新兴科技和商业层出不穷，要想事业成功，我们必须拥抱“颠覆式创新”——快速试错、敏捷转型，但是典型的女性事业模型却与之相反——女性的风险规避倾向更强。如果有个秘诀让女性无所畏惧、时刻准备抓住机会，那会怎样？
在《无畏而自由（聪明女性如何转型并重塑事业）》中，温迪·萨克斯揭示了牵制女性事业发展的一些自身原因：追求完美、担心失败、惯用“抱歉”等力量削减词……为了帮助女性突破自我设限，她研究“快速学习”“快速颠覆”的硅谷创业模型，发现创业成功的秘诀，以及成功事业故事的共同主题和常见模式。萨克斯将这些发现分享给我们，让我们获得力量，变得大胆、灵活——从而成功进行事业转型，令职业生涯更进一步。
在本书中你将读到：习惯那些不舒服的感觉；润色你的故事；打造你的品牌——有技巧地自我推销；在社交媒体上和求职简历里推销自己；建立并经营有效的工作关系网；筹划奇遇；笑对挫折；与数字时代原住民竞争；克服恐惧，行动起来；成功转型，即使你并不觉得自己是100％够格。
无论你是想职业发展更进一步，或从夕阳行业转到朝阳行业，抑或计划自主创业，本书都能教你怎样改变路线、重新界定你的事业、为自己制造更多“相邻可能”。

温迪·萨克斯，是职业生涯转型方面的专家。她是美国NBC电视台曾获得艾美奖的电视制作人、曾在NBC、Fox和CNN三大媒体的新闻部任职。她还是国会山新闻秘书、公共关系专员、CNN特约撰稿人，同时还是Care.com的主编。除了大量的公开演讲之外，她撰写出版了多本关于女性职业生涯的书籍，参加了十几个专题电视栏目，其中包括“早安美国”“今日新闻”和“CNN头条新闻”。
温迪与她的丈夫和两个孩子生活在美国新泽西州的South Orange市。

第1章 改变用词：提升你的个人品牌
铿锵有力：不要随口说抱歉
说话不要拖泥带水
碧昂丝：“抱歉，我不道歉
装大
双重束缚：可爱对能干
改不了的，就大方承认吧
打破双重束缚
别再费心讨人喜欢
“小毛孩”“恶女”等称呼
第2章 摆好姿势，展示力量
先假装，直到成为真的
摆出霸气姿势：召唤出内在的神奇女侠
鹤立鸡群
信心的遗传成分
第3章 筹划奇遇
筹划奇遇
扩展边界，创造机会
奇遇公式
激情为转型铺路
参加社交活动，打响知名度
第4章 在“女子休息室”社交：人脉的力量
知道孰轻孰重，避免遗憾
母女关系
团结就是力量
新潮多栖人才
超级交际家角色
社交：集体的力量
第5章 从高处跌落：顽强爬起
不服输：站起来，继续走
第6章 恭喜你，你被炒了！
用后即弃的员工
服役期
准备好一次又一次重塑自我
第7章 笑对失败
三次为定
一段创业故事
正视失败，蔚然成风
培养成长心态
第8章 迭代·沉思·重复
震撼广告界
快点，慢下来吧
采取行动：让激情领路
第9章 重塑母职
从MBA到MOMables
女性迎接创意经济的到来
为今天铺路
不舒服的感觉，习惯了就好
第10章 大方推销自己
用真诚做大Diva Moms
不再是名人专有物
人人需要公关
职业转型管理
找工作：展示个人品牌的实用技巧
第11章 重返职场
退出：其实不是一种选择
妈妈之间的战争
选择回归
千禧世代迫使企业做出改变
帮助女性重返职场
从全职妈妈到企业高管
最怕听到的问题
走出迷茫
重返职场的另一模式
第12章 你的故事呢？
一条线贯穿始终
致谢
译后记
参考文献

2014年8月，我丢了工作。那份工作是以自由职
业者身份担任Grey内容总监。Grey是家有着百年历
史的全球性广告公司，电视剧《广告狂人》（Mad
Men）常有提及，达克·菲利普斯（Duck Phillips
）被迫离开Steding Cooper后就去了Grey。因为
Grey砍掉了我短命的职位（广告公司经常发生这种
小悲剧），所以我需要重新找份全职工作。我一心
想要加入纽约市（New York City）一家前途远大
、颇有名气的数字媒体创业公司，部分原因在于担
心如果不在热门科技公司工作就会很快落伍。我新
闻专业出身，而传统媒体苟延残喘。作为“X世代”
——1960—1980年出生的人，我觉得自己在就业市
场迅速贬值。为了不被淘汰，我需要换个行业找工
作……或者至少找份工作。
我到一家小型公共关系与社交媒体公司面试，
与十几个不到三十岁的人肩并肩坐在符合人体工程
学的椅子上，挤在一张用再生橡木做的环保型桌子
周围。一条爱尔兰长毛猎犬从狭窄的过道漫步过来
，多元自控系统随即打开了房间的灯。在一间临时
会议室，面试我的人，一个留有胡须的“千禧世代
”，在笔记本电脑上看我的简历，不接我递过去的
纸质版。“我们这里倡导节省木材、保护环境。”
他说。我笑了笑，拿回我那叠显得唐突的简历，胡
乱地塞回我的包里。我这个老土的人，面试时总是
带着好几份纸质简历。
“简历上说，你在国会山（Capitol Hill）做
过新闻秘书。”他开始面试。
“是的！”我大声回答，兴奋于这个潮人注意
到了我大学毕业后的第一份工作。二十岁出头时，
我在克林顿执政期间为两个民主党国会议员工作过
，我总是认为这段经历非常重要，会给人留下深刻
印象。
“哦，我们这里的经营基础是与媒体保持良好
关系。”那个“千禧世代”不以为然地说，“关系
就是一切。我担心的是，你在政府部门工作过。我
的意思是，我不想看到你摔电话，把人惹毛。”
啊？
之前，我在政府部门的工作经历一直是我的敲
门砖，让我显得稳重可靠。国会山就是“X世代”的
谷歌。（Google），在那找到工作预示着前程似锦
。继国会山之后，我还在NBC日界线、FOX、CNN效劳
过。我做过各种各样有趣的工作，但是这个家伙独
独揪住我从20世纪90年代中期起在政府部门工作的
那段经历向我发难。“我不是《副总统》（Veep）
或《纸牌屋》（House of Cards）里的人物，”我
爽朗地笑着说，“我21岁时开始我的第一份工作，
在超级拥挤的媒体市场为迈阿密州（Miami）新出炉
的国会议员工作。我求着记者报道我们。我没有挂
过任何人电话。”
我抓了一把羽衣甘蓝脆片，拿了一杯椰子水，
偷偷溜出了房间。出来后，我意识到，这反映了一
个更大的问题。我，一个听随身听、喝健怡可乐长
大的实打实的“X世代”，与这个“千禧世代”之间
的代沟大得超乎我的想象。走在第五大道（Fifth
Avenue），我意识到，我的职业转型会比我预期的
更难。我需要制作一份高水平简历。我需要润色我
的故事，推销我的技能。
我需要重新审视我的经历，发掘新的卖点。我
甚至可能需要大大降低薪资要求，以退为进。
……
我们当中有许多人并非只能放到一个模子里。
不带恶意的问题“你是做什么的？”也许会掀起一
场存在焦虑海啸。
“没有项目可做时，说我有公司好像就是骗人
，”娱乐节目制作人尼基·凯斯勒说，“所以，有
时我想知道：我退休了吗？我是制作人吗？我只是
一个妈妈吗？我是什么？”
这本书考虑了处在职业生涯不同阶段的女性。
有些人可能想要完全重新开始，有些人可能想要重
新定位自己以与时俱进。还有更多人可能在当了一
段时间全职妈妈后想要重返职场，需要信心和方向
来迈出第一步。这本书介绍的女性涵盖了从“千禧
世代”到“婴儿潮世代”的几代人，大多数是“X世
代”。她们有一个共同特点，即都做了职业转型或
职业重启。她们的故事表明，只要愿冒险，有底气
抓住机会，始终做真实的自己，敢于迈出哪怕是婴
儿般的一小步，就会进步。
事实上，连本书写作地新泽西州南奥兰治
（South Orange）Able Baker面包店店主朱莉·保
利也有自己的重启故事。她的重启故事和许多重启
故事有着一样的开头，即起于不幸。2008年，经济
衰退，投资银行雷曼兄弟（Lehman Brothers）破
产。那年圣诞节次日，朱莉·保利丢了她在纽约市
的零售管理工作。找不到新工作，朱莉就开了一家
面包店，一是因为确实喜欢烘焙，二是因为想在失
业期间保持忙碌，没想到却把这家面包店做成了新
泽西州郊区一家蓬勃发展的本地企业。《纽约时报
》（New York Times）报道过朱莉的面包店及其带
有颓废文艺气息的烤饼。
正如玛德琳·奥尔布莱特（Madeleine
Albright）的那句名言一样，女性的职业发展往往
不是线性的，而是曲折的。女性需要欣然接受这一
曲折。为了进步，我们需要内在信心来在职业发展
上做出改变，还需要外在信心来让人听到我们的声
音，注意到我们的存在。我们需要停止道歉，直抒
己见，不再害怕得罪人。我们需要明白怎样利用我
们的技能，赋予我们的经历（即使是志愿服务）以
价值。我们需要润色自己的故事，提出自己的宣言
，我们需要抱成一团放大我们的声音。我们需要为
改变制造契机。
我们这几代女性，在追求进步的文化中长大。
现在，我们必须学会转型。

新兴科技和商业层出不穷，要想事业成功，我们必须拥抱“颠覆式创新”——快速试错、敏捷转型，但是典型的女性事业模型却与之相反一女性的风险规避倾向更强。为帮助女性突破自我设限，温迪·萨克斯深入研究硅谷创业模型，发现创业成功的秘诀，以及成功故事的共同模式。温迪·萨克斯著的这本《无畏而自由（聪明女性如何转型并重塑事业）》帮助女性变得大胆、灵活，成功进行事业转型，令职业生涯更进一步。

在我翻译这本书期间，中国发生了三件很快上
了热搜榜的大事：携程亲子园虐童、红黄蓝幼儿园
虐童、中兴公司员工欧建新跳楼。前两起虐童事件
之后，有人呼吁三岁前别让孩子上幼托，劝女性回
归家庭当全职妈妈。欧建新跳楼事件之后，有人指
责说他的妻子全职在家带娃，把家庭重担全放在丈
夫一个人身上，导致他中年遭遇职场危机就走上了
绝路。
在中国，当女人真难！在中国，女人要做到家
庭、事业双丰收，尤其难！
这一点，很多女性在开始找工作时就有深刻体
会。很多用人单位招聘要求明目张胆地写着“男生
优先”乃至“只限男生”。不仅传统上男性占主导
地位的工科相关工作如此，而且传统上女性占主导
地位的其他学科相关工作也如此。前面那种工作拒
绝女生是因为许多人认为，在工科方面男生普遍优
于女生。我国学工科的女生少，学工科后找到对口
工作的女人更少，找到对口工作还做得出类拔萃的
女人更是少。后面那种工作拒绝女生，是因为在职
的人，已经有很多是女的，所以用人单位再招人时
希望是男的。这个理由一方面也是可以理解的。男
女搭配干活不累嘛，另一方面却令人心寒，已经入
门的女人把后面想要入门的女人挡在门外，连女人
也在为难女人。
不管是哪一种。其实背后的根本原因在于女性
要承担生孩子责任和远远更多的养孩子责任。企业
以营利为目的，力争以最少的投入得到最多的产出
。学历、经验、能力等都相同的员工，一个男性，
一个女性，企业会假设女性会在家庭上投入相对较
多、在工作上投入相对较少（整个社会都是如此期
望的），因此觉得女员工价值较低。在中国开放二
胎政策后，所述估值差异加倍了，女性就业难度更
大了。女大学生求职时，几乎总会遇到招聘经理问
：“你打算什么时候要孩子？”很多学生发现，在
简历中注明“已婚已育”的女生就业成功率更高。
可是找到工作只是第一步。找到工作之后的发展呢
？能保证不迟到不早退吗？能说加班就加班吗？能
说出差就出差吗？……因为孩子的吃喝拉撒、带孩
子看病、给孩子辅导作业等，社会还是期待当妈的
多承担一些。
因为女性要为家庭做这么多牺牲，所以女性在
组建家庭之前会尽可能给自己争取更多保障（或者
说，当妈的会替女儿争取更多保障）。找“高富帅
”，找“潜力股”，找“经济适用男”。房子、车
子、票子，一样都不能少。为彩礼讨价还价，为房
子加不加名吵得不可开交。
当然，也有看透了的女性。她们觉得，婚姻没
保障，男人不可靠，投资谁不如投资自己。她们一
心扑在工作上，在事业上取得了不小的成就，但是
得到了“剩女”“剩斗士”“灭绝师太”等骂名。
当然，得到这些骂名的，也不乏想结婚但一直没有
碰到合适人选的女人。
在我的认识里，女人在美国的生存环境相对好
很多。美国有平权法案，集中在教育与就业问题，
对少数种族、土著人、妇女等历史上被排斥的群体
给予关照。雇主不会搞歧视（包括性别歧视），最
起码不会明目张胆地这么做，这种案子败诉了会被
罚得很惨。雇主还为员工养育孩子提供很多便利，
在国家法定节假日、产假、保险之外，还提供日托
所、亲子假等（携程亲子园，其实是携程仿照欧美
等大企业为员工提供的一种福利，却在实际操作过
程中变了味）。美国的婚姻法对女性有很多保护，
共同财产离婚时各一半，离婚分产保护女性权益，
婚前和婚后个人财产不分割，男人出轨离婚损失大
，女方可向男方要求赡养费，导致有了“在美国，
离婚的女人像老虎”这种笑谈。美国没有“剩女”
，独身是个人选择的生活方式，她们没有集体的焦
虑，也不会被人分析来分析去，或者受-“同情”、
受“奚落”。而且，在美国，不结婚的女人也可以
合法养育自己的孩子。
翻译了这本书，我才发现，在美国，女人的生
活也没有那么容易。尽管职场没有公然的性别歧视
，但是女性晋升机会相对较少，成了领导者之后面
临较多苛责，创业获得风投资金的可能性较低。工
作一生活平衡问题，对美国女人来说也很严峻。很
多女人为了生儿育女，被迫退出职场，之后发现很
难再次回去工作。虽然婚姻法给予女人很多保护，
可是丈夫失业了（金融危机过后，失业的丈夫越来
越多），女人也得出来养家糊口。单身妈妈的生活
，也很艰难。另外，对男人和女人而言，医保都是
普遍需要操心的问题，失业都是普遍可能陷入的状
态。
这本书写了很多美国女人及其职业生涯发展故
事。她们都曾经遭遇过挫折、失败，经历过迷茫、
痛苦，但是最后都做到了事业家庭双丰收。也许她
们的经历对我们每个人的借鉴意义因人而异，可是
她们身上那些精神、她们运用的那些策略却是非常
值得我们普遍学习的：敢于冒险，笑对失败；坚持
学习，与时俱进；积极社交、广结人脉；团结起来
、相互扶持……最最重要的是，她们敢于用实际行
动积极改变生存环境，为自己，也为其他女人！

《无畏而自由》是帮我改掉女性特有的完美主
义和谨小慎微倾向的宝典。无论你是想要大胆地向
前冲、明智地转型，还是完全重启你的职业生涯，
你都需要读读本书，以获得激励、刺激、鼓励。温
迪·萨克斯巧妙地结合研究、趣闻，探讨了女性职
业生涯发展问题，提出了实用的建议，为这个领域
做出了很有价值的贡献。
——克莱尔·希普曼（Claire Shipnlan），
ABC新闻记者，《信心密码：自信的科学和艺术——
女人应该知道的》作者
在这个忙碌纷乱的时代，转型（乃至连续快速
转型）成了职业发展必备技能。做过电视制作人、
公关大师、主编、国会山新闻秘书的温迪·萨克斯
，一直在研究转型技能，现在她把心得分享给大家
。《无畏而自由》非常优秀，对任何想要在生活和
工作上重塑自我的人都有重要的激励和启示作用。
——丹·里昂（Dan Lyons），《无疾而终：
我在新兴互联网公司的不幸遭遇》作者
要是我在开启职业生涯之时读过温迪·萨克斯
的《无畏而自由》，那就好了。在这本书里，萨克
斯告诉我们，不要因错过机会而泄气，而要积极为
自己制造奇遇，果断行动才是王道。这本观点尖锐
、见解深刻的书，满是案例研究、趣闻逸事、资料
数据，为女性提供必要工具，以便她们有勇有谋、
充满激情地转型，打造她们为自己设想的未来。
——坦娅·塞尔委瑞特纳姆（Tanya
Selvaratnam），电影制片人和活动家，《大谎言：
母性、女权主义和生物钟现实》作者

装大
所有这些“抱歉”背后都有原因，《装大：找到你的声音、你的使命、你的宣言》（Playing Big：Find Your Vice，Your Mission，Your Message）的作者塔拉·莫尔（Tara Mohr）说。莫尔是职业发展和个人成长教练，教女性找到自己的声音，忽视内在的批评，开辟有意义的职业生涯。“我们说抱歉，有时候是出于习惯，是无心的，但有时候是因为觉得需要让语气显得柔和一些，或者需要给人留下不具威胁性好女孩的印象，”莫尔说，“我们左右为难，想要骑墙，确保不得罪任何人。”
莫尔说，研究表明，我们可以很快看出一个人是否热情。这个特点是最先判断出来的。我们感觉得到她的气场、我们喜不喜欢她。但是另一方面，能力要过一段时日才能确定。
“进化使然，人们习惯于首先评估谁是朋友谁是敌人，”莫尔说，“首次交往，我们关注热情；觉得喜欢一个人，才会给她机会展示能力。关键是如何让自己显得热情又不让人看低自己。”
莫尔谈到了一个方法：会议或电子邮件的开头和结尾以热情的语气聊些私人的事情。
“会议开始的时候，花三到五分钟聊聊周末、宠物等等，来拉近距离。然后，展示你的能力。但是，结尾的时候，聊些温馨的事情，来展示你的热情友好、平易近人。”莫尔说。
这一套在目标是显得友好但专业的商务电子邮件中恰好行不通。认识到这一点后，乔·弗莱特里改变了她的在线交流方式。
“很难通过电子邮件建立私交，”乔说，“此外，在非常注重及时性的新闻界和客户管理界，我发现自己经常道歉，十有八九是在我并没做错什么的时候。那是出于习惯。起初，我用它来缓解紧张氛围，后来，我发现自己把它用作过渡词。再后来，我真正醒悟了。当时，我在做一个项目，发了一封群邮件说，‘抱歉，这里说一件与我无关的事情，平心而论，这件事情甚至不是非常糟糕。’”
“一同做这个项目的一个人（他成了我的良师益友），立即打电话问我，为什么我要为与我无关的事情道歉。而且，他说，‘不要在电子邮件说抱歉。不要留下电子记录。如果你搞砸了，没关系。就说，情况是这样’。之后，我更加意识到了，我是多么容易主动为与我完全无关的事情或完全不为我掌控的事情道歉。我刻意不再写‘抱歉’，不过仍然不得不删除偶尔溜出来的‘抱歉’。现在，如果必须道歉，那么我会当面或打电话道歉。我不在电子邮件道歉。”
除了“抱歉”。莫尔说还有一些词语也要引起我们注意。连一些不起眼的词语也会大大地削弱我们的力量。“只是”“实际上”“几乎”等修饰词也许会让我们的语气显得柔和一些，但会让我们显得没有信心。莫尔建议仔细检查腹稿或电子邮件草稿，查找“我只是有一个不太成熟的想法……”或“我不是这方面的专家，但是……”之类限定语。她说，删掉限定语，想说什么就直接说。而且，还要查找，比如“这有道理吗？”和“您懂我的意思吗？”之类句子或短语，因为它们让你显得不够连贯。你可以换成“如果您对此有任何疑问，请告诉我”。结尾的时候，你可以亲切一些，但是不要离题了。写电子邮件，直截了当表达意图，你更有可能得到回应，
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