《大规模职业定制(适应非传统劳动者的全新人事制度)》编著者凯瑟琳·本科等。
正如人们所预料的，人才缺口已经出现。虽然，许多当今商界领袖仍以老眼光看待企业员工，但是绝大多数未来的商界领袖已不再如此。进入二十一世纪，作为经济增长发动机的既专又博的复合型人才越来越抢手，同时，也正是这些人才在促进着生活与工作的融合，并赋予职业生涯全新的涵义。大规模职业定制唤醒了“美国公司”,是商界领袖的宝典：当今的职业生涯已转变为涵盖晋升、转岗和暂退的综合过程，而大规模职业定制则通过提供全面而平衡的职业发展路径，开创了企业吸引人才和加强人才后备队伍建设的全新思路。
大规模商品定制教导企业要为消费者量体裁衣从而更好地满足消费者的需求，为企业带来了滚滚财源。而大规模职业定制创造性地将“定制”的思想灵活运用到职业生涯的设计之上，构建了包含晋升步伐、工作负荷、工作地点/日程和工作职责四个核心维度的职业生涯分析框架。在这四个维度上进行调节，劳动者的天赋、工作态度及个人境遇的变化与公司不断调整的市场战略和人才需求得到最佳配合。
《大规模职业定制(适应非传统劳动者的全新人事制度)》编著者凯瑟琳·本科等。
《大规模职业定制(适应非传统劳动者的全新人事制度)》内容提要：正如人们所预料的，人才缺口已经出现。虽然，许多当今商界领袖仍以老眼光看待企业员工，但是绝大多数未来的商界领袖已不再如此。进入二十一世纪，作为经济增长发动机的既专又博的复合型人才越来越抢手，同时，也正是这些人才在促进着生活与工作的融合，并赋予职业生涯全新的涵义。大规模职业定制唤醒了“美国公司”,是商界领袖的宝典：当今的职业生涯已转变为涵盖晋升、转岗和暂退的综合过程，而大规模职业定制则通过提供全面而平衡的职业发展路径，开创了企业吸引人才和加强人才后备队伍建设的全新思路。
大规模商品定制教导企业要为消费者量体裁衣从而更好地满足消费者的需求，为企业带来了滚滚财源。而大规模职业定制创造性地将“定制”的思想灵活运用到职业生涯的设计之上，构建了包含晋升步伐、工作负荷、工作地点/日程和工作职责四个核心维度的职业生涯分析框架。在这四个维度上进行调节，劳动者的天赋、工作态度及个人境遇的变化与公司不断调整的市场战略和人才需求得到最佳配合。
曾几何时，“成功”意味着在公司阶梯上的不断攀爬。
然而，如今组织的结构已不比往昔一劳动者也是如此。本科与韦斯伯格雄辩地指出：“公司阶梯已让位于公司网格，而大规模职业定制则指导我们如何更好地工作和更好地设计职业牛涯。”
