陈涛主编的《安全风险管控工作手册》在“两个规范”的指导下,创新安全工作管理思路和手段,形成了常态化管理的标准规范,构建了具有公司特色的安全风险管控体系,明确了电网安全风险管控体系中公司、职能部门、车间、班组各层次的工作职责,全面、系统梳理了公司“五大类”(生产类、基建类、营销类、农电类以及产业类)作业现场的主要安全风险,并针对电力生产实际,总结提炼了相应的风险管控措施。相信该手册的出版,对于公司系统各单位进一步深化和拓展安全风险管理工作,认真落实安全风险管控要求,制定符合实际的、可操作性的管控措施,持续提升安全风险防范水平,具有重大的意义和指导作用。