孙波主编的《快速优质创新:中亚天然气管道工程管理成功之道》系统地回顾了中亚天然气管道项目一期工程的建设历程。其目的是对中亚天然气管道公司在项目实施过程中所展现出的国际化、标准化、市场化的思想和管理创新精神进行挖掘、阐述;对中亚天然气管道A/B线工程管理的成功之道进行归纳、反思、总结和推广;为今后同类工程项目的管理实践提供有力参考和借鉴。
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书名 | 快速优质创新(中亚天然气管道工程管理成功之道)(精) |
分类 | 科学技术-工业科技-能源 |
作者 | 孙波 |
出版社 | 石油工业出版社 |
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简介 | 编辑推荐 孙波主编的《快速优质创新:中亚天然气管道工程管理成功之道》系统地回顾了中亚天然气管道项目一期工程的建设历程。其目的是对中亚天然气管道公司在项目实施过程中所展现出的国际化、标准化、市场化的思想和管理创新精神进行挖掘、阐述;对中亚天然气管道A/B线工程管理的成功之道进行归纳、反思、总结和推广;为今后同类工程项目的管理实践提供有力参考和借鉴。 目录 第一章 纵观寰球,放眼四海——全球能源大格局 “气”动天下:能源格局的变迁与重组 掷骰子的上帝:天然气市场的供需结构 第二章 群雄逐鹿,剑指中亚——欧亚腹地天然气纷争 油海气穹:中亚地区天然气资源状况 煮酒论英雄:世界大国中亚能源博弈 第三章 博弈中亚,中国落子——中国与中亚能源合作的谋篇布局 战略互补:中国与中亚能源合作的背景 十年一剑:中国与中亚能源合作的推进 破局之作:中亚天然气管道工程 第四章 形分神合,厉兵秣马——分国分段管理模式与合资公司治理机制 匠心独具:分国分段管理 好事多磨:合资公司的组建 点头不算摇头算:合资公司的治理机制 第五章 折冲樽俎,双赢有道——前期商务谈判与融资 一波三折:商务谈判的艰难历程 于无声处听晾雷:融资大战中的各方博弈 胜亦有道:商务谈判成功的背后 第六章 四位一体,各尽其责——“业主+PHC+第三方监理+EPC” 行兵布阵:项目管理模式搭建 同舟共济:项目各参与方分工合作 调和鼎鼐:各参与方协同管理 第七章 四海求贤,才尽其用——人力资源保障中亚速度 群贤毕至:集团公司精英聚中亚 借力国际:PMC与第三方监理引入 实践育才:国际工程人才的锤炼与成长 第八章 深谋远虑,倍道兼程——计划管理 高屋建瓴:工程进度总体规划 化整为零:各方各级进度控制 要事为先:攻克控制性工程 第九章 千里气龙,蓝图恢弘——可行性研究与初步设计 敢为天下先:超前运作的可行性研究 当惊世界殊:中方主导的初步设计 第十章 全球资源,择优配置——物资采购与运输 全球市场:管材采购国际化 打破传统,科学决策:优化运输方案 戮力同心,众志成城:突破运输瓶颈 第十一章 快马加鞭,精益求新——方案优化与技术创新 进度优先:“单线变双线” 管材保证:“直缝变螺旋” 妙手偶得:工程量置换 技术创新:提速工程建设 艰难玉成:中亚天然气管道投产通气 第十二章 项目治理:项目管理的升华 纲纪四方:中亚天然气工程全方位透视 协同创新:协调机制的健全 和睦共处:经济环境社会协调发展 第十三章 项目增值:多重价值的融合 虑无不周:项目的过程集成 多管齐下:工程全寿命周期投资优化 融合为一:全过程、全系统的项目价值 第十四章 国际化:跨区域、跨组织、跨文化管理 融入中亚:属地化管理 卓有成效:虚拟建设模式助力中亚 海纳百川:多元文化的融合 后记 |
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