《世界500强人力资源总监是如何炼成的（从实习生到CHO的故事）》是知名HR实战专家李江华先生（网名：HR哥）继畅销书《HR的快乐之道—人力资源总监心谈记》之后又一力作。本书讲述了HR哥如何将一位刚从大学毕业出来的大学生培养成为一家世界五百强的人力资源总监的真实故事。本书参考了作者及相关人员的的工作笔记、邮件记录、生活日记及相关人员的回忆等，通过回顾真实的职场往事，将职场及生活中成功所必备的技巧轻松巧妙溶入书中。

李江华编著的这本《世界500强人力资源总监是如何炼成的（从实习生到CHO的故事）》讲述的是一个真实的故事。故事讲述一位职场新人如何在上司的引导培训下成为一名高管，每一节通过一个真实的事例来讲述如何应对及处理职场中发生问题所应具备的观念、心态、方法及技巧。《世界500强人力资源总监是如何炼成的（从实习生到CHO的故事）》不仅是大学生或职场新人职场成长的最好参考教材，而且也是各级主管如何引导培训下属的最生动案例。全书全出至于职场资深人士的个人心得、体会、感悟及经验积累，是一本送给自己及朋友、晚辈不可多得的珍贵礼物。

01 北京来信

02 我们不做廉价劳动力

03 打一份工，如何能得到三份收入

04 害群之马

05 培训真的只是完成任务吗

06 顺水人情

07 遭遇潜规则

08 一件大事害了一堆人

09 大闹总监办公室

10 关键时刻掉链子

11 看书四问

12 谁叫你是新来的呢

13 冤冤相报

14 学外语之道

15 无心之过

16 礼不可失

17 千金买马骨

18 为自己工作

19 起码的职业要求

20 责任范围≠责任心范围

21 制度PK自由

22 好公司不怕差主管

23 别喝有煤油的清水

24 管理不是动动嘴

25 任主管十字诀

26 用管理的方式区别对待下属

27 让报表成为有力的管理工具

28 提升选人的信度与效度（一）

29 提升选人的信度与效度（二）

30 培训的源动力

31 恋爱如何谈

32 调职之初

33 西南招聘

34 日常管理

35 骂人讲究艺术

36 管理好你的上司

37 爱护你的操守

38 谁都有团队精神

39 交接时刻见真情

40 汇报工作的技巧

41 好管理没标准

42 管理者的基本功

43 奖励公司期望行为

44 沟通之要

45 办公室政治

46 有效的管理者

47 信不信佛

48 别对你的下属动心

49 突破重围的铁律

50 压力治本的方法

51 做老板真好吗？

52 智慧的来源

53 留给自己的东西

54 新征程、新高度

附件

后记

01 北京来信

生日的前一天，接到一封挂号信，来自北京。在通信如此发达的时代，谁还会用写信的方式与我联络呢？我和将信件递给我的前台MM一样诧异。

打开信封，一张照片从信中滑落到地上，拾起一看，一个职业经理人模样的帅小伙，站在一个赫赫有名的世界500强公司LOGO前面，面带自信的微笑。照片背面写着一句话“永远的师傅惠存，您的徒弟王勇敬上”。

里面还有一封信，其中一段这样道：

“在做您下属的日子里，您教给我的不仅仅是工作上的知识，还有做人的道理、处世的学问，甚至包括如何处理生活中的难题。今天，如果说我在职场上算取得了一点小小成就，全都得益于您的教诲。每当工作压力超重的时候；每当与困难作斗争的时候；每当想逃避的时候；每当自己得意忘形的时候，甚至在餐桌上与重要客人聚餐的时候；乃至于和我女朋友闹别扭的时候，我都会想起您的话。这些话如同一把智慧的宝剑，帮我在为难的时候作出正确的选择。我因为得益于您的教诲，我的成长已远远超出了我的同学，当他们还在为如何找到一份好工作东奔西跑，面对目前工作充满报怨时，我已经是一家世界五百强公司的HR总监，下面管理着一群十分优秀的人，我的工作充满了快乐与成就感。如果没有您当初教我的东西，我不可能也不敢做他们的上司。如果没有您教我的东西，我可能还需要十年甚至更长的时间才能具备今天的素质与能力，没有您当初的教诲，我可能不堪重负，更不可能保持内心的快乐与安宁……”

王勇是我带过的众多下属之一。如今在北京一家世界五百强公司担任人力资源总监。坦白的讲，他并不是那种天赋特别高的人，但他的成长速度确实惊人。他从一个大学刚毕业的社会新鲜人，短短两年的时间，成长为一家近三万人的集团公司人事行政主管、经理，又过了两年，应聘上了一家世界500强企业的人力资源总监。

如此快的成长速度，究竟有什么奥秒？我也感觉到有点不可思议。如果能将其快速成长的原因及方法告诉所有在职场奋斗的朋友，将是一件很振奋人心的事情。

翻开我当年的日记及工作记录，王勇的挨批记录无处不在，回想他在公司的近二年的时间，就是他挨批的日子，换成其他人也许早离职了，但他确将每次挨批当成了学习的机会，成长如此之快或在情理之中……

“如果每位大学毕业生或没有社会经验的人能让您带一段时间，我敢打赌他一定会改变命运，一定会掌握正向的思维方式，正确的工作方法，具备积极的心态和乐观向上、不畏困难的精神。我相信，与其去多家公司，花多年工作时间积累经验，不如聆听您几句教诲。正是您无私地将您的经验、您的方法分享给我，我才有今天……

……

P1-3

本书是知名HR实战专家李江华先生（网名：HR哥）继畅销书《HR的快乐之道—人力资源总监心谈记》之后又一力作。

本书讲述了HR哥如何将一位刚从大学毕业出来的大学生培养成为一家世界五百强的人力资源总监的真实故事。本书参考了作者及相关人员的的工作笔记、邮件记录、生活日记及相关人员的回忆等，通过回顾真实的职场往事，将职场及生活中成功所必备的技巧轻松巧妙溶入书中。

书中基本上是一个事例讲述一个职场或生活中的重要技巧或原则。本书秉持了HR哥作品一贯风格“故事简单、道理深刻、语言平实、真实可信、不使用任何参考书、有自己独到见解与观点”。在众多同类书籍充斥市场的今天，无疑HR哥的作品是一颗璀璨的明珠、足显珍贵。

本书非常适合大学生及职场新人阅读。当然对于职场老鸟也有很多启发作用。不仅仅是个人成长的指导书而且也是主管如何管理、引导、培训下属的参考书。相信，拥有本书，无论在职场还是生活中，可以让你少走很多弯路，加速你成长与成功的步伐。

本书在HR哥微信公众平台连载以来，深受企业各级主管及职场朋友的喜爱与推崇，大家强烈要求结集成书，很多有见识、有胸怀的主管预计将本书推荐给下属作为必读之书，某企业更是计划人手一本，某大学生校长也希望能将此书作为大学生的毕业礼物送给同学们，相信，本书的作成将让更多的朋友受益。

本书是继《HR的快乐之道——人力资源总监心谈记》之后，我又一次对管理与职场经验做的总结与心得。前一本书是为初入门的HR朋友而写，本书则是为了新踏入社会的职场新人、希望成长的职场朋友以及所有正在或将来要担任主管的朋友而写。

我从事管理多年，每每有毕业生的父母找到我，希望能给他儿女踏入职场提点建议，我不知从何说起。今后，如有父母找到我，我可以将这本书递给他，说：“让你子女好好读一读，我想说的都在里面。”

每每有晚辈后生向我请教如何才能成为一名合格的管理者，我总是不知从何说起，因为要说的实在太多。今后，如果仍有晚辈后生希望向我请教如何从事管理，我可以将这本书递给他，说：“回去看，我要说的全在这里。”

希望让自己下属成长的主管，希望让员工成长的老板，希望让朋友进步的朋友，希望让子女成长的父母，也许你想对你的下属、员工、朋友、儿女提供很多好的建议，但是，却又不知从何说起，请将这本书递给他，说：“回去看，我要说的全在这里。”

这本书的作用可能还不止于以上这些。除了管理与职场的经验，还有关于学习、爱情、婚姻、信仰的一些建议。不说了，菜已经做好了，厨房大佬告诉我，美味的菜都是用心才能做出来的。这一盘菜，我已经尽心了，好不好吃留给大家来评价。

一本书绝不是一个人可以独立完成的，是很多人用心的结果。首先，感谢我的妻子还有两个调皮的小家伙。他们的配合与支持让我工作之余有时间来完成本书。小家伙们虽然吵闹，但带给了我很多灵感，所以我要将这本书送给他们。希望他们长大后，拿起本书来读，仍然能从中得到一些有益的启发。

其次，要感谢王勇，本文的主人翁。他提供给我大量的工作日记、邮件，我们之间打了无数个电话。不是他提供的材料，我决没有可能完成本书。虽然他一直不肯让我将他就职的公司公布于众，但我能理解，低调可能是他成功的重要因素之一。  最后，感谢北京源智天下科技有限公司及清华大学出版社的编辑老师们，还有中国百强HR训练营管理员袁红小姐、来自苏州的HR敖丽娟小姐、北京的HR谭琴小姐、东莞的HR唐媛媛小姐，他们都为本书的出版付出了辛勤的劳动。此外，中国百强HR训练营的会员朋友们，HR哥微信平台的朋友们，也为本书的修改提出了宝贵意见，谢谢你们。由于本书成书仓促，错误或遗漏之处还请读者朋友们批评指正。

李江华

2013／9／15

读完这本书，我为王勇能遇到HR哥这样的领导而羡慕不已，也为王勇能抓住机会不断提升自己而感到钦佩。虽然是一口气读完的，但是里面HR哥的说话方式（无论是跟领导还是跟王勇）都让我回昧无穷，我会再反复拜读。

——某跨国公司人事总监王良

在这么多职场故事充斥市场的今天，我从来没有看到过如此打动过我的内容，看得出来，全是作者亲自经历的心血之作，好多困扰我多年的工作、职场、人际、专业甚至包括恋爱的问题，我都能从这里找到实用的答案。感谢作者，你不是在写书而是在作—件功德的事情，让我们从迷茫、痛苦中解脱出来。

——财经类畅销书作者宋娟

这是一部值得好好读读的书，很佩服HR哥的睿智，也希望HR哥能抽出宝贵的时间，用这样言简意赅的语言为我们这些找不到方向、迷茫的HR们指点方向。我要好好收藏，慢慢阅读，深深体会，细细领悟！

——麦肯锡管理咨询公司上海分公司资深董事David

本人认为此书可以借鉴的地方远比书中故事本身要有价值得多，个人愚见：一些比较有实力且又有潜力的公司可以好好读一下此书，或许能够找到一条培养大学生的参考路径。

——IBM中国商业价值研究院高级分析师刘京华