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书名 战略决策团队与决策质量研究
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 朱振伟
出版社 上海人民出版社
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简介
内容推荐
朱振伟著的《战略决策团队与决策质量研究》从管理决策理论入手,整合高管团队理论、团队效能研究等的研究成果,深入分析企业战略决策团队对战略决策制定的过程与决策质量的影响,并在进一步分析战略决策过程中决策团队的程序理性与团队沟通的基础上形成本研究的研究框架,提出有关研究假设,然后根据216份样本数据进行了实证检验。
作者简介
朱振伟,山东莱芜人。2010年毕业于清华大学经济管理学院战略系,获管理学博士学位。现任中共上海市委党校、上海行政学院教师,主讲战略决策、战略创新等课程。上海市戒毒局警训l中心兼职教官。近20年来先后在管理咨询公司、高校、大型国企工作;作为顾问,曾服务于深圳市国资委、神华集团神东电力公司、中信银行天津分行、上海九华集团等机构。
热爱时尚、艺术、旅行和美食。作为校友,担任清华大学经济管理学院博士校友会常务理事。
目录
第一章 战略决策研究的背景与问题的提出
第一节 研究背景与意义
第二节 理论背景与问题的提出
一、战略决策过程的研究概况
二、战略决策制定过程的研究视角与主要观点
三、战略决策制定过程研究的不足
四、国内相关研究概况
五、研究问题的提出
第三节 研究内容与方法
一、研究内容
二、论文结构
第二章 战略决策研究综述
第一节 企业战略决策的概念与特征
一、企业战略决策的定义
二、战略决策研究的主要分支
三、战略决策制定的含义与内容
四、战略决策团队的概念及在管理情境中的具体含义
第二节 战略决策制定研究评述
一、战略决策制定研究的分类评述
二、战略决策过程的主导模式
三、Mintzberg的战略决策理论与十大战略学派
四、战略决策制定研究的总结评述
第三节 理性决策过程与程序理性
一、理性决策理论简述
二、程序理性与信息处理过程
第四节 企业战略决策质量的影响因素
一、战略决策制定的概念
二、战略决策制定与决策质量
三、决策者、决策情境与战略决策
四、决策情境因素与战略决策质量
第五节 战略选择观点与高管团队研究
一、战略选择观点
二、高管团队特征与决策制定
三、团队过程研究的相关模型
第六节 战略决策团队与决策质量的研究范式评述
一、已有研究范式评述
二、已有研究的不足之处
第三章 战略决策团队影响决策质量的研究假设
第一节 研究思路与框架
第二节 战略决策团队特征与战略决策质量
一、决策团队的背景特征与决策质量
二、决策团队的心理特征与决策质量
三、决策团队的背景特征、心理特征与决策质量
第三节 战略决策过程与决策质量
一、程序理性、团队沟通与决策过程
二、决策团队的程序理性与决策质量
三、决策过程中的团队沟通与决策质量
第四节 决策团队影响决策质量:决策过程的中介作用
一、程序理性的中介作用
二、圊队沟通的中介作用
三、战略决策过程中的程序理性与团队沟通
第五节 控制变量的选取与研究假设总结
一、控制变量的选取
二、研究假设总结
第四章 研究过程与研究变量
第一节 调研设计
一、问卷设计
二、研究变量的测量
第二节 样本情况
一、问卷发放与回收情况
二、样本基本信息统计
第三节 问卷测量条目分析方法
第四节 问卷的信度与效度分析方法
一、信度分析
二、效度分析
第五节 研究模型中各变量间关系的分析方法
一、相关分析与回归分析
二、中介效应分析
三、结构方程模型
第五章 战略决策团队影响决策质量的研究结果
第一节 量表的信度与效度分析
一、信度分析
二、效度分析
第二节 研究变量的描述性统计与相关分析
第三节 研究模型假设检验
一、战略决策团队特征与决策质量的回归分析
二、战略决策团队的程序理性与决策质量的回归分析
三、战略决策团队沟通与决策质量的关系分析
四、战略决策团队与决策质量:程序理性的中介作用
五、战略决策团队与决策质量:团队沟通的中介作用
六、战略决策团队的团队沟通、程序理性与决策质量
第四节 研究假设检验的结果总结
第五节 研究结果讨论与启示
一、战略决策的理性过程与沟通过程
二、对管理实践的启示
第六章 总结与展望
第一节 主要结论
第二节 创新之处
第三节 研究局限与未来研究方向
参考文献
附录调查问卷
后记:从清华园到浦江两岸
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更新时间:2025/2/22 21:43:38