数字化转型势不可挡，让商业环境变得更加复杂多变，这就要求企业重新思考新技术对生产、供应链、营销、员工和组织架构等带来的冲击，并做好应对。
埃森哲中国编的《新活力》以新活力为主题，提出“生力企业”与“活力营销”的独家观点，深度探讨了企业在数字化转型过程中如何与客户建立关联度，如何重塑数字时代品牌理念，从而保持持久活力。
行业颠覆是否可以预测？如何预测？在通往智能化的道路上，AI给企业运营带来前所未有的支持，但企业上下是否对人机协作的未来达成共识并做好准备？特别是中国企业与员工是如何看待这一趋势的？
围绕以上议题，本书提供了相关研究成果与实践分享。
本书可供企业管理者参考、阅读。

编者按 创新活力 生生不息
数字转型伙伴说
专栏
领军者们如何引领新动能
封面专题
为何“忠诚客户”不再忠诚？
生力企业：品牌过剩时代的生力军
活力营销为成熟品牌“解乏”
旅游业怎样应对顾客“取关”？
访谈
百年啤酒商的生力军
趋势
行业颠覆的四大战区地图
高管和员工，谁对“智能企业”更向往？
技术
物联网边缘分析：更智能的“末梢大脑”
聊天机器人不只会“聊天”
行业观察
中海油：打破信息孤岛，转型数字化供应链

行业颠覆是否可以预测？如何预测？在通往智能化的道路上，AI给企业运营带来前所未有的支持，但企业上下是否对人机协作的未来达成共识并做好准备？特别是中国企业与员工是如何看待这一趋势的？为何“忠诚客户”不再忠诚？翻开埃森哲中国编的《新活力》，在本书里寻找答案。