前言

第1章 工程与工程组织

 1.1 工程与工程系统 

 1.2 工程的参建主体

 1.3 组织与工程组织

 1.4 本章小结

第2章 系统视角下的大型工程组织复杂性分析

 2.1 工程组织的系统特征

 2.2 大型工程组织系统的自组织特征

 2.3 大型工程组织系统的适应性分析

 2.4 本章小结

第3章 SOS视角下的大型工程跨组织协同

 3.1 SOS的内涵

 3.2 大型工程组织的SOS特征

 3.3 基于SOS的大型工程组织体系架构

 3.4 大型工程组织的序主体

 3.5 大型工程跨组织协同平台

 3.6 基于DOC模型的协同平台组织协调策略分析

 3.7 本章小结

第4章 工程文化及其影响因素分析

 4.1 工程文化的内涵

 4.2 工程文化的特征

 4.3 工程文化的维度与工程绩效

 4.4 工程文化的影响因素分析

 4.5 本章小结

第5章 工程文化系统的自组织演化机制

 5.1 工程文化的系统结构

 5.2 工程文化系统的耗散结构形成机制

 5.3 工程文化系统的竞争与协同动力机制

 5.4 工程文化系统的超循环交互反馈机制

 5.5 本章小结

第6章 工程参与方之间的观念耦合演化的动力学特征

 6.1 问题描述

 6.2 假设和模型建立

 6.3 两个参与企业之间的文化观念演化动力学特征

 6.4 两种观念耦合演化系统的比较和讨论

 6.5 本章小结

第7章 工程文化在动态网络上传播的动力学特征

 7.1 文化传播研究现状

 7.2 工程文化传播的特征分析

 7.3 工程文化传播的计算实验模型

 7.4 工程文化传播的计算实验与分析

 7.5 本章小结

第8章 工程文化传播与工程绩效的关联演化机理

 8.1 工程质量与工程绩效

 8.2 质量文化传播模型

 8.3 工程业务系统的动态反馈特征

 8.4 文化传播与工程绩效的耦合演化系统模型

 8.5 文化传播与工程绩效的仿真分析

 8.6 本章小结

第9章 复杂系统视角下的工程文化建设的对策

 9.1 工程文化建设的基本原则

 9.2 工程文化自组织演化平台的构建

 9.3 优秀工程文化基核的培育

 9.4 亚文化问的良性竞争与协同

 9.5 工程文化的超循环关联演化

 9.6 苏通大桥工程文化建设案例分析

 9.7 本章小结

第10章 大型工程决策复杂性与决策机制

 10.1 工程决策的内涵

 10.2 工程决策系统及其要素

 10.3 大型工程决策系统的复杂性分析

 10.4 大型工程决策系统的管理机制

 10.5 工程决策案例：港珠澳大桥前期决策

 10.6 本章小结

第11章 基于前景理论的大型工程多属性群决策方法

 11.1 大型工程决策主体行为的前景理论描述

 11.2 大型工程群决策的模糊随机多属性描述

 11.3 模糊随机多属性群决策方法

 11.4 案例数值分析

 11.5 本章小结

第12章 基于相对熵的大型工程交互式群决策方法

 12.1 大型工程交互式群决策的主体偏好冲突分析

 12.2 基于相对熵的大型工程决策主体偏好集结模型

 12.3 基于相对熵的交互式群决策方法

 12.4 案例数值分析

 12.5 本章小结

第13章 工程利益相关者的冲突与协调

 13.1 工程利益相关者冲突的动因分析

 13.2 工程利益相关者之间的协调机制

 13.3 本章小结

第14章 基于委托代理的工程利益相关者契约激励机制

 14.1 委托代理的经济含义

 14.2 工程利益相关者问的委托代理关系·

 14.3 工程招标合同的直接激励机制设计：以BOT项目为例

 14.4 工程总承包合同的工期激励机制设计：以BOT项目为例

 14.5 本章小结

第15章 基于公平感知的工程利益相关者契约协调机制

 15.1 公平理论概述

 15.2 公平偏好的模型描述

 15.3 工程利益相关者公平偏好的形成及影响

 15.4 工程项目融资的资本公平分担机制：以大型跨界工程为例

 15.5 本章小结

第16章 基于公平参考依赖的PPP项目契约协调机制

 16.1 公共工程建设的PPP模式

 16.2 PPP项目的风险分担与补偿问题 

 16.3 基于风险收益公平分配的PPP项目融资机制

 16.4 基于特许收益公平依赖的PPP项目补偿机制

 16.5 本章小结

参考文献

周晶、朱振涛、吴孝灵、雷丽彩著的《大型工程的复杂性管理--组织文化与决策》综合运用复杂系统理论与管理科学，研究大型工程的复杂性管理理论与方法。系统分析了大型工程的组织体系的结构复杂性和行为复杂性，提出基于SOS跨组织体系平台构建的基本原则和协同机制；阐述了工程组织文化对工程管理的重要性，系统剖析了工程文化系统的自组织特征，基于计算实验研究了工程文化的形成机理和传播机制；针对大型工程决策复杂性，提出了大型工程群决策管理机制和决策方法，并对具有多属性、不确定、有限理性等特征的决策问题，提出相应的模型和算法。针对大型工程组织中众多的参与主体的利益冲突，基于委托代理理论研究了不同工程管理模式下的协调机制设计问题。本书对丰富和完善大型工程的复杂性管理理论研究和实践具有重要意义。

本书既可作为工程管理、系统工程、管理科学与工程等学科专业的研究生参考用书，也可供从事工程项目管理的专业技术人员参考。

“基于系统复杂性分析的大型工程建设综合集成管理：理论、方法与应用”的这个项目综合运用工程哲学、复杂性科学、工程项目管理、运筹学、博弈论、行为科学、计算实验等多学科的理论与方法，将系统科学与工程管理理论进行融合，对大型工程建设项目的管理模式、组织结构、工程文化、决策管理和协调机制等关键问题进行了深入研究。

周晶、朱振涛、吴孝灵、雷丽彩著的《大型工程的复杂性管理--组织文化与决策》是该项目的部分研究成果，是在大型工程系统复杂性分析的基础上，研究大型工程复杂性管理理论方面的研究成果，包括组织协同、工程文化、工程决策、协调机制。