人力资源专员在工作的过程中应如何把握人力资源管理工作事项的重点、关键点？如何进行组织信息的采集、分析？如何绘制组织结构图？如何编制、核算人力资源费用？如何设计招聘广告、申请表、测评工具等？有没有更快捷、更高效、更易操作的图解、范例可供参考？这一系列人力资源专员最为关注的问题便是贾华编著的这本《人力资源专员高效工作手册》重点探讨的内容。

针对以上问题，本书采用了“职责范畴＋重点事项＋关键点操作”相结合的表现手法，系统设计了人力资源专员工作的标准、规范和模板。

贾华编著的这本《人力资源专员高效工作手册》在系统梳理人力资源专员11大工作事项的基础上，对人力资源专员的52个工作重点进行了详细介绍和实例展示。《人力资源专员高效工作手册》内容包括组织信息处理、组织结构图设计、人力资源费用预算和招聘与选拔等各项工作重点的执行标准。书中着重强调了各项工作的具体操作步骤和方法，并提供了近百份实用图表和范例，以方便读者参照使用。

《人力资源专员高效工作手册》适合企事业单位人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师、咨询师，以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

第1章　人力资源专员岗位体系

 1.1　人力资源专员角色定位　

1.1.1　人力资源专员角色定位图解　

1.1.2　人力资源专员决策角色　

1.1.3　人力资源专员职业角色　

1.1.4　人力资源专员业绩角色　

1.1.5　人力资源专员心理角色　

1.1.6　人力资源专员形象角色　

 1.2　人力资源专员工作事项　

1.2.1　处理组织信息　

1.2.2　设计组织结构图　

1.2.3　预算人力资源费用　

1.2.4　招聘与选拔　

1.2.5　办理录用手续　

1.2.6　构建培训体系　

1.2.7　调研培训需求　

1.2.8　设计培训项目　

1.2.9　设计绩效考核系统　

1.2.10　管理薪酬信息　

1.2.11　福利管理　

1.2.12　劳动合同管理　

1.2.13　员工关系管理　

 1.3　人力资源专员岗位四大要求　

1.3.1　人力资源专员任职要求　

1.3.2　人力资源专员能力要求　

1.3.3　人力资源专员任务要求　

1.3.4　人力资源专员工作要求　

第2章　处理组织信息四件事

 2.1　采集组织信息　

2.1.1　采集组织信息三个步骤　

2.1.2　采集组织信息五项原则　

2.1.3　采集组织信息三种方法　

 2.2　调查工作岗位　

2.2.1　调查工作岗位要素区分　

2.2.2　工作岗位调查的10项内容　

2.2.3　调查工作岗位三种方式　

2.2.4　调查工作岗位五种方法　

 2.3　定员管理与定额管理　

2.3.1　定员管理与定额管理的区别　

2.3.2　影响定员管理的五大因素　

2.3.3　定额管理种类划分　

2.3.4　定员管理的五种方法　

2.3.5　定额管理的三种方法　

 2.4　分析组织信息　

2.4.1　分析组织信息的三个角度　

2.4.2　撰写分析报告及注意事项　

2.4.3　组织信息的应用程序

第3章　设计组织结构图三件事

 ……

第4章　人力资源费用预算三件事

第5章　招聘与选拔六件事

第6章　录用与手续办理四件事

第7章　构建培训体系四件事

第8章　设计培训项目四件事

第9章　设计绩效考核系统六件事

第10章　薪酬信息管理四件事

第11章　福利管理四件事

第12章　员工关系管理七件事

第13章　人力资源专员职业生涯规划三件事