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《好战略,坏战略》观点鲜明地指出了好战略和坏战略的真正差异,并给出了如何诊断和制定好战略的方式方法。理查德·鲁梅尔特作为一名研究专家、教师和企业管理咨询师,凭借多年的观察和经验所得写成了这样一本书,为领导层提供了思考和行动的路径。
推荐序
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引言 好战略的力量
征服各种挑战
第一部分 好战略与坏战略的差异
第1章 好战略可遇不可求
第2章 好战略之转换视角创造优势
第3章 坏战略防不胜防
第4章 为什么坏战略普遍存在?
第5章 好战略的核心
第二部分 战略的力量之源
第6章 发挥杠杆作用
第7章 制定近似目标
第8章 强化链条一环节 系统
第9章 运用设计的思维
第10章 寻找焦点战略
第11章 保证有效的增长
第12章 发挥竞争优势
第13章 秉持动态的视角
第14章 利用惯性
第15章 综合运用多种有利因素
第三部分 像战略家一样思考
第16章 战略的科学含义
第17章 塑造战略思维和判断能力
第18章 保持冷静的头脑
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