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书名 管理学基础与应用
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 赵国军
出版社 中央广播电视大学出版社
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简介
编辑推荐

赵国军等编著的《管理学基础与应用》是“管理学基础”课程的实践教学版。全书主要以企业管理人员必备的管理理论和管理技能为基础,以一名创业者面临的管理问题为线索展开。全书共设计了八个项目,即认知管理学、企业设立技能、计划技能、组织技能、人事技能、领导技能、控制技能、企业文化技能。每个项目分别由“项目导入”、“项目实施相关知识”、“项目实施示范”、“学习任务”等构成。本书注重管理行为训练,强调使学生通过完成具体管理任务来体会管理的真谛,感受管理的奥秘。本书强调“遭遇式”学习,即让学生在“做事”的过程中体会理论的指导作用、理论与实践结合的重要性,让他们对管理学理论与管理技能留下深刻的印象。编者也想通过这样的训练使他们喜欢上管理,热爱管理。

本书可作为高等职业院校管理类专业的专业基础课程教材,也可作为有志成为管理者的工科专业学生的良师益友。本书还可作为面向职业教育的本科院校、成人院校管理类专业学生的教材。

内容推荐

“管理学基础与应用”是高职高专院校管理类专业的基础课,也是工科专业的选修课。赵国军等编著的《管理学基础与应用》主要以企业管理人员必备的管理理论、技能为基础的8个项目构成。每个项目分别由“项目导入”、“项目实施相关知识”、“项目实施示范”、“学习任务”等构成。注重管理行为训练,强调学生通过完成具体管理任务,体会管理的真谛,感受管理的奥秘。本书强调“遭遇式”学习。符合职业教育理念的要求,有利于学生掌握管理学理论与技能。

《管理学基础与应用》可作为高等职业院校管理类专业的专业基础课教材,也可作为工科专业培养管理素质的备选教材,还可作为面向职业教育的本科院校、成人院校管理类专业学生的教材用书。它也是从事管理工作,但没有管理学教育背景的工作者的参考用书。

目录

项目一 认知管理学

 任务一 认知管理及其职能

 任务二 认知管理者角色

 任务三 认知管理学基本理论

项目二 企业设立技能

 任务一 设立企业

 任务二 确定企业经营范围

 任务三 制定公司章程

 任务四 填制企业设立表格

项目三 计划技能

 任务一 制订企业战略计划

 任务二 制订企业年度工作计划

 任务三 制订部门及个人工作计划

项目四 组织技能

 任务一 确定组织结构

 任务二 确定岗位职责及人员编制

 任务三 组织变革

项目五 人事技能

 任务一 招聘与录用员工

 任务二 员工培训

 任务三 绩效考核

 任务四 薪酬管理

项目六 领导技能

 任务一 选择适宜的领导方式

 任务二 领导艺术

 任务三 激励

 任务四 沟通

项目七 控制技能

 任务一 控制系统设计

 任务二 制定控制文件

 任务三 制定5S管理制度

项目八 企业文化技能

 任务一 企业文化建设

 任务二 企业形象塑造

参考文献

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更新时间:2025/3/18 8:05:35