这本哈里森·欧文编著的《开放空间引导技术(集思广益解决冲突达成共识实现自组织的高效方法第3版)》其实不只是讨论了开放空间技术本身，事实上还涵盖了个体心理、群体心理、引导者的心理，读来受益匪浅。本书是提供给任何一位对开放空间技术有着兴趣的人的最大资源，这里有上千位来自世界各地的引导者的知识与经验。从一开始，开放空间技术社区的基本原则是分享各自所学到的东西，并让分享丰富这个学习社区，将知识载录在开放空间列表里。

开放空间技术(Open Space Technology，OST)是全球公认的七大培训与引导经典方法之一，就是创造出一个可以相互讨论的平台，对未知开放，勇敢地说出自己的想法，也倾听别人的意见，从而集思广益，解决；中突，达成共识，做出行动决策。这一方法可以在非常短的时间内处理极其复杂的问题与事物，也被广泛运用于组织发展与创新激发。

哈里森·欧文编著的《开放空间引导技术(集思广益解决冲突达成共识实现自组织的高效方法第3版)》由OST的创始人欧文大师所著，被翻译成6国语言。经过近30多年实践与探索，开放空间技术已在1 30多个国家的6万多场会议中被广泛应用，规模从5人到2000多人不等。欧文大师不断从大家的实践中总结经验，因此本书也是上千人集体创作与智慧的结晶。

在本书中作者详细介绍了开放空间的创建方法，活动的组织流程，活动前、中、后所需要完成的工作及中间各环节的详细引导步骤，是一本非常实用的操作指南。

致中国读者

译者序一

译者序二

推荐序一

推荐序二

推荐序三

前言

第1章 开放空间技术是什么

 开放空间技术的起源

 实战经验

 精彩预告

第2章 准备工作

 适当性

 一定可行

 策划会议

 焦点与意向

 参与的团队

 时间与空间

 其他要考虑的事项

 会议用品

 会场准备

 开放空间会议检查表

第3章 议程和电子设备

 具体运作

 打印机准备

 不用计算机制作报告

 维基百科、博客及网站

第4章 引导者个人的准备

 创建和维系时间与空间

 真诚存在

 自我的准备

第5章 场地布置

 桌椅及硬件摆设

 创作和张贴标示

第6章 创建时间与空间

 欢迎

 让团体聚焦

 陈述主题

 描述流程

 提出问题

 四大原则和一项法则

 最后的忠告

 该开工了

 创建公众布告栏

 社群市集开张

第7章 维系时间和空间

 收拾杯盘垃圾

 感受和回应这个环境

 晨间通报和晚间新闻

 击铃

 授权给参与者

 小心路面的坑

 空间侵略者

 处理极端的状况

 干预或不介入

第8章 从活动到行动

 将整个组织聚在一个会场中

 这已经发生了

 优先顺序和行动计划

 圆形贴纸

 投票

 汇整和创建行动计划

 为行动开放一个空间的另一种方式

第9章 结束和新的起始

 说话权杖仪式

 其他结束的方法

 对开放空间会议的反思：麦迪森之轮

第10章 后续的跟进

 保持空间开放开放更多的空间

第11章 意外的礼物

 领导力

 高绩效

 和平及缔造和平

第12章 展望

附录

 附录A 开放空间技术参考资源

 附录B 作者简介