由毛文静编著的《目标图谱与绩效考核设计实务》围绕目标图谱和绩效文书两大重心，针对目标与绩效管理制度、目标责任设定、目标任务分解、目标管理与控制、绩效指标、绩效合同、绩效考核方案、绩效面谈与申诉、绩效改进计划、目标与绩效系统诊断、绩效管理系统开发共11项业务进行了设计。全书设计了94张图表、49份绩效管理相关文书，具有较强的实用性和可操作性，能有效帮助读者提升企业及员工绩效。

由毛文静编著的《目标图谱与绩效考核设计实务》围绕目标图谱和绩效文书两大重心，针对目标与绩效管理制度、目标责任设定、目标任务分解、目标管理与控制、绩效指标、绩效合同、绩效考核方案、绩效面谈与申诉、绩效改进计划、目标与绩效系统诊断、绩效管理系统开发共11项业务进行了设计。全书设计了94张图表、49份绩效管理相关文书，具有较强的实用性和可操作性，能有效帮助读者提升企业及员工绩效。

《目标图谱与绩效考核设计实务》适合企业经营管理人员、人力资源工作人员、培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读和参考。

第1章　目标与绩效管理制度设计

 1.1　目标设定

1.1.1　目标管理系统框架

1.1.2　年度战略地图绘制

1.1.3　目标设定SMART

 1.2　绩效管理

1.2.1　绩效管理系统框架

1.2.2　准备工作

1.2.3　考评工作

1.2.4　总结反馈工作

1.2.5　应用开发工作

 1.3　目标管理制度设计

1.3.1　目标体系管理制度

1.3.2　目标设定工作标准

 1.4　绩效管理制度设计

1.4.1　绩效管理手册

1.4.2　绩效考评手册

第2章　目标责任设定

第3章　目标任务分解

第4章　目标管理与控制设计

第5章　绩效指标设计3

第6章　绩效合同设计7

第7章　绩效考核方案设计

第8章　绩效面谈与申诉设计

第9章　绩效改进计划设计

第10章　目标与绩效管理系统诊断

第11章　绩效管理系统开发