酬与薪酬管理概述
7.2 薪酬设计
7.3 薪酬决策
7.4 互联网时代的薪酬管理
第8章 劳动关系管理
8.1 劳动关系管理
8.2 劳动合同管理
8.3 劳动争议管理
参考文献