移动网络、社会化媒体、实时通信是当今最主流的趋势，三者共同构建了新型的消费者时代。在这样一个时代，互联网思维成为企业的生存之道。

索利斯编著的这本《互联网思维(传统商业的终结与重塑)》对不同消费群体的革命进行了深入探索，研究这一革命将会如何改变企业的运营，改变媒体，以及如何改变文化。本书用不断消亡的传统商业巨头和方兴未艾的商业新贵这两个方向的经典案例，向你揭示拥抱变化、主动变革之道。本书将改变对企业运营的看法，让你对企业内部的销售、市场营销、客户服务、产品开发以及企业领导力及企业文化都有全新的认识。

当今最流行的移动互联网、社交网络、游戏、实时正在改变着人们的消费形式，进而对企业的商业模式和经营模式产生巨大的影响。人们现在更多地通过互联网分享信息，实现消费过程，，进而通过社交网络来分享消费体验。要顺应社交网络的变革，在这场社会文化的进化中更好地生存下去，企业也必须终结传统的商业模式，积极采用新的经营方式和市场营销手段，更好地迎合消费者的需求。

索利斯编著的这本《互联网思维(传统商业的终结与重塑)》对不同消费群体的消费理念、行为和方式的变革进行了深入探索，研究这一变革将会如何改变企业的运营，改变媒体，以及如何改变文化。通过不断消亡的传统商业巨头和方兴未艾的商业新贵这两个方向的经典案例，本书向你揭示拥抱变化、主动变革之道。本书将改变对企业运营的看法，让你对企业内部的销售、市场营销、客户服务、产品开发以及企业领导力及企业文化都有全新的认识。

本书适合企业领导者、社会化网络研究者、社会化网络营销人员阅读参考。

第1章 静之混乱：信息鸿沟和文化变革

 人类的基因遭遇数字DNA

 社交网络从儿童开始

 变革中……

第2章 崭新一代：千禧一代年轻人对数字化生活方式的冲击

 爆发式增长

 数字进化论：在动态中保持平衡

第3章 信息不仅仅发自媒体

 以社交网站为运营系统

 别再Google我，Facebook我

 “推”给我……Facebook的一代人

第4章 注意力赤字危机与信息短缺

 懊恼与社交网络疲乏症

 懊悔的发帖人

 流行的薄纱后，是否潜伏着注意力破产的危机？

 不能触及他们，便加入他们的网络

 进步的进步

第5章 网络经济与人际网络的进化

 昔时，内容为王

 今日，语境为王：语境决定用户体验

 社交的转向：细分关系网与兴趣图谱

 认识细分关系网的价值

 成熟信息网络的框架：兴趣图谱

第6章 下一代网络：定义未来的信息网络

 我认识你吗？哦，是的，你是我朋友的朋友的朋友……

 毕竟，世界更小了

 论有没有媒体目标，信息都在传播……

第7章 拥有受众的受众

 注意力短缺的战场

 拥有受众的受众

 曾经的受众

 拥有受众之受众的心理分析

 扎克伯格定律

 兴趣图谱理论

 按需社交：可窄可宽的体验

第8章 融合：媒体与人际网络的交点

 数字化足迹

 我想要一台网络电视……小心别许错了愿

 引导一个联网的受众

 客厅直播，请点击

 新消费主义：从点击到圈子

 信息大使的受众

第9章 衡量数字影响力和社交资本：从小人物到大人物

 人类算法

 数字影响力创造新媒体秩序

 定义影响力

 寻找相关度高的社交网络用户

 社交股市

 社交资本：影响力的平方根

 明星代言的新时代：当小人物成为大人物

 影响力非知名度，而知名度亦非影响力

 社交资本的评估工具

 影响意见领袖

第10章 社交网络消费主义的黎明

 走入信任区间

 互联消费者的一天

 签到新的地理空间

 激励顾客

 当购物变成社交话题

 在社交网络中塑造自身品牌

第11章 集体商业的崛起

 在网上，1是一个孤独的数字：社交化商业

 网络社区中的第五个“C”——社交商业

 和朋友一起买！和大家一起省钱

 建设社交商务平台，但受众会来吗

 吸引力与亲近性法则

 ABC：一定要成交

第12章 创造神奇体验

 移动电子商务：智能手机带来智能购物

 虚拟现实的体验

 价格对比应用诱发购买或竞争性采购

 价格优惠，但缺乏忠诚度

 虚拟镜像反映真实的关联消费者

 离开商店却没有购物

 设计可分享的体验

第13章 共同塑造品牌的时代

 强化消费者关系

 如果知是福，那么认知便是觉醒

 在人际网络中，品牌由消费者所分享的内容塑造而成

 觉醒后的转变

 媒体和诗歌般语言

第14章 为互联商务再造品牌和销售体系

 决策网格

 再来一次，这次有感觉了

 我不仅正在听你说，我还听见你说什么了；我能理解和感觉到你在说什么

 让品牌的精髓重生

 品牌精髓练习

 情感参与模型

 通过时间的漏斗

 销售漏斗的瓦解和新消费者接触点的出现

 决策环

第15章 推动个性化，激励消费者

 细分市场带来多元化

 行为蓝图

 鲜活的兴趣图谱：星巴克顶级粉丝的研究

第16章 最后一英里：未来的企业模式由消费者分享的体验来决定

 我眼中的“苹果”：奇妙体验的设计者

 互动参与的法则

 初相遇法则：对待消费者仿佛初相遇

 重构企业资源与战略，积极参与消费者互动

 企业变革源于市场转型

第17章 文化准则：当文化和社会责任成为竞争优势

 Zappos的故事：颠覆性的客户服务

 Zappos：以消费者为中心的服务

 Zappos：建设消费者拥护的企业文化

 Zappos：传递幸福感

 新型CEO：首席体验官

 优秀公司：慈善资本主义与企业社会责任的新实践

 回馈社会成为企业发展新法宝

 没有鞋子的一天：向繁荣与社会责任迈进

 产生“共鸣”，助力成功

第18章 适应型企业模式：将客户和员工团结起来，共同建设明天的企业

 适应型企业成长之路：先倾听，再参与

 进退维谷的革新者

 企业未来再思考：建设全新组织框架

 从下至上转为从上至下，从外至内转为从内至外

 戴尔的启迪

 戴尔积极塑造网络口碑

 企业的未来在于每个人

第19章 变革处不在：变革管理势在必行

 未来的企业始于变革，终于变革管理

 企业变革的蓝图

 第一阶段：将变革分步骤来实施

 第二阶段：管理变革

 第三阶段：深化变革

 将企业的价值定位与个人价值相连

 这是你的时代

第20章 下一步是什么？从适应型企业向预测型企业进化

 尾注