李鑫声，花名“天行”，时代航母·互联网机构创始人，互联网忠实信徒。关注传统企业转型十年，曾辅导多个互联网品牌从零到千万级销售额，并帮助数家传统中小企业成功转型互联网+。

第1章 传统行业陷入四大困局
1.1 移动互联网：正在发生的商业和逻辑革命
1.2 思维困局：放不下过去，走不出未来
1.3 战略失误：别再用战术的勤奋掩盖战略的懒惰
1.4 技术困局：谜一样的未来
1.5 市场困局：你其实离消费者很远
第2章 重要的不是账上资金，而是现金流
2.1 决定企业生存的不是账上资金
2.2 让企业进入健康的血液循环
2.3 有了正向现金流，才有未来
第3章 产品才是企业的命脉
3.1 产品三力：企业的命脉所在
3.2 力道：方向不对，努力白费
3.3 力量：一力破百会
3.4 力质：“量变”源于“质变
第4章 掌舵者的维次，决定企业的未来
4.1 破局先破维次
4.2 拥抱正在发生的未来
4.3 以谦卑的态度不断前行
4.4 用持续的努力，撬动更大的可能
第5章 互联网产品思维
5.1 用户思维：是用户，而不是客户
5.2 免费思维：产品可以实现后端盈利
5.3 标准思维：利用标准化，实现快速复制
5.4 简洁思维：少就是多，简洁就是美
5.5 第一思维：没有人会记住第二是谁
5.6 “钢丝”思维：打造比粉丝还要硬的“钢丝
5.7 流量思维：互联网的竞争，本质是流量的竞争
5.8 融合思维：抢占时间、资源、资本的壁垒
5.9 迭代思维：不断迭代，自然颠覆
5.10 利众思维：一个真正利众的公司，想不强都难
第6章 品牌是一切战略的核心
6.1 不忘初心，方能始终
6.2 在用户心里定格一个关键词
6.3 制造影响，成为用户心中的“唯一
6.4 让品牌走向更远
6.5 用重复的力量，挖尽用户的终生价值
6.6 成就他人，方能成就辉煌
第7章 互联网工具是销售利器
7.1 新电商：互联网下半场的机遇与挑战
7.2 微电商：消费即创业，用互联网思维引领服务趋势
7.3 新媒体：从传统到现代，在线时代的媒体革命
7.4 社群：人以群分，将一个兴趣圈打造成消费家园
7.5 品牌IP：互联网时代的爆款打造法则
7.6 直播营销：互联网经济营销新思路
7.7 信息流：现代化的第一生产力
7.8 新零售：吹响第四次零售革命的号角
7.9 人工智能：一场比互联网影响更为深远的科技革命
7.10 区块链：建设互联网的价值高速公路
第8章 高明的棋手，首先要布阵全局
8.1 平台即连接：改变命运，从找对平台开始
8.2 打造港湾，就是自建流量池
8.3 布阵，布的就是港湾生态
第9章 企业生命图：每个企业都要绘制三张图
9.1 产品七星图：每个产品都有无尽的可能性
9.2 战略规划图：制定战略才是老板的头等大事
9.3 资本路线图：商业行为的本质是资本游戏
第10章 持续之光：拼搏到无能为力，坚持到感动自己
10.1 持续付出：千万别停下前进的脚步
10.2 持续播种：春种一粒粟，秋收万颗子
10.3 持续战斗：想要走得更顺利，一定要有自己的节奏
第11章 正在发生的辉映
11.1 承担：能力越大，责任越大
11.2 分享：乐人之乐，人亦乐其乐
11.3 超越：没有什么能阻挡我们前进的步伐

1.1 移动互联网：正在发生的商业和逻辑革命
移动互联网席卷全球，我们每个人的生活也随之改变，而与我们息息相关的商业也必然面临着一次全面的改革。在今天，我们已经发现了有大批的PC端向着移动端转移的现象。并且，这种趋势正在逐渐加速，一个崭新的时代正在向我们快步走来。
2018年4月25日，工信部统计称，截至2018年第一季度，我国4G用户已经达到了10.5亿。并且，这一数字已经占据了我国所有使用移动电话用户的72.2%。可以预见的，在不远的未来，4G网络将会覆盖所有人的生活。
移动互联网的蓬勃发展，对整个社会的改变是全方位的。如今，网络已经无处不在，人们随时随地可以与这个世界交流。而随之衍生的服务功能更是多种多样，无论是在工作、社交方面，还是购物、付款方面，都能看到移动互联网对人们生活的改变。
虽然，在大家的习惯认知中，移动互联网对于商业方面的影响，可能仅仅停留在销售终端，人们只有在网络购物或者是在支付的时候才能感受到存在。但实际上，移动互联网已经影响到了娱乐业、服务业、金融业甚至是医疗业等等。对于传统行业来说，这将会是一次翻天覆地的改变，也是一个改革、提高自身的良好机会。
首先，和现在新型的企业管理模式相比，传统企业的管理已经稍显臃肿，办事效率也无法匹配如今快速的工作节奏。而移动互联网的到来与普及，就能够有效地解决这一问题。更快速、成本更低廉的信息传递速度，使得企业内部的沟通与协调工作变得更为轻松、便捷。这无疑直接加快了企业的运行速度，大大地提高了工作效率，也节省了更多的人工成本。
目前，许多企业已经建立起了企业内部专用的工作交流软件，类似于局域网，大家可以更快地进行沟通。并且，一些强大的企业已经开始研制并使用专属于自己的APP和智能分析软件。这不仅节约了大量的时间成本，还节约了人力成本，让企业变得更加精简、灵活。
其二，移动互联网还可以提升企业的行动力和自我矫正能力。从前，企业的各个部门往往是“自私的”，大家各司其职，无法真正地拧成一股绳。在遇到问题时，各部门的协调十分困难，直接导致企业运行速度。而现在就可以依靠移动互联网强大的分析与计算能力，对数据进行快速分析，帮助各部门更好地解决问题，提升企业的反应能力。
同时，移动互联网还为传统的企业提供了更多的销售方法与销售渠道。时下的年轻人，特别是“90后”甚至“00后”们，早已经过了盲目追求大牌的阶段。如今，年轻人更加追求自我，希望自己与众不同，统一的、大批量的产品已经很难得到他们的青睐。在这个多元化的时代，年轻人有了更为细分的标签：宅男宅女、动漫迷、二次元等等。他们因为共同的兴趣、爱好而凝聚成一个团体，而在一个团体中，大家选择的商品也往往是相同的。所以，每个人身边都有的微商应运而生。这些微商与我们相知相识，有相同的兴趣爱好，有相似的品味，他们所推荐的商品，我们自然更加愿意选择。除了微商外，微博、社区、论坛等渠道，也都有着同样的效用。
在这样的环境下，企业就可以通过移动互联网来了解、加入这些集体，通过多样的渠道，进行销售或推广。比起传统的报纸、电视、广播来说，移动互联网的方式当然低廉、灵活很多。
最后，移动互联网还能够帮助企业了解用户。C2B的模式或者说理念，其实自古以来就存在商界中，只不过，从前的企业没有这样的能力而已，而移动互联网的出现让这一切成为了可能。用户可以随时随地和企业进行交流，企业可以根据用户的反馈对产品做出相应的调整。如今，越来越多的私人订制走到了我们的生活中。刻有名字的鞋子、衣服，造型独特的手机等。
装修、家具是非常古老的行业，但是，这个行业长期以来却没有太大的改变。人们习惯了统一的装修风格，习惯了去家具商城挑选那些统一的家具，让自己的家变得千篇一律。这时，“尚品宅配”出现了。
私人订制的理念受到了人们的追捧。人们可以将自己天马行空的想法，通过设计师的计算变为现实，让自己的家有了自己的“思想”、自己的“味道”。2018年初，商品宅配的副总经理曾凯称，商品宅配已经实现了连续9年业绩增长，并且，2017年的业绩突破了10亿元人民币。
尚品宅配的成功，不光体现出了移动互联网对商业的影响，更加体现出了人们生活态度的改变。未来，企业如果不能够抓住用户的“痛点”，不能和用户进行顺畅、愉快的交流，企业将再无立足之地。
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李鑫声著的《走出困局(传统企业转型必修课)》讲述传统企业陷入困局的本源，从现金流、产品到企业掌舵者的维次出发，找到陷入困局的根本原因。同时，本书深度剖析当今时代传统企业走出困局所需要的利器以及使用方法，总结10大互联网工具和互联网时代打造品牌的6大步骤，分析当今时代的10 大互联网思维。

李鑫声著的《走出困局(传统企业转型必修课)》讲述了：转型并不是颠覆，而是跨界和融合，更多的是思考互联网时代产业如何与互联网结合，创造新的商业价值。企业两条腿走路已是必然态势，线上线下充分融合的优势越来越明显。未来，存活得好的企业必定是善于利用新技术，能够跟上趋势，并充分了解用户的企业。可以预见的是，未来的市场是属于传统企业中懂互联网的企业。