边明伟编著的《工商企业经营管理案例教程(经济管理类第2版普通高等教育十三五应用型人才培养规划教材)》的最大特色在于实现了“基础理论+案例分析+管理故事+心灵鸡汤”的有机结合，分为上篇和下篇，有效地将学生的理论知识与管理案例、管理故事及其心灵鸡汤进行相互渗透，相互佐证。上篇是理论篇，以企业经营管理的逻辑流程组建章节，完全从企业管理实践出发，重点探讨了工商企业经营管理的十一个方面的问题。中篇是案例篇，以35个企业经营管理的经典案例为基本内容，每一个案例都配有学习目标，以便案例教学有的放矢。学生各章理论学习的同时，以二维码的形式融入编者的精辟讲解，让学生实现与作者的零距离交流和视听享受。

上篇 理论篇
第一章 企业管理概述
【管理故事】
第一节 管理含义及其内容
第二节 管理理论的发展和演进
第三节 企业的概念与类型
第四节 现代企业制度
【心灵鸡汤】
【课后思考题】
第二章 企业计划管理
【管理故事】
第一节 企业计划工作概述
第二节 企业计划工作程序
第三节 企业目标管理
【心灵鸡汤】
【课后思考题】
第三章 企业经营决策
【管理故事】
第一节 企业经营决策概述
第二节 企业经营决策的方法
第三节 经营决策能力的自我修炼
【心灵鸡汤】
【课后思考题】
第四章 企业生产与运作管理
【管理故事】
第一节 企业生产与运作管理的概述
第二节 企业生产与运作管理的过程组织
第三节 生产计划与生产作业计划
第四节 企业生产与运作管理方式
【心灵鸡汤】
【课后思考题】
第五章 企业采购管理
【管理故事】
第一节 商品采购
第二节 采购人员管理
第三节 商品采购决策
【心灵鸡汤】
【课后思考题】
第六章 企业质量管理
【管理故事】
第一节 质量管理的概述
第二节 质量管理的方法
【心灵鸡汤】
【课后思考题】
第七章 企业财务管理
【管理故事】
第一节 财务管理概述
第二节 财务报表与财务分析
第三节 筹资管理
第四节 投资管理
【心灵鸡汤】
【课后思考题】
第八章 企业人力资源管理
【管理故事】
第一节 人力资源管理的概述
第二节 人本管理
第三节 选人
第四节 用人
第五节 育人
第六节 留人
【心灵鸡汤】
【课后思考题】
第九章 企业营销管理
【管理故事】
第一节营销管理概述
第二节市场营销是追求顾客满意的活动
第三节市场营销的十原则
第四节提升营销人员营销能力的“一二三七
【心灵鸡汤】
【课后思考题】
第十章 企业文化管理
【管理故事】
第一节企业文化的概述
第二节企业文化的塑造
第三节企业文化的创新
【心灵鸡汤】
【课后思考题】
第十一章 企业变革管理
【管理故事】
第一节企业变革管理的概述
第二节企业变革期的领导力
【心灵鸡汤】
【课后思考题】
中篇 案例篇
案例一北京松下的事业计划
案例二不同命运的三家啤酒厂
案例三娃哈哈的一步险棋
案例四丝佳公司的战略选择
案例五巴恩斯医院
案例六重组中的木材公司
案例七忙碌的生产部长
案例八三个领导，三种风格
案例九公司规矩和朋友规矩
案例十新上任的销售部经理
案例十一员工培训
案例十二摩托罗拉公司的沟通方式
案例十三AC航班坠落事件
案例十四哈勃太空望远镜主镜片的缺陷
案例十五发生在小浪底工地的故事
案例十六海尔“赛马不相马
案例十七齐山市帐篷厂的选举风波
案例十八一个老总，两个助手
案例十九戴尔公司
案例二十鼎立建筑公司
案例二十一李科长的烦恼
案例二十二韦尔奇对通用电气公司的改造
案例二十三康柏计算机公司
案例二十四通用的组织结构创新
案例二十五第二机器制造厂的生产计划
案例二十六苹果电脑公司
案例二十七英特尔公司
案例二十八摩托罗拉公司
案例二十九艾琳化妆品公司
案例三十皮尔·卡丹的领导艺术
案例三十一年轻人辞职引发的风波
案例三十二日产公司围绕核心竞争力的管理变革
案例三十三“铱星”的陨落
案例三十四GE是如何成为学习型组织的
案例三十五青钢集团的“五个日”管理
下篇 流程篇
企业总的逻辑流程图
营销部逻辑流程图
生产部逻辑流程图
技术部逻辑流程图
设备动力逻辑流程图
品质部逻辑流程图
采购部逻辑流程图
仓库管理逻辑流程图
人力资源逻辑流程图
财务部逻辑流程图
总查询逻辑流程图
基础数据逻辑流程图
附录
一、中文期刊类
二、外文期刊类
三、中文经济管理类报纸
四、外文经济管理类报纸
五、管理类中文工具书
六、管理类外文工具书
七、丛书类
八、推荐阅读书目
参考文献