赵亮主编的《石油工程建设企业班组长培训教材》共6章，主要包括班组与班组长职责、企业高效班组建设、班组现场施工管理、海外工程项目班组管理、班组思想政治工作与文化建设、相关法律法规案例解析等内容。本书内容紧密联系实际，案例丰富，具有很强的实用性和可操作性。
本书可作为石油工程建设企业和相关培训机构的班组长培训用书，对班组管理有兴趣的其他员工也可参考使用。

第一章 班组与班组长职责
第一节 班组的地位和职责
第二节 班组长的职责及能力要求
第二章 企业高效班组建设
第一节 班组团队建设
第二节 班组绩效管理
第三节 班组激励措施
第四节 班组沟通管理
第五节 班组执行力
第三章 班组现场施工管理
第一节 HSE管理
第二节 质量管理
第三节 技术管理
第四节 成本管理
第五节 进度管理
第六节 物资管理
第七节 资料管理
第四章 海外工程项目班组管理
第一节 海外风俗文化
第二节 海外安全与防恐
第三节 海外员工心理压力管理
第四节 海外工程属地化用工管理
第五章 班组思想政治工作与文化建设
第一节 班组思想政治工作
第二节 班组文化建设
第六章 相关法律法规案例解析
第一节 《中华人民共和国劳动法》相关知识
第二节 《中华人民共和国劳动合同法》相关知识
第三节 《中华人民共和国安全生产法》相关知识
第四节 《中华人民共和国环境保护法》相关知识
第五节 《中华人民共和国交通安全法》相关知识
第六节 《中华人民共和国职业病防治法》相关知识
第七节 《工伤保险条例》相关知识
参考文献