企业文化，一个被培训师、成功学大师每每挂在嘴边、带进梦里的说辞，让无数的青年们以为这是衡量一个企业实力的标准。

真的是这样吗？且来瞧瞧下面这个段子。

约莫是两年前，我去一个朋友公司参观。这公司号称是一个文化巨富，我很是想见识见识。

一进门就是一幅巨大的中国地图，上面用红蓝比标注的各种莫名其妙的符号，什么等高线、进军箭头一应俱全，颇有些战地地图的意思。

我问道：“你们公司现在副业搞军火啊？支援亚非拉人民独立解放？”

“没有呀，我们还是卖饼干的呀。”朋友说道。

看着我惊讶的眼神，他又得意地说道：“我们现在把全国的经营区域划分成几大战区，华北战区，东北战区，西北战区，华南战区……每个区域的经理不能叫经理，要叫司令，全公司人的级别也是按照军、师、旅、团、营、连、排、班这么划分的！”朋友口若悬河。

我擦了擦口水，指着那些等高线问道：“那这些等高线是啥？”

“哎呀，那个不是等高线，一个圈代表一年的战略计划，一个区域有几个圈，代表这个区域的司令已经做出了今后几年的计划啦！”朋友指着一圈圈密如靶子的地图笑道。

“那这些符号呢？”我完全懵了。

“这可是最高机密哟，据说老板每天都会拿着红蓝笔来这里画上一画，然后思考一些大事。我们哪能知道呢？”朋友说道。

“那……”我不知道该怎么问。

“你是不是要说，为什么把这地图挂在这里啊？嘿嘿，向后转，看后面！”朋友拉着我转过身。

一幅巨大的毛笔字映入眼帘，字写的是“天下虽大，忘战必危！”“这句话我倒是知道，《司马法》中的一句。就是这字，写得像狗夹门缝一样，别扭得很！”我说道。

“哎。留点口德啊！咱们进去吧。”朋友拉着我往里走。

本想一幅地图已经是惊若天人，哪知一进他们大厅，我当时就石化了。想来我也算是三教九流、五行八作、神仙妖怪、各路糟怪都见识过的人，但是眼前这一幕，我却是吃了一惊。

偌大的大厅，墙上几乎都贴满了标语和匾额。正前方一个硕大的匾额“楚虽三户，亡秦必楚”甚至扎眼。

周围更是什么“上善若水”“学习就是生产力”“三千越甲可吞吴”“产品的力量”等，除此之外还挂着各种物件，什么古剑啊、盾牌啊、模型枪，甚至是袖标，端得是超越时空、混搭无比，看得我仿佛来到了历史博物馆。

“你，你们全公司要复仇啊？”我感觉到这公司一股浓浓的家仇国恨的气息。

“不是啊，呵呵，这都是我们的企业文化，老板的意思是让我们能够时刻保持斗志！”朋友说道。

“那，那个‘忙时吃干闲时吃稀’是啥意思，看你们这么忙，应该总吃干吧？”我惊讶地看着墙上这革命年代的标语。

“哎，那不是还有一幅‘信念就是粮食’嘛，我们大多数时候其实都是吃稀，吃不饱的时候就吃信念……”朋友露出一丝丝的惆怅。

“搞了这么多的标语，你们的企业文化到底是什么？”我很疑惑。

“那不是嘛。”我顺着朋友的手指，看到一幅落地的巨型匾额，上面密密麻麻的一大票字，算来得有上千字。

“三大纪律，八项注意。第一，不拿公司一针线；第二……，’我顺着读了起来。此时此刻，朋友闭着眼睛居然背了起来，我张大嘴流着哈喇子听着朋友背诵，对照着那大匾上的字，居然一字不差。

“你不用惊讶，这是我们的基本功。”朋友淡定得像半空中赶来收妖的神仙。

“这大厅里面的这些东西，都是你们老板写的？”我问道。

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时间，伤不起的成功门槛！

为何大家找工作时会频频进错门呢？为何进错门的青年们，迟迟都不敢动作呢？这里就要说一个非常根本的问题了：若是工作进错了门，到底最大的损失是什么？

有些人说是钱，有些人说是机会，其实不管说什么，都会归结到两个字上面——时间！

职场里面的所有成本，最终都会归结到时间成本上去。我们所说的效率高、能力强，更是对节约时间成本的一种溢美之词。

人生能做事的日子就那么长。一切的事件都在“时间”这个载体上发生。很多人终其一生，选对了“门”，做对了“事”，尚且都觉得时间不够用，何况是在错误的路上徘徊几年？

这种时间上的浪费，更多时候不过是为了证明：一个错误的事情，确实是错的！

举个例子：很多人在进一个企业大门之前，被表象所蒙蔽，加之不懂得判断其好坏的方式和方法，兴冲冲地就进去了。经过很久以后，渐渐发现，这个地方和自己希冀的东西越来越远，而时间越推移，这种不合适越明显。最终当所有矛盾完全爆发的时候，就是留下一句“悔不该当初啊！”然后喟然离开的时候……

很多人说，这无非就是选错了，咱们再重新选嘛，多大个事！

这话也没错，但是我们想想：当我们还能选择的时候，也正是我们年富力强的时候，更是精力旺盛、思维敏捷、大展拳脚的时候，而我们却将这些生命中的优质资源，浪费在证明错误上！我想问：这算小事吗？

或许未来的成功，就差了这么几年。也就是这么几年，我们留下了漫长的遗憾……

所以，一旦进错门，就意味着浪费了时间成本，更意味着在同样时间里放弃掉了捕捉成功的机会。

我们或许年轻，我们或许不在乎。我们或许安慰自己说，这都是生命的偶遇，旅途的插曲，但是那心中深深的苦涩以及因为那一点点时间的缺失而功亏一篑的辛酸，又岂是外人能体会的？

所以，工作岂容进错门？  这本书已经是我的第十一本书了。回想这些年出书立传的过程，一字一句，历历在目，让人很是感慨，而这感慨更多是满溢着感谢。

要感谢的是中国经济出版社，更要感谢我的责任编辑金珠老师！就是我和金老师这一路走来的不易与喜乐，都够写一本书的了。说实话，书出得越多，就越难出。而这种“难”，更多是金老师提出来的。这个老姐，总是希望能精益求精，从内容到装帧，无时无刻不在想着超越自己。这世界最难的事情，怕是就是和自己较劲了吧？不管如何，那破茧而出的喜悦，始终会照耀着前方，祝福这我的这位老姐，幸福安康！

感谢地产项目管理专家龚理先生，对本书做出的帮助以及支持，感谢我的挚友思想界行者段锋先生和青年经济学者王丙宣先生对本书的批评指正与论证，感谢青年管理专家、我的发小刘欣雨先生的鼓励与支持。

书，更多是一个感悟，也更是一种体味，一种对生活的精炼。在这一点上，我要着重感谢我的父亲，孙祥利先生。我们父子俩感情很好，谈经论道中如多年老友一般，淡如茶却浓如酒，这股无时不在的力量，是我前行的光明！感谢我的母亲，郑玉萍女士。因为工作与著作的忙碌，常常累得母亲要来照顾我的生活，除此之外，书中的诸多细节订正，也是母亲这个见识非凡、心思细腻的前辈提出来的，这里不孝儿深鞠一躬，二老辛苦！

感谢夫人赵丽莎的无私和默默支持，虽然辛苦，却也无怨无悔。在成书的过程中，我们的小宝宝已经会在夫人的肚子里动弹了。那是一种奇妙的感觉，也许是一种心灵感应，宝宝的一笑一蹙，都能通过每一次胎动，深深地印在我的心里。那种初为人父的心情，更是我疲惫之时，奋笔疾书的原动力所在。所以，这书也是我们一家人合作的成果。

最要感谢读者朋友，虽然不能和大家相见，却是心向往之，愿各位福禄绵长，快乐安康！

不管怎么样，工作都是生命中的一种形式。我们会开心，会难过，总之，那缤纷的情绪，总是在“对”的路上多一些。谁愿意将青春浪费在一扇错的“门”后，然后天天对着折磨自己的情绪叹气呢？生命就那么的长，也就那么的短，我们难道不应该进对一扇“门”，去对一个地方，做对一些事情，给一个对的人生，一份满意的安慰吗？

朋友，你说呢？

孙祺奇

2013年6月 于西安

Lesson 1：从“所谓”看企业

 1.所谓文化：墙上贴的，也算文化？

 2.所谓服务：每次都有茶水喝？

 3.所谓规模：不是地盘大，就代表“盘子”大！

Lesson 2：从“类型”看企业

 1.独裁型：誓死完成？你当员工是什么？

 2.会议型：会议那些事，你从来都不懂1

 3.冷热型：企业，也有脾气性格？

Lesson 3：这些公司，如何看？

 1.看能力：不看学历，只问一句，你会干什么？

 2.看档案：凡事有记录，万事有凭证

 3.看穿着：他们的工装有特色！

 4.看假期：法定假！谁也不能改！

Lesson 4：从“机制”看企业

 1.预警机制：不掩饰，不惊慌，天塌了也有秘方

 2.工时机制：上够8小时，其他自便

 3.自动机制：领导不在，我们照样干

后记 时间，伤不起的成功门槛

选择，比努力更重要

市面上曾经流行过一个故事，大概是这么说的：

一个人在一个单位干得很是郁闷，大概是自己的理念与专业和这个单位并不是很符合，但是因为时间久了，所以又不是很甘心辞职，于是就一直这么凑合着过活。有这么一天，忽然又盘算起得失这个事情，一不小心就进错了科室。

那科室里面的人正在开会，于是一顿呵斥，并强调了他“进错门”！

这三个字如闪电一般在其脑海划过，他忽然放下心里所有的包袱。毅然辞职。多年后，凭借如鱼得水的环境和自身的天赋，成就了一番事业。

很多人以为这个故事是为了配合大家的情绪而杜撰的，但我要告诉大家，此人我认识，这故事是真实的。因为放弃多年的累积而辞职，一个大男人还跑到河边大哭了一场。

大家干工作，除了养家糊口赚工资，还需要能发光发热有成就感。但很多时候，拿了高薪的人未必开心，有些不开心的人也未必都因为薪资不高，大家总是认为自己不够好或者做得不够好。

但大家是否想过，错不在我们，也不在单位，而是我们在一个错的时间，进错了一扇错的门。那门里的风景压根是限制级的，我们恰恰是被限制的那部分人！

姜太公做生意差点赔死，但却斩将封神，成就西周；汉高祖亭长当得马马虎虎，却能手提三尺剑登基坐殿。单看前半段，姜太公和汉高祖都是废人，但一旦到了合适的地方，他们就成了伟人。这就是“进对门，，的威力！

所以，如何发光发热是第二步，在哪里能发光发热才是首要任务！再直白一点，便是如何选择企业的问题了。

如果你是个自由的人，工作时间越自由，你的能量越大，此时，你就要选择tt工时制”的企业了；如果你是个锱铢必较的人，什么事情都要有理有据，此时你就需要“档案管理型”的企业了。

同时，选好了你要的企业，那么这个企业是否就是表面上看上去的那么美？那么真？这更是需要我们判断的东西！

是不是地盘大的企业，就是规模大？你要知道，企业的规模取决于控制能力和地盘完全没关系！是不是文化多的企业，就是正规的企业？你得明白，越是墙上满坑满谷标语、诸子百家文化的企业，越是可能苛待于你！

所以，我们不但要选择一个对的“门”，还得会判断这个看似对的“门”是不是真的那么正确。

从另外一个角度说，很多企业也在抱怨找不到好的员工，一将难求。我想说，那为啥你眼里的“好人才”都在别人“怀里”？若是单说这些人稀少，怕你太牵强，那就只能说，你的怀抱不够舒服！

企业要清楚，一个高学历的人才，不一定会去一个单纯提倡学历的地方；一个善于沟通的人才，更不一定喜欢天天开会沟通事情这种单位。

很多时候。企业认为员工需要的东西。都是一厢情愿地认为而已。事实上，人才需要什么样的环境。企业根本就不清楚！所以，先别抱怨有巢无风。而要先看这个巢是不是真正的凤巢！

按着这个思路来说，若是一个企业能够重新评估自己的情况，打造出一个“对方喜欢”而非“自己喜欢”的平台，那么，玉龙金凤自然会鱼贯而来。同时，那些平日里被放错位置而成为废人的员工，更可能发挥你想想不到的能量！

咱们这本书首先就是针对员工如何选对企业、如何判断“好”的企业来分门别类地详述。其次就是，对于企业如何评估自己这扇“门”，知道人才心里的好企业是啥样，以及如何打造出一个好的平台来抽丝剥茧地分析。

选择，从来都不是一方面的事情。这就如鞋子和脚一般，彼此需要相互认识，然后要相互融合，最后才有可能仗剑千里，走向通衢。无论哪方出现问题，都是双方的问题！至于我们能走多远，那只有鞋知道，脚知道……

毕竟，工作这扇门，承载着青春和希望，既如此，又岂容进错？

孙祺奇

2013年6月

面试，更是求职者对企业的一种考察！《找工作就怕进错门——36招帮你认清好公司烂公司》由孙祺奇著，从选择什么样的企业角度入手，提升求职者的选择能力，将目光瞄准企业。《找工作就怕进错门——36招帮你认清好公司烂公司》剥开层层企业设置的迷雾，分析出千奇百怪的公司，如克扣型、虚荣型、加班型等反面公司，以及成长型、法律型、公平型等正面公司，让求职者更能从未来的角度判断自己即将做出的选择，为传统的面试标准多添加了一个选择角度，减少错误判断，成就美好未来！

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