周灿辉主编的《人力资源绩效量化考核工具大全(附光盘基于KPI的绩效考核量化管理体系)》的三大特点：
第一，理论与实操相结合，理论与实操共通。本书从绩效量化体系设计的理论内容入手，详细讲述了绩效量化体系设计的程序、方法，最后还给出了绩效量化体系设计的量表与文案模板。这种结构设计，可以保证读者不仅获得理论方面的提升，更获得了可以拿来应用的工具与范例。
第二，涵盖范围十分广泛。本书详细讲述了18类人员的绩效量化体系设计方案，涵盖了大多数企业的各类工作人员。
第三，讲解细致、深入。本书在讲解每类人员绩效量化时，从各类人员的绩效指标提取讲起，重点强调了各类量化指标设计与分解过程。这样，读者可根据自己企业的实际情况有策略地选择使用。
周灿辉主编的《人力资源绩效量化考核工具大全(附光盘基于KPI的绩效考核量化管理体系)》为读者提供了“量化指标设计+量表模板+方案模板”三位一体的绩效量化考核解决方案。
本书从绩效量化体系设计的基本理论讲起，不仅给出了目标管理考核法、KPI考核法以及平衡计分卡考核法的应用知识，还给出了高层管理人员、战略管理人员、市场策划人员、销售人员、外贸人员、采购人员、技术研发人员、生产管理人员、生产车间人员、质量管理人员、设备管理人员、物流管理人员、客户服务人员、网络管理人员、投融资人员、财务人员、行政后勤人员、人力资源管理人员等18类岗位绩效量化体系设计。
本书适合企业人力资源管理人员、中高层管理者、企业咨询师、企业培训师以及有关专业的高校师生使用。
