《1克领导力=1吨执行力(领导者的100堂MINI私房课)(精)》由杨思卓所著,许多人都有这样的感悟:一句话点醒梦中人、一堂课只悟透一句话就值了,本着这样的一个原则,我把私房课上的智慧碰撞做了一个精选,给那些没有时间,也没有耐心去读大部头的同学一瓶“领导智慧浓缩丸”。感谢学员们的奉献,也感谢我的助理赵明明、易丹丹以及本书的所有编辑,他们的心血和智慧,是本书不可或缺的重要成分。
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书名 | 1克领导力=1吨执行力(领导者的100堂MINI私房课)(精) |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | 杨思卓 |
出版社 | 海天出版社 |
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简介 | 编辑推荐 《1克领导力=1吨执行力(领导者的100堂MINI私房课)(精)》由杨思卓所著,许多人都有这样的感悟:一句话点醒梦中人、一堂课只悟透一句话就值了,本着这样的一个原则,我把私房课上的智慧碰撞做了一个精选,给那些没有时间,也没有耐心去读大部头的同学一瓶“领导智慧浓缩丸”。感谢学员们的奉献,也感谢我的助理赵明明、易丹丹以及本书的所有编辑,他们的心血和智慧,是本书不可或缺的重要成分。 内容推荐 《1克领导力=1吨执行力(领导者的100堂MINI私房课)(精)》由杨思卓所著,《1克领导力=1吨执行力(领导者的100堂MINI私房课)(精)》作者杨思卓的课堂上,总会有这样一些话语:或者让你茅塞顿开,或者让你激情澎湃,或者让你刻骨铭心,或者让你哑然失笑……那种不期而遇的禅意,会在一瞬间把你的心点亮。本书把100处最闪光的智慧定格,分为4个篇章,化为领导者的MINI课堂,值得你和你的朋友一生分享。 看看世界第一高塔吧,迪拜哈利法塔,高度达828米,雄视世界上的所有建筑。它之所以屹立不倒,是因为它下面有着深达50米的根基。巨大的重量,均匀地分配在192根基柱上。那么领导者的高度,是建立在哪些基柱上呢?通过10年以上对无数领导者的近距离观察,作者发现支撑领导者高度的,是一组坚实的领导理念。本书的100个金句,就是领导理念的100根基柱。 目录 1 成长的智慧:学习的冠军,成长的教练 1.1克领导力=1吨执行力/002 2.要“善补”不要“恶补”/004 3.不研究失败的人一定失败/006 4.最好的先生也是最好的学生/D08 5.大成就者十二字箴言/010 6.权力就是放大镜/012 7.成功者的四条正道/014 8.征服山还是被山征服/016 9.事业发动机以激情为燃料/018 10.你不够坚强是因为不够坚信/020 11.成功是一种让人失去理智的酒/022 12.企业家的三味药/024 13.什么叫好心眼/026 14.你听不到的两种声音/028 1 5.成功没有那么构思严谨/030 16.最睿智的眼睛亦无法看清自己/032 1 7.不做头衔领导者/034 18.专注,有如神助/036 19.超越自己,才是永远的冠军/038 20.外王需要先内圣/040 21.什么是执迷不悟/042 22.教导=3分知识+7分知识酶/044 23.有服人之能,无凌人之势/046 24.快而不乐,富而不贵/048 25.什么才是浪费时间/050 2 决断的智慧:理性的决策技术,灵性的决策艺术 26.人人满意才是失意/054 27.做实业还是玩资本/056 28.一分耕耘未必一分收获/058 29.“倒二八”的领导/060 30.决策的最佳时间点/062 31.弯道超车才是高手/064 32.低谷法则&巅峰法则/066 33.弱势企业的大智慧/068 34.领导人的祸患来自哪里/070 35.随便“跨界”,多为“露怯”/072 36.怎么办,怎么“不办”/074 37.走的人多了就没了路/076 38.何谓进退之妙/078 39.高手不去追随消费者/080 40.没招,是因为你只有一把螺丝刀/082 41.扣动灵感的扳机/084 42.管理者还是领导者/086 43.肥胖绝非健壮/088 44.鱼与熊掌不可兼得./090 45.走不过去的可以绕过去/092 46.前面未必安全,最后一定危险/094 47.钢的领导衍生铁的执行/096 48.高手过招,两只手都要硬/098 49.问题之门可能是机会之门/100 50.“杀人游戏”还是“拉人游戏”/102 3 用人的智慧:领袖的本事,是让部下当英雄 51.从驾驶舱到指挥塔/106 52.强大只敬佩伟大/108 53.诱之以利不如诱之以梦/110 54.人才并非全才/112 55.从明星转型到教练/114 56.查一查感情账户/116 57.快手加高手,才有左右手/118 58.学会领导的第一步是学会服从/120 59.伯乐也会看走眼/122 60.差劲的部下总有更差劲的领导/124 61.把常人变成英雄才是领袖/126 62.弯路即是风景/128 63.别在蚊子腿上找肉吃/130 64.人生如歌,命运只为你谱曲/132 65.输血不如造血/134 66.打成功的包票等于欺骗/136 67.情商低的主要症状/138 68.老板有所为有所不为/140 69.给自己找一个“黄金搭档”/142 70.人才如刀,藏其拙不如用其锋,144 71.事业辉煌,个人平淡才是牛人/146 72.不上榜的可能是牛人/148 73.抓住他的梦,抓住他的痛/150 74.下属都牛,你才真牛/152 75.把空降兵变成子弟兵/154 4 治理的智慧:制度的河流,文化的风帆 76.心急吃不了热豆腐/158 77.固守成功一自废武功/160 78.强者提升速度,智者更换跑道/162 79.能者持规,智者立德/164 80.韧鱼吃躁鱼/166 81.销售一把剑,服务一张网/168 82.只有共赢才是真赢/170 83.基层的失败是中层的失职/172 84.让结果说话,那就晚了/174 85.痛则不通,通则不痛/176 86.你有千方百计,我有一定之规/178 87.所谓理论家和实践家/180 88.企业的“四大金刚”/182 89.判断企业健康与否的两个要点/184 90.培训是一种高风险投资/186 91.要画饼,更要充饥/188 92.传承靠制度,企业才靠谱/190 93.人生的四种选择/192 94.商海航行五要素/194 95.专业是人为的知识壁垒/196 96.成功人格八见识/198 97.高度不等于难度/200 98.不怕得不到,就怕学不到/202 99.企业需要安好“罚门”/204 100.业绩决定强盛,制度决定长盛/206 试读章节 成功的方法有许多种,总结起来无非就是坚持了四点:结有道之人,读有益之书,借有利之机,做有为之事。 结有道之人,就是与高人同行,他看得高,省得你搬砖头登山头;他看得透,省得你过河还要摸石头。有人问邓小平,你参加革命出生入死,怎么过来的?小平就一句话:“跟着走。”这话说得太明白了,不知你信不信,反正我信了。 读有益之书,就是备好“干粮”。书就是我们的精神食粮。这心中有粮,不怕山高路长。不过要注意了,一定是“好干粮”。看毛泽东,那是《孙子兵法》《水浒》《资本论》打天下,再向前看宋代赵普,那是“半部《论语》治天下”,那可都是好干粮,你再看那贪官马向东,那是一部《赌术精选》,弄个死罪立斩。那叫吃了“毒馒头”不是? 借有利之机,做有为之事。就是说,跟对了人,备足了粮,那接下来就是怎么走路的问题。要想日行百里,那你跑步急行恐怕不成。怎么办?必须搭顺风车,行顺水船,啥是顺风车?政策导向啊!啥叫顺水船?消费趋势啊!有这两条,那第四条做有为之事,成就一番利国利人利己的大事业就不难了。你看看那些快速成功的“首富”们,也没有三头六臂,也不会飞檐走壁。但你再品品就明白了:他们个个都有那么一绝:叫做“借力发力”。 P15 序言 亲爱的朋友,作为领导者,你肯定听过许多管理课,我当了30年的领导者,讲了13年的领导课,做过上百位领导者的顾问。这100堂MINI私房课,使我近距离了解了无数人的困惑,并和他们一起经历困惑后的感悟。 当今社会有一种流行病,叫做“急功近利”。到了管理理念上,这种病出现了两个变种,一个叫做“执行决定成败”,一个叫做“让结果说话”。 执行关不关乎成败?当然关乎成败,没有执行能落地吗?但关乎并不等于决定;结果重不重要?当然重要,事情没有结果行吗?但重要并非首要。一个真正的领导者,郝首先问自己一个问题:“执行是从哪里来?结果又是从哪里来? 感谢国学照亮了我们的盲区:“行成于思,毁干随”,没有科学的思辨,盲从就是毁灭。感谢佛学启发了我们的智慧:“菩萨畏因,凡夫畏果”。让我们豁然开朗,执行来自领导,结果来自原因。就像建高楼,想要高楼屹立不倒,必须要有坚固的地基。看看世界第一高塔,迪拜哈利法塔,高度达828米,雄视世界上的所有建筑。它之所以屹立不倒,是因为它下面有着深达50米的根基。巨大的重量,均匀地分配在192根基柱上。那么领导者的高度,是建立在哪些基柱上呢? 答案是四个智慧基柱:成长的智慧基柱、决断的智慧基柱、用人的智慧基柱和治理的智慧基柱。这些基柱构成了本书的四个章节。 许多人都有这样的感悟:一句话点醒梦中人、一堂课只悟透一句话就值了,本着这样的一个原则,我把私房课上的智慧碰撞做了一个精选,给那些没有时间,也没有耐心去读大部头的同学一瓶“领导智慧浓缩丸”。感谢学员们的奉献,也感谢我的助理赵明明、易丹丹以及本书的所有编辑,他们的心血和智慧,是本书不可或缺的重要成分。 |
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