夏洪胜、张世贤编著的《企业管理的哲学与艺术》汇集和整合了古今中外许多经典的、常用的工商管理理论和实践的成果，本书的内容都以“基础性”、“新颖性”、“适用性”为原则进行编写，是最适合在中国应用的。本书核心系统和辅助系统(企业管理的主要内容)中的每本书都有对中国企业实践有指导意义的、该领域发展的新趋势，这可以让读者了解到该领域的发展方向，并与时俱进。

夏洪胜、张世贤编著的《企业管理的哲学与艺术》是“21世纪工商管理文库”系列之一。

《企业管理的哲学与艺术》介绍了：“以人为本”的管理哲学与“以事为本”的管理科学代表着一柔一刚，两者相互联系，密切相关。一般而言，要将企业做强做大，则需要“以事为本”，也就是我们常说的运用管理科学，全面提升企业的效率；但要将企业做久做长或实现全球化，则需要“以人为本”，也就是运用管理哲学和艺术，促进企业持续发展。这两者如能互相融合，不仅能使企业做强做大，为所有利益相关者带来最佳利益，还能实现企业的永续生存。因此，企业管理的哲学与艺术的本质可以概括为：刚柔并济，共创所有利益相关者的和谐。

第一章 导论

 开篇案例

 第一节 管理哲学概述

 第二节 管理哲学的研究内容

 第三节 本书的内容结构

 本章小结

第二章 战略管理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 企业战略与孙子兵法

 第二节 “生存中求发展”与“发展中求生存”

 第三节 “最好的”与“最适合的”

 本章小结

第三章 生产运作管理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 资源分配

 第二节 伟大出于平凡

 第三节 简单化

 第四节 自动化

 本章小结

第四章 市场营销管理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 创造需求

 第二节 慢半拍与快半拍

 第三节 美女经济与名人效应

 第四节 物超所值

 本章小结

第五章 人力资源管理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 以人为本

 第二节 选马、用牛、赶猪、打狗

 第三节 “识人”与“用人和管人”

 第四节 “安心”与“心安”

 第五节 领导者魅力

 第六节 “理而不管”与“管而不理”

 本章小结

第六章 公司理财的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 何谓理财，为何理财

 第二节 让钱活起来

 第三节 深入财务报表

 本章小结

第七章 财务会计的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 财务会计的目标定位

 第二节 财务会计的服务对象

 本章小结

第八章 管理会计的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 是不是换汤不换药的财务会计

 第二节 管理会计是把问题简单化还是复杂化

 第三节 管理会计报表给谁看

 本章小结

第九章 企业领导学的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 领导是天赋

 第二节 三个臭皮匠胜过一个诸葛亮

 第三节 领导者的魅力

 本章小结

第十章 公司治理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 公司伦理道德的哲学观念

 第二节 中国传统的经营哲学观点

 第三节 儒家思想对公司治理的启示

 本章小结

第十一章 创业与企业家精神的哲学和艺术

 开篇案例

 第一节 企业家素质的管理哲学

 第二节 企业家精神的五项修炼

 本章小结

第十二章 企业后勤管理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 西方人本管理理论

 第二节 中国管理哲学

 本章小结

第十三章 时间管理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 每天多赚2小时的艺术

 第二节 训练好你下属的哲学

 第三节 缓慢的艺术

 本章小结

第十四章 企业危机管理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 供给与需求

 第二节 以人为本的发展观

 第三节 全面与协调的发展观

 第四节 可持续发展观

 第五节 道德与信誉

 本章小结

第十五章 企业创新的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 中国传统文化与企业创新

 第二节 企业创新的艺术

 本章小结

第十六章 企业信息管理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 安全第一

 第二节 时效就是竞争力

 第三节 一致准确是目标

 本章小结

第十七章 企业文化管理的哲学与艺术=

 开篇案例

 第一节 梦想(思想或知识)、信念与创新的管理哲学

 第二节 “知”与“行”的管理哲学

 第三节 行为与习惯的管理哲学

 第四节 融合的管理哲学

 第五节 五美与四恶的管理哲学

 第六节 “为往圣继绝学，为万世开太平”的管理哲学

 本章小结

第十八章 项目管理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 精选千里马——项目经理

 第二节 项目团队管理-

 第三节 项目管理机制

 本章小结

第十九章 技术开发与管理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 人无我有、人有我好、人好我新

 第二节 善用技术人才

 第三节 抢先一步与迟人半步

 本章小结

第二十章 设备管理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 以人为本

 第二节 预防胜于治疗

 第三节 与时俱进

 本章小结

第二十一章 公共关系管理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 认知管理

 第二节 网络公共关系管理

 第三节 化“危”为“机”

 第四节 儒家思想与公关

 本章小结

第二十二章 组织行为学的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 组织行为学：哲学的途径

 第二节 组织行为学：人本的途径

 第三节 组织行为学：权变的途径

 第四节 组织行为学：艺术的途径

 本章小结

第二十三章 无形资产管理的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 何谓资产

 第二节 眼见为凭

 第三节 小孩是你的资产还是负债

 第四节 胜在对手忽视的细节 里

 本章小结

第二十四章 税务筹划的哲学与艺术

 开篇案例

 第一节 法律与道德的拷问

 第二节 天时、地利、人和

 本章小结

 参考文献

后记