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内容推荐 企业创新的每一步,是为品牌积累和强大做加法。企业供给侧改革的核心是品牌思维。韩志辉、雍雅君著的《双定位(品牌战略体系创新思维)》提出了具有理论指导性和实战可操作性的品牌战略的双定位理论,并结合企业案例进行了全面阐述。双定位理论,立足于企业供给侧的创新,同时关注需求侧价值,在消费者心智中找到既有认知又有区隔的价值高地,给企业供给侧改革提供了新思路,使企业焕发新的力量。 目录 第一章 中国制造业发生的深刻变化 “价格战”没有出路,品牌经济时代已来 新经济下的消费形态已发生巨大变化 社会价值观正在发生深刻变化 管理不再成为核心问题 “新常态”将成为常态 市场从“掘金”进入“挖金”时代 新经济环境必然导致一部分企业被淘汰 第二章 大企业意识不到的危机 消费者为什么要买你的产品?没有哪 个品牌能够逃出这些基本规律。 说不清自己是做什么的 延伸产业很多,但没有一个做到最经典 说不清给消费者的购买理由 停留在低附加值市场 信奉“时代的企业”,投机跟风心理严重 第三章 一种全新的战略思维:双定位 新经济与双定位品牌战略 双定位理论与定位理论的三个不同 双定位理论提供了一套有价值的营销思考逻辑 双定位明确了企业的经营之道 案例分享 第四章 企业供给侧改革的双定位思考 企业供给侧改革,不是技术思维,也不是产品思维,而是品牌思维 双定位品牌理论,给企业供给侧改革提供新思路 双定位品牌理论,让企业供给侧改革焕发新的力量 双定位品牌理论,让企业供给侧改革以创新为依托,以品牌为目标 企业供给侧创新的根本是为品牌做加法 双定位思维为企业供给侧改革找准发力点 以品牌为核心的商业模式 从制造思维转向品牌思维 互联网思维的本质:双定位思维 品牌文化与精神价值受关注 双定位品牌战略基于竞争策略 案例分享 第五章 成功品牌定位的本质:双定位 海尔电热水器的双定位成功之路 金龙鱼调和油的双定位成功之路 舒肤佳香皂的双定位成功之路 没有属类定位,就难有价值再造 概念锁定属类,建立保护壁垒 案例分享 第六章 属类定位:你的业务是什么? 市场已经进入属类竞争时代 案例分享 第七章 价值定位:为什么买你的产品? 品牌价值:基于消费者行为和价值观 品牌价值定位的三个层级 传统文化的渗透 人性的复杂性决定了营销的复杂性 潜意识影响消费者作决定 案例分享 后记 从定位到双定位:百年营销理论变迁
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