绝对好看的「视觉最佳化」工具书,「用看的」行销新概念、好点子,!Amazon网路书店[简报与技能类书]长销榜首!揭开杰出人们用简报改变世界、「把好想法变成有说服力画面」的背後秘密……
全球最棒的视觉沟通专家杜尔特将在《视觉沟通的法则》告诉你,简报是「最棒的人类沟通工具」,挥别一成不变、无聊乏味、言之无物的传统投影片格式,换用情感诉求与故事手法,创造真正生动出色、能使观众动心并采取行动的精采简报。
作者杜尔特与她的设计团队最知名的事蹟,就是将前美国副总统高尔的《不愿面对的真相》重新设计为一则感动全球的视觉故事。
序言把你的好想法秀出來!/丹·波斯特(杜爾特設計公司總裁)
開場白一種最值得好好練習的技巧!
第1章 共鳴:簡報革命的前奏
說服的力量
共鳴帶來了改變
會改變,更強大!
簡報很無聊7
向乏味溝通Say No!
人們其實很有趣的……
只有事實是不夠的
故事會表達意義
你不是英雄
觀眾才是英雄
[視覺溝通的法則1]
第2章 靈感課:向神祕故事和電影借鏡
組織一個故事
戲劇是一切
‘故事模版’創造結構
漂亮的結構:英雄的旅程
請他們跨過門檻!
溝通的輪廓一簡報格式
簡報開端和冒險的號召
簡報的中段:對比
行動的號召
簡報結尾:世界會因為你們不一樣!
什麼是波形圖?
個案研究:班傑明·山德爾
[TED演說:愛死古典音樂了!]
山德爾的‘波形圖’
[視覺溝通的法則2]
第3章 設定簡報裡的英雄
怎麼和人們產生共鳴?
區隔觀眾
個案研究:隆納·雷根
[挑戰者號太空梭失事後演說]
認識你的英雄
認識啟蒙導師
創造共同點
在重疊之處與觀眾溝通
[視覺溝通的法則3]
第4章 讓人們跟著簡報走
為觀眾的旅程做準備
大創意
規劃觀眾的旅程
安排旅程的工具
承認[這有風險]
處理抗拒:當你的號召被拒絕……
讓報酬值得
個案研究:奇異公司
[把改變的好處秀出來!]
[視覺溝通的法則4]
第5章 創造有意義的內容
想像將得到的一切
不僅僅是事實
別這麼理智!
對比會創造輪廓
把想法轉變成意義
回憶故事
把訊息轉變成故事
個案研究:思科系統
[尋找啤酒花]
讓數據變成有力的聲音
殺掉你親愛的寶貝
從想法到訊息
[視覺溝通的法則5]
第6章 結構會透露出見解
建立好結構
言之有理的作法
個案研究:理查·費曼
[最精彩的‘重力’講座]
費曼的波形圖
製造‘衝擊’:調整訊息的順序
創造情感上的對比
對照表達方式
在銀幕上演出你的故事
復習簡報的好步驟
[視覺溝通的法則6]
第7章 發表人們會永遠記得的事
倉0造S.T.A.R.時刻!
個案研究:麥可·波倫
[難忘的食物解謎]
可以重複的片段
引發共鳴的畫面
個案研究:約翰·奧伯格牧師
[激起情感的說故事方式]
奧伯格的波形圖
個案研究:勞奇基金會
[令人震驚的統計數字]
個案研究:賈伯斯
[2007年的iPhone發表會]
賈伯斯的波形圖
[視覺溝通的法則7]
第8章 永遠都能追求更好!
放大訊號,縮小噪音
提供正面的第一印象
跳下你的堡壘
重視“簡短”這件事
讓你自己戒掉投影片
平衡情緒
彩排:在簡報開始前誠實修正
個案研究:馬庫斯·卡佛特博士
[科學獎得主的說服力]
個案研究:指揮家伯恩斯坦
[年青人音樂會]
[視覺溝通的法則8]
第9章 改變你的世界
改變世界不容易
簡報能改變世界
不要利用簡報做壞事
安隆公司吹捧價值的簡報
一種更厲害的競爭優勢
個案研究:馬丁·路德·金恩
[他的夢成真了]
個案研究:瑪莎·葛蘭姆
[對世界展現她的感受]
表現得透明,別人就會了解你想的
你可以改變你的世界
尾聲靈感到處都有!
個案研究:莫札特
[在格式內保持彈性]
奏鳴曲的波形圖
個案研究:希區考克
[當個協同創作的願景家]
個案研究:康明斯
[規則是用來打破的]
[視覺溝通的法則9]
圖解[本書感謝名單[
參考著作及文章
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