伊丽莎白终其一生花费了很多精力和才智来逃避婚姻及躲避与此相关的话题。一代又一代的历史学家、传记作者和心理学家(专业的与业余的)都在对女王终生不仅保持单身而且保持童贞(人们普遍认为)的动机进行揣测。很自然地，人们都倾向于只从她自己极度不正常的家庭中寻找原因：她父亲结过六次婚，她母亲死于他的一声令下，还有一个刻薄恶毒的同父异母姐姐掌控着她的生死命运。不过，他们同时有必要撇开心理动机，转而寻找她的政治动机：伊丽莎白只不过不想削弱自己的权力、降低自己的地位和限制自己对男人的行动自由。更为重要的是，无论选择哪个人作为她的丈夫，它都将在解决某些问题的同时带来同样多的麻烦。与一个外国人结婚将让英国卷入联盟关系的约束中，并且几乎可以肯定会引发宗教冲突；嫁给一个英国人将会导致嫉妒和党派之争的出现。

不管基于何种原因，对单身的选择让伊丽莎自得以充分利用其童贞身份所带来的好处。在文化复兴时期的文化中，童贞的女子是尊贵的象征，人们会自然而然地将其与圣母玛利亚作比较。一个女子保持童贞被认为是一件神圣而浪漫的事情。伊丽莎白明白她的童贞形象会满足她的朝臣与其他政府官员(甚至是那些对没有王位继承人一事深感忧虑的人)的想象。与此同时，伊丽莎白还考虑到普通民众的心中所想。她统治的是一个饱受宗教革命之苦的国家。从罗马天主教到英国新教的转变，导致了信仰的一个构成部分——圣母玛利亚被完全抛弃。伊丽莎白时代的天主教和现在一样以圣母为膜拜对象。在新教礼仪中，圣母仍然是受到崇拜，但不再是礼拜的重要焦点。灵光一闪间，伊丽莎白以卓越的远见意识到她的童贞身份正好可以填充圣母玛利亚消失后人们心中的情感空白。当然，她不会在她的子民面前扮成女神，但是她确实以新的圣女形象出现，一个新教王国的圣女。

她允许朝臣和诗人把她歌颂为“童贞女王”。沃尔特·雷利爵士想以她的名字为他在美洲新大陆发现的领土命名。当他以此征求伊丽莎白的同意时，是她建议用“弗吉尼亚”这个名字。另外，当诗人埃德蒙·斯宾塞创作长篇罗曼史诗《仙后》(1590一1599年)时，伊丽莎白同意他将她化身为虚构的神话人物。

外观上，伊丽莎白也采取措施把她的形象改善为一个永不衰老的半神仙圣女。在文艺复兴时期，理想中的美丽女性是白皙甚至苍白的皮肤和浅金色头发(伊丽莎白的头发是浅金红)。伊丽莎白非常积极地改变她头发的特点以符合这个理想，热情程度甚至过了头。喜欢户外运动的她在骑马打猎的时候，她通常会戴个面罩防晒，面罩的扣子就咬在牙齿之间。她用雪花石膏磨碎制成的粉末来漂白皮肤，还用由蜂蜡、驴奶，甚至是肥猪下颚骨粉末构成的护肤液美容。很可能她还用了更为极端的美白手段，包括使用一种由白铅粉和醋组成的混合物以及另外一种由硼砂和硫黄组成的混合物。为了让她的嘴唇变得更红，以便和她肤色的人造苍白形成悦目的对比，她可能使用了红赭石、朱砂和一种由鳞状红水晶胭脂虫的躯体碎粉制成的胭红染料组成的流行混合物。她很可能做得甚至比这还多。文艺复兴时期的妇女一般用白桦树油、硫黄粉、松脂精油和水银提炼物的混合物来清除雀斑和其他瑕疵。经过一段时间后，这些配方的使用让皮肤好像处于木乃伊状态。为了掩盖这个问题，必须涂上一层蛋白，但又导致了大理石般的外表。眼睑使用眼影粉(硫化锑)加黑，甚至眼睛也使用颠茄夸大瞳孔，致使瞳孔膨胀。牙齿的美容当然也没漏过，像浮石粉末或者珊瑚粉等配方都用来漂白牙齿。伊丽莎白时代的妇女甚至用硝酸或者强酸刷牙。

成年伊丽莎白的画像清楚显示出她至少使用了上述美白方法的其中一些来将自己打扮成文艺复兴时期的圣母形象，强烈暗示她是罗马天主教圣母在世间的化身。

伊丽莎白理解今天很少领袖能够理解的道理：形象很重要，而且其重要陛不仅体现在肤浅的外表上。领袖除了是个有血有肉的人、一个思想者和一个决策者，他或她还是一个意义深远的象征，是整个企业的化身。伊丽莎白明白自己在这方面的责任，因此她花费了很多精力去形成和完善自己的形象。她要传达的信息清晰有力。没有哪个规范企业的领袖能够忽视一个强大有力形象的作用，它不仅能促进企业的团结，而且可以提升企业的使命。P21-23

无论你刚刚开始你的职场攀登之旅，还是你已经达到顶峰并想保持在那里，你都可以从伊丽莎白一世女王身上尝到领导经验。

——美国《投资者商业报》

第一章 “力量渺小”(领袖的第一堂课：生存)

第二章 从私生女到“童贞女王”(建立领导形象)

第三章 “忧民所忧”(将领导魅力与近民作风结合)

第四章 保持信仰(创建共同事业而无须苛政)

第五章 忠言诛言(组建一个忠诚的团队并创造一个强大的竞争对手)

第六章 新大陆，新市场(增强企业，摧毁竞争对手)

第七章 “固君的勇乞和魄力”(将危机转化为胜利)

第八章 叛乱(紧握手中的权力)

第九章 有底线的女王(做摩不找借口)

第十章 胜利(伟大领袖的自我评估)

附录 伊丽莎白日寸代的编年史(伊丽莎白时代的时间表)

1999年，20世纪的最后一年，和往年一样，好莱坞迎来了电影的大丰收，必不可少的飙车、爆炸、肢解、超自然恐怖、同性恋与粗俗搞笑的影片到处堆积。不过，以466年前英国女王为原型的传记电影《伊丽莎白》的出现，仿佛在黑夜中划过一道闪电，让人眼前一亮。看似难以想象，但《伊丽莎白》还是凭借其浓厚的文学性、细腻的描述以及让观众仿佛亲临遥远而又极其复杂年代的效果，获得了很好的票房。然而，在466年前的当时，谁又能想到，一个金红色头发、脸色苍白、身材细长、体弱多病的女子，在被冷酷无情的父亲与顽固的议会宣判为私生女，童年时期大部分时间被囚禁，并遭到一连串叛国罪名控告的情况下，依然能够活下来并长大成人，而且在其二十五岁时登上了英国的王位。

伊丽莎白不仅成功加冕为英国女王，更是英国历史上最伟大的国君。她遗赠给后代的是以自己名字命名的英国经济与文化繁荣的黄金时代；她杰出的领导力更是一个已传承五个世纪并且将会永世流芳的完美典范。

因此，伊丽莎白一世是一位了不起的女子、一位非常伟大的国君、一位具有特别历史意义的人物。而另一方面，作为读者的你，或是主管，或是经理，或是总裁，或是CEO，又或是老板，你的事业不是一个王国，你的员工当然也不是比你地位低下和对你心存感恩的子民。那么，在一位领导她的国家从欧洲底端攀登至世界之巅的女人身上，你能够学到什么？

你能学到如何当一名领袖，不论你的事业是一个文艺复兴时期的王国、一个大公司、一个企业部门、一份小生意，还是一个三人小作坊。《CEO伊丽莎白一世》为我们提炼并呈现了一个长时间、困难重重而又极其成功的统治(一个关于带领一个正在没落的国度走向复兴并塑造一个民族长久命运的领导生涯)所展示出来的关键领导经验。

“关于伊丽莎白时代的序言”让你先了解伊丽莎白所来自的非正常家庭以及动乱不堪的外界环境，同时让你熟悉她治理英国的事迹。紧接着序言的十个章节，将以选择性的细节来探究女王的事迹，并从中得出在十个关键领导艺术方面的简要领导经验。

1.领袖的第一堂课：生存

2.建立领导形象

3.将领导魅力与近民作风结合

4.创建共同事业而无须苛政

5.组建一个忠诚的团队并创造一个强大的竞争对手

6.增强企业，摧毁竞争对手

7.将危机转化为胜利

8.紧握手中的权力

9.做事不找借口

10.伟大领袖的自我评估

在你往下阅读前，请思考这样一个朴素的事实：在伊丽莎白于1558年加冕时，英国内外受困，由于落后敌国太多，甚至被称为失败者。在伊丽莎白于1603年去世时，经过她长达45年的统治，英国已成为欧洲最富裕最强大的国家，并正在发展成为世人所知的最伟大帝国。

她是如何将其组织的形势扭转过来的？

这是《CEO伊丽莎白一世》试图回答的首要问题。书中每个章节与事件都取自她生活与治理国家的经历。

那么，你又能从她的扭转乾坤中学到什么？

这取决于你会否借鉴历史。伟大的维多利亚时代历史哲学家托马斯·卡莱尔说过：历史不过是伟人的传记；美国哲学家乔治·桑塔亚纳也发表过著名的言论：不会借鉴历史的人注定要重蹈过去的覆辙。很少人能具有比伊丽莎白更显著的历史地位，也很少人拥有如此丰富的经验可供后人借鉴。任何人在阅读与了解伊丽莎白的生平之后都会受益匪浅。然而，这本书却并非面向所有人，它针对的特定读者群是现今的领袖——当代帝国的创建者以及想要成为创建者的人。它面向高层管理者和中层经理以及那些正在开始职业生涯的人。伊丽莎白的人生经历对那些刚刚开始职业攀登之旅以及那些已登上职业顶峰但不想滑落的人有许多的启发之处。女王对英国的长期统治在以下方面提供了很好的经验：

如何形成领导态度

如何培养领导技巧  如何建立领导形象

如何培养和展示个人魄力

如何有效沟通

如何设定事情的优先次序

如何制定长期目标与短期目标

如何激励别人

如何有道德地控制别人

如何培养忠诚的员工

如何组建团队

如何有效地解决矛盾

如何当一名好的教练和导师

如何以身作则却不事必躬亲

如何培养别人的创造性思维

如何了解敌人(你的竞争对手)

如何开发高效的生产力

如何创造最佳业绩

如何创建优越的品质

最重要的是，伊丽莎白一世的事迹是一个关于远见、形成远见、传达远见与实现远见的例子。

谁能够从CEO伊丽莎白一世身上学到最多？答案就是那些希望增强自己的企业，扩展自己的公司，发展自己的事业以及那些已拥有梦想和现在已准备好构建自己梦想的人。

伊丽莎白领导和统治英国就像一位杰出的经理人管理一间庞大的公司：也许某些原则是至高不变的，但她把国家当成了一个动态系统来对待，时刻应对外界的风云变幻。她远达五个世纪之前的传奇经历亦是如今你能够借鉴的精彩故事。请谨记在阅读本书时你需要对故事进行梳理。从过去挖掘历史人物的光辉事迹需要你展开时空的想象力，尤其是当五百年的时光将我们和原始事件隔离开来的时候。因此，我邀请你从第一页开始阅读这本书。序言旨在让紧接着的内容最快、最全面地贴近你与你的需求。

艾伦·阿克塞尔罗德的这本《帝国创建者的十堂战略课--CEO伊丽莎白一世》记述了伊丽莎白一世生平的经历，从各种女王生平不同的经历中归纳出大量的管理理念。

《帝国创建者的十堂战略课--CEO伊丽莎白一世》使读者了解到伊丽莎白一世从出生到人生的低谷(被囚禁)然后成为女王的波澜壮阔一生，十分有趣味性。同时本书在女王的记述生活细节同时不断渗透管理学的知识，指导读者从中学习女王的管理手段，并指出在日常企业管理中应该如何灵活运用，知识性也十分丰富。

伊丽莎白一世是一位了不起的女子、一位非常伟大的国君、一位具有特别历史意义的人物。在一位领导她的国家从欧洲底端攀登至世界之巅的女人身上，你能够学到什么？

你能学到如何当一名领袖，不论你的事业是一个文艺复兴时期的王国、一个大公司、一个企业部门、一份小生意，还是一个三人小作坊。艾伦·阿克塞尔罗德的这本《帝国创建者的十堂战略课--CEO伊丽莎白一世》为我们提炼并呈现了一个长时间、困难重重而又极其成功的统治(一个关于带领一个正在没落的国度走向复兴并塑造一个民族长久命运的领导生涯)所展示出来的关键领导经验。