《企业经营模拟》第1章介绍企业经营模拟的概念与发展历史；第2章具体介绍课程使用的企业经营模拟系统；第3章到第6章依次对企业经营模拟涉及的战略决策、营销决策、生产决策、财务决策与经营模拟相关的理论与方法进行介绍；第7章的内容侧重企业的决策行为；第8章选择了以前全国大赛中的6个案例进行分析。本书由王其文主编。

第1章 企业经营模拟概论

 1.1 企业经营模拟的由来与发展

 1.2 企业经营模拟的体验式学习特点

 1.3 体验式教学的建构主义理论基础

 1.4 体验式教学中的教师角色分析

 本章小结

 思考题

 阅读材料

 参考文献

第2章 企业经营模拟系统介绍

 2.1 进入企业经营模拟系统

 2.2 企业经营模拟系统的基本模块

 本章小结

 思考题

第3章 战略决策模拟

 3.1 战略决策的基本原理

 3.2 经营环境分析

 3.3 战略决策分析方法

 3.4 企业战略的基本选择

 3.5 企业战略决策过程

 本章小结

 思考题

 阅读材料

 参考文献

第4章 营销决策模拟

 4.1 市场需求分析

 4.2 市场需求预测

 4.3 营销组合策略简介

 4.4 营销决策流程

 本章小结

 思考题

 阅读材料

 参考文献

第5章 生产决策模拟

 5.1 生产决策概述

 5.2 生产计划简介

 5.3 确定计划指标的常用方法

 5.4 排班计划模型

 5.5 生产管理决策流程

 本章小结

 思考题

 参考文献

第6章 财务决策模拟

 6.1 财务规划

 6.2 财务分析

 6.3 财务预测

 6.4 财务决策流程

 本章小结

 思考题

 阅读材料

 参考文献

第7章 市场结构与企业行为

 7.1 结构-行为-绩效模型

 7.2 企业在不同市场中的决策行为

 7.3 边际分析

 7.4 博弈论简介

 本章小结

 思考题

 阅读材料

 参考文献

第8章 实战案例分析

 8.1 大意失荆州

 8.2 决策欠优化

 8.3 跌倒爬起来

 8.4 资金是血脉

 8.5 临门欠一脚

 8.6 冲刺时刻

 8.7 总结

 本章小结

 思考题

 参考文献及网站

后记