赵国强所著的《少先队管理学》为国内首部系统阐述少先队管理学的专著。作者系国内著名的少先队教育专家、上海市少先队总辅导员。书稿有以下亮点：第一，书稿架构完整、逻辑清晰，第一部分是对少先队管理学这个学科的概述，少先队管理学是什么。第二部分是对少先队管理学的研究对象三级管理进行了全面论述，即第一级，少先队领导层的管理，第二级，少先队辅导层的管理；第三级，少先队主体层的管理。第三部分是少先队管理学的路径研究。第二，在对“少先队管理学”这门新学科进行理论阐述、建构的同时，书稿中有大量的少先队管理工作案例，实践与理论并举，深度与广度兼顾。方便读者领会理论的深意，也方便基层工作者的借鉴实践。第三，作为少先队学科群建设的最基础，书稿的完成是对少先队学科群的一大贡献。

走过近65个春秋的中国少年先锋队，正致力于在新的历史条件下实现科学发展，突破口是创立少先队的学科体系，少先队管理学在学科体系中处于最基础的地位。

赵国强所著的《少先队管理学》试图构建少先队管理学的理论框架，从少先队领导层、辅导层、主体层三个维度揭示少先队管理的内在逻辑，指出作为一名称职的少先队管理者，应遵循少先队章程、少先队工作规律和少年儿童成长规律做好服务工作，通过制度创新。放手让孩子们在自己的组织中锻炼提高自己。

《少先队管理学》在理论阐述的同时，链接丰富的活动案例和实用的少先队工作文件，使得本书兼具理论性和实践性，不失为少先队管理工作者的案头必备用书。

写在前面

第一章 少先队管理学概述

 第一节 少先队管理学的定义

一、什么是管理

二、什么是少先队管理

三、什么是少先队管理学

四、少先队管理学的童本化思想

五、少先队管理学童本化思想的运用

六、少先队管理学的追求境界

 第二节 少先队管理学的原则

一、方向性

二、教育性

三、自主性

四、权变性

五、系统化

六、项目化

七、规范化

 第三节 少先队管理学的作用

一、启蒙理想志向

二、培育组织意识

三、促进自我教育

四、增强集体观念

五、获得实践体验

六、提升创造精神

 第四节 少先队管理学的理念

一、管理专业化

二、专业项目化

三、项目品牌化

四、品牌社会化

 第五节 少先队管理学的价值

一、回应少先队面临的新问题

二、形成少先队工作的新局面

三、提升少先队工作的新成效

第二章 少先队领导层的管理(上)

 第一节 党对少先队的领导钾

一、中国共产党是少先队的创立者和领导者

二、党委托共青团直接领导少先队

三、共青团协助党领导少先队的途径

 第二节 共青团对少先队的领导

一、全团带队方针的由来

二、全团带队的重要性猡

三、新时期全团带队的重要内容

 第三节 少先队工作委员会

一、建立团教两家齐抓共管的管理体制

二、加强少工委的基础建设

 ……

第三章 少先队领导层的管理(下)

第四章 少先队辅导层的管理(上)

第五章 少先队辅导层的管理(下)

第六章 少先队主体层的管理(上)

第七章 少先队主体层的管理(下)

第八章 少先队管理学的路径

主要参考文献

后记