什么是5S？5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养，因日语的拼音均以“S”开头，所以简称5S。

笔者在日本知名企业从事多年的现场管理工作后，亲身体会到日本企业与中国企业对5S活动存在根本的观念差异：日本企业认为5S是一切企业管理工作的根本，5S管理水平的高低与产品质量密不可分；中国多数企业认为5S是清洁活动，与品质无关。认识的差异最终影响了各管理层及员工对5S活动参与的力度、态度及认同感。

经过多年来在日本企业亲身感受日本人对5S活动的重视、认真、细致、执著，感受了日本客户对代工厂近乎变态的、苛刻的5S要求，终于明白5S管理何以成为支持日本企业产品质量成为业界NO.1的法宝。

本书详细、从实战中挑选出来的图片方式来介绍5S，可能更易于学习、模仿和应用。书中所提及的方法和推进等内容，不仅适用于制造业，也同样适用其他领域。在实际运用时可根据企业自己的特点灵活变通、改善具体的做法。

第一章 5S是什么

 ◆5S起源

·5S是什么

·5S起源

 ◆5个S的关系

·5个S关系图解

·5S与ISO关系

 ◆实施5S有何好处

·成为最干净的工作场所，提高企业形象

·为品质零缺陷护航

·管理节能好帮手

·提高效率的前提

·安全生产，零事故

·顾客满意，投诉为零

·营造愉快的现场环境

·为其他活动打下良好基础

 ◆马上就可以实施5S

·不需要专业知识

·人人可参与，人人要参与

·清扫身边，只要2分钟

 ◆实战难点与心得

·5S不需大张旗鼓，只要全员参与

·设立推进组织，统一认识，统一行动，统一规则，管理明确

·5S不是一阵风，贵在坚持

·高层支持，管理层推进

 ……

第二章 第1个S：什么是整理

第三章 第2个S：什么是整顿

第四章 第3个S：什么是清扫

第五章 第4个S：什么是清洁

第六章 第5个S：什么是素养

第七章 将5S彻底固化下来的有效推进方法