陈韵棋主编的《提升力(让工作和生活更顺利)/用生命影响生命系列》基于DISC行为风格理论，讲述职场、学习、生活、自我发展这4方面的内容，集结21位行业精英分享的案例及经验，包括ScalersTalk成长会创始人Scalers、湖畔大学第1期班委张宁等，他们所总结的关于组织思维、平台运营、理财、四元演讲、功利阅读、情绪管理、转型升级、咖啡、香水的知识均来自一线专业经验，并经过多次优化升级，实用性和参考性极强，旨在帮助读者更好地了解与提升自己，掌握正确对待工作和生活的态度和技能，学会把人放对位置并协助团队有效互动。
每个人的未来都充满不确定性，在探索与追求自我实现的路上，每个人都应不忘初心，找到适合自己的方向并为之努力奋斗，运用新的思考和学习方式对知识进行升级。在互联网快速发展的时期，掌握新技能，即使不在风口上，也能乘势飞翔。

DISC双证班社群源于DISC双证班课程，是由培训师和职业经理人李海峰老师与4000多名毕业生联合创办的有温度、强链接的学习型社群，也是一个纯口碑推荐、无代理商营销、纯义工运营、无全职工作人员的社群。其成员涵盖各个领域的精英，包括古典、秋叶、萧秋水、哈默、战隼、李忠秋、彭小六、Scalers等知识型IP。
陈韵棋：DISC双证班联合主讲、DISC双证班社群联合创始人。

DISC理论
第一章 职场力——360°管理你的职场
1.1 领导力——从湖畔大学看组织思维
1.2 平台运营——新媒体助力品牌传播
1.3 营销洞察——撬动“支点”，触发消费者共鸣
1.4 感知力营销——洞察需求，创造价值
1.5 智慧管理——做“95后”喜欢的教练式管理者
1.6 员工激励——原来我可以更懂你
1.7 理财风格——提升家庭幸福指数
第二章 学习力——在正确的道路上狂奔
2.1 四元演讲——独特开场，抓住听众注意力
2.2 快速阅读——2小时读完一本书
2.3 功利阅读——向阅读要收益
2.4 刻意学习——如何做一个有选择的人
第三章 生活力——高质量生活的艺术
3.1 情绪智慧——三脉神剑打开心灵之门
3.2 行为语言——读懂DISC身体语言
3.3 器物有情——工业设计的爱与善
3.4 咖啡识人——私人订制你的专属咖啡
3.5 闻香识人——把香水穿成你的性感衣裳
第四章 行业分析与个人故事
4.1 发现优势——盖洛普Q12助力攀登成长高峰
4.2 助人之道——DISC视角下的志愿服务项目策划
4.3 职业选择——打造你的职场竞争力
4.4 自我经营——四招带你预演未来
4.5 转型升级——开启新的人生旅程

DISC国际双证班强调“学习不止于感受，更要获得改
变”。三年多的时间，DISC国际双证班培养了超过4000名
毕业生，其中有100多对夫妻；一季的1122人中超过300人
是同事关系。这些数据从某种程度上反映了DISC国际双证
班给学员带来的变化。因为每个人的改变，周围的人容易
看到，在家里，就是爱人；工作中，就是同事。
曾经有很多人说，上完DISC国际双证班的课就会跳槽
。这个我们可以深入地分析。我们的课程95%以上是自费来
学习的，所以学员本来就积极向上，对于现状也不那么满
意，自然在能力提高后，跳槽的概率比其他人更高。但我
们也发现，有很多毕业生，本来是抱着跳槽的想法来的，
后反而在公司留下来，并且得到更好的发展。
所以，真相不是学完DISC就会跳槽，而是学完DISC就
能跳高。能力提升了，无论你选择跳还是不跳，都有更好
的发展。因此，本书以“提升力”为名，邀请到21名优秀
的DISC国际双证班毕业生，在擅长的领域结合特定的主题
，分享如何使用DISC给自己工作和生活带来全新的助力。
在职场，领导者和管理者需要用好DISC，所以我们邀
请了湖畔大学首期班委张宁和埃里克森教练国际学院深圳
分院院长杨淑妍来分享，此外还邀请了蒙牛集团的孙大强
分享营销洞察，台湾保险界专家赖素免分享感知营销。除
此之外，职场力这部分，邀请到了畅销书《内容电商》《
新媒体写作平台策划与运营》的作者哈默介绍平台运营，
人才智本管理咨询联合创始人江娟分享员工激励，国家一
级理财规划师林宜廷分享理财风格。
学习的效率影响着成长的速度。郭继德的快速阅读很
有用，金牌讲书人筝小钱甚至直接强调要进行功利阅读。
在学习的过程中，畅销书《刻意学习》的作者Scalers分享
如何通过刻意学习更快成长。用输出倒逼投入，国家注册
人力资源师新节拆解如何进行四元演讲。
不能因为忙碌于工作，而失去生活的情趣。王玉博士
的情绪智慧、梦云的读懂身体语言、“90后”工业设计师
刘兆男的器物有情、美国ACIC认证咖啡师李莉和香水达人
邓佳丽带我们体验更美好的人生，品物识人，见万物，见
天地。
提升需要方向，成长自有轨迹。于是，我们请来创梦
学院创始人于乐芳用盖洛普的Q12来发现优势，在团委任职
的黄晓敏分享如何策划志愿者服务项目，微博认证博主陶
可可谈职业选择，香港城市大学研究生彭梦吉说自我经营
，中山大学EMBA程映雪聊转型升级。这本书能出版，要特
别感谢千聊语音分享平台DISC国际双证班社群直播间总负
责及毕业生合集总统筹、DISC国际双证班第4期毕业生陈韵
棋，要感谢为本书润色文字的第52期毕业生黄晓敏，要感
谢为本书提供设计和插画支持的第64期毕业生黄沛。
常坐飞机，有的时候会遇到阴雨天。当飞机飞过云端
，突然发现上面是一片晴空。所以，当我们到达一定高度
时，过去的困惑就不再是困惑。也许讲述DISC运用的本书
，就像生命旅途中的飞机，会带我们到达一个新的高度，
从而有能力看到更好的风景。
李海峰
DISC国际双证班社群联合创始人
2018年11月30日

DISC作为研究人类行为风格的理论，在全世界受人追捧。陈韵棋主编的《提升力(让工作和生活更顺利)/用生命影响生命系列》通过集结21位行业精英，包括ScalersTalk成长会创始人Scalers、Genos情感智能中国首席讲师王玉、湖畔大学首期班委张宁等，毫无保留地分享他们的案例及经验。本书内容干货满满，涉及组织思维、理财风格、四元演讲、功利阅读、情绪管理、咖啡、香水，旨在帮助读者更好地了解与提升自己。
DISC双证班社群联合创始人李海峰亲自写序，陈韵棋倾情主编，众多知识型IP如生涯规划师及《超级个体》专栏作者古典、秋叶PPT创始人秋叶、知识管理专家萧秋水等，均对本书表示盛赞并强力推荐。
全书采用双色印刷，色彩饱满。正文特选80克微涂纯质纸，触感细腻，质感绝佳。超值赠送精美书签以及价值699元的千聊语音课程，性价比极高。

一般大家说到合伙创业，很少会听到有18个创始合伙人——马云就有18个创始合伙人，而且股份也非常平均！雷军只有了个创始合伙人，而且雷军自己的股权占大头。马云的创业团队和股权分配，体现出他的胸怀。创业的成功不在于积累个人财富，而在于创造共同价值。这就是典型的I特质的表现。
马云除了眼大和胸大以外，更重要的一点是胆大，
敢去做他自己并不是有很大把握的事。
现在蚂蚁金服发展很迅猛，刚开始也陷入下属不认可的困境。阿里巴巴决定做支付宝的时候，第一任总经理叫陆兆禧，当年马云特地飞到广州去说服他做支付宝。但是，做金融是件风险很大的事。陆兆禧一开始是不同意的，马云磨了他整整两个小时，“像唐僧一样”。陆兆禧被马云烦得实在受不了了，就跟马云说：“行行行，我答应你。不过我有个条件——如果说我做这个事被抓了，那到时候你得来看我。”然后马云跟陆兆禧说：
“我是董事长，你是总经理，如果要抓，肯定先抓我，再抓你。所以不是我来看你，是其他人来看我俩。”谈笑间，支付宝迈出了第一步。
阿里巴巴在这么多年的发展过程中做过非常多艰难的决策，打过很多硬仗，像收购雅虎。一个团队如果不敢迈出第一步，就无法知道后面有什么风景。
马云就是这样，他认为对的事情，就敢于去做和承担。他是一个相信世界是因为美好而存在的人。这也是我佩服马云的很重要的一点。
马云一定是高I的，除此之外，大家还看到他的哪些特征？
二、高C柳传志怎么管理时间
下一位出场的大人物，是我的另外一个偶像——柳传志。如果说马云是民营企业家的领头羊，那柳传志就是民营企业家中绝对的老大哥。
柳总来湖畔大学给我们上课，教务组知道柳总喜欢早到，所以通知大家务必在8点半之前到(我们9点上课)。结果，那天早上了点50，我们就收到教务组发的微信：“大家赶快来，柳老都已经到学校了！”
原来，柳老前一天到杭州，就问司机说：“如果要8点半到学校，那我们几点出发？”司机说：“早上如果不堵的话，我8点钟来接你就行。”柳老说：“杭州的交通不靠谱，你了点半来接我。”结果了点50就到了。
上午柳老的课特别精彩，大家听得意犹未尽，中午的时候，教务组为了让柳老能够休息，安排1点半到3点进行小组讨论，柳老可以离开休息一下。由于他上午讲得特别精彩，我们讨论他的案例，从l点半一直讨论到3点半，才想起来把他请回来。
结果柳老一进教室，就板着脸，“说好了3点的，为什么3点半才有人来叫我？”这句话一说，全场一下子就鸦雀无声，每个人都觉得后脊梁发凉。
“我想发飙！”这四个字真的是掷地有声。柳老继续说：“我也知道，如果现在发飙，不仅影响我的心情，也影响你们听课的心情，所以今天我暂时不发飙。”大家才松了口气，随后他跟我们分享他的时间观念。
他说，遵守时间是非常重要的商务礼仪。他跟别人约会，尽量提前半小时到，可以在车里继续办公，也总比紧赶慢赶、在路上担心迟到要好。
在联想，迟到的人必须站着开会。迟到的人肯定不好意思，因为大家都看着他，会觉得害臊。通过这样的管理方式，联想遏止了迟到风。
有一次，柳老自己迟到了15分钟，然后他就主动站着开会。他的秘书跟所有管理班子的人解释：“请大家不要怪柳老，不是他想迟到，他还是按惯例提前30分钟出门的，但是电梯出了故障，柳老在电梯里卡了30分钟，所以迟到了15分钟。”可柳老跟大家说：“不行，我必须站着，我不能让任何人因为我的意外而买单。”
你想想我们生活中有多少人会在迟到的时候跟对方打电话说：“不好意思，路上太堵。”“不好意思，前面一个人拖了我的时间。”对你约的人来说，他是不应该去承担你之前的任何事情所带来的后果的，也不应该承担你没有算好路上堵车时间的这个后果。
柳老这种对规则的坚持，说明他一定是一个高C的领导者。
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