上篇 管理学基础
第一章 管理与管理者
第一节 管理
第二节 管理者
第二章 管理学与管理学的发展历史
第一节 管理学
第二节 管理学的发展历史
第三章 计划、决策、战略
第一节 计划
第二节 决策
第三节 战略
第四章 组织、领导
第一节 组织
第二节 领导
第五章 激励、控制
第一节 激励
第二节 控制
下篇 高速铁路企业管理
第六章 企业管理概述
第一节 企业概述
第二节 企业管理的基本原理与方法
第三节 现代企业制度概述
第四节 现代企业产权制度与公司法人治理结构
第七章 铁路运输企业管理模式
第一节 铁路运输管理体制模式
第二节 铁路运输企业集团的战略模式
第三节 铁路运输企业集团战略分析与选择
第八章 高速铁路企业经营战略、决策、计划管理
第一节 高速铁路企业经营战略管理
第二节 高速铁路企业经营决策
第三节 高速铁路企业经营计划
第九章 高速铁路企业质量管理
第一节 高速铁路质量与质量管理
第二节 高速铁路全面质量管理
第三节 高速铁路质量标准与认证
第十章 高速铁路人力资源管理概述
第一节 高速铁路人力资源战略与规划
第二节 高速铁路员工招聘与培训
第三节 高速铁路员工绩效与薪酬管理
第四节 高速铁路员工关系管理
第十一章 班组管理
第一节 班组管理概述
第二节 班组长
第三节 班组生产管理
第四节 班组设备管理
第五节 班组安全管理
第六节 班组民主管理
参考文献

范恩辉、隋东旭主编的《高速铁路运输企业管理》根据高速铁路类专业的人才培养要求进行编写，分为上、下两篇。上篇为管理学基础，具体包括管理与管理者，管理学与管理学的发展历史，计划、决策、战略，组织、领导，激励、控制；下篇为高速铁路企业管理，具体包括企业管理概述，铁路运输企业管理模式，高速铁路企业经营战略、决策、计划管理，高速铁路企业质量管理，高速铁路人力资源管理概述，班组管理。本书体系完整，内容全面，适合作为高等学校高速铁路类专业的教材，也可作为企业职工培训用书。