在人类进入21世纪的时候,一种新经济形态日益显示出勃勃生机,引起全世界的关注。这种新经济形态被称为“知识经济”。什么是知识经济?简而言之,知识经济就是以知识为基础的经济。随着知识经济在全球范围内的兴起,企业管理环境也发生着巨大的变化;而企业管理环境的变化又将对企业管理产生巨大的影响,推动着管理科学不断发展。
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书名 | 企业管理前沿理论和方法--21世纪企业管理大趋势/沪江商学丛书 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 单宝 |
出版社 | 上海财经大学出版社 |
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简介 | 编辑推荐 在人类进入21世纪的时候,一种新经济形态日益显示出勃勃生机,引起全世界的关注。这种新经济形态被称为“知识经济”。什么是知识经济?简而言之,知识经济就是以知识为基础的经济。随着知识经济在全球范围内的兴起,企业管理环境也发生着巨大的变化;而企业管理环境的变化又将对企业管理产生巨大的影响,推动着管理科学不断发展。 目录 总序 引言:知识经济与企业管理发展 一、知识经济对企业管理的影响 二、知识经济时代的企业管理新趋势 第一章 提升竞争力 ——企业战略管理前沿理论和方法 一、企业战略管理理论的演进 二、企业核心竞争力 三、入世后中国企业的战略选择 四、企业战略联盟 本章案例 案例一:IBM公司的核心竞争力 案例二:柯达公司——战略联盟的典范 第二章 组织的修炼 ——企业组织管理的前沿理论和方法 一、企业组织管理理论的演进 二、学习型组织 三、团队管理 四、虚拟企业 本章案例 案例:“微软”是怎样创建学习型企业的? 第三章 制度的变革 ——现代企业制度的前沿理论和方法 一、现代企业制度的发展历程 二、公司治理结构 三、经营者激励机制 四、独立董事制度 本章案例 案例:一项关于中国上市公司内部治理机制的调查 第四章 企业第一资源 ——企业人力资源管理前沿理论与方法 一、企业人力资源管理的历史与发展 二、人本管理 三、核心员工与“最佳雇主” 四、最稀缺的人力资源——企业家 本章案例 案例一:摩托罗拉公司的人本管理 案例二:海尔集团的用人理念 第五章 运营新方案 ——企业运营管理前沿理论与运用 一、影响企业运营管理发展的理论研究和管理实践 二、企业流程再造 三、企业决策中的博弈论 四、业务外包 五、标杆管理 六、危机管理 本章案例 案例一:我国台湾地区宏基电脑推行企业流程再造 案例二:“中海油”实施标杆管理 第六章 决战在市场 ——企业营销管理前沿理论与方法 一、企业营销管理的演变 二、绿色营销 三、关系营销 四、网络营销 本章案例 案例一:解读沃尔玛 案例二:格兰仕公司的营销高招 第七章 创新生产模式 ——企业生产管理前沿理论与方法 一、企业生产管理方式的演变 二、精益生产 三、敏捷制造 四、供应链管理 五、循环经济 本章案例 案例:戴尔公司的供应链管理 第八章 拓展资本经营 ——企业资本经营前沿理论与方法 一、企业资本经营是现代企业管理的新课题 二:、产权资产经营 三、无形资产经营 本章案例 案例一:青岛啤酒在收购中成长 案例二:三九集团无形资产运营的经验 第九章 锤炼企业文化 ——企业文化前沿理论与方法 一、企业文化内涵及其理论发展 二、企业形象 三、企业精神 本章案例 案例:松下精神的培育 第十章 跨越国界经营 ——企业跨国经营前沿理论与方法 一、企业跨国经营的历史和理论 二、跨国公司 三、跨文化管理 四、企业跨国并购 五、我国企业如何“走出去” 本章案例 案例一:英特尔公司的跨文化管理 案例二:海尔集团的国际化战略 第十一章 创新的源泉 ——企业知识管理前沿理论与方法 一、解读知识管理 二、知识管理的运作 三、知识管理的员工培养 本章案例 案例:斯堪底亚公司的知识管理 第十二章 融会贯通 ——企业管理前沿理论和方法的综合运用 一、三种企业理论的比较 二、企业管理前沿理论和方法的综合运用 三、企业和谐管理 四、企业诊断 本章案例 案例:深圳华为公司的成功之路 参考文献 |
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