本书共分八章。前七章主要介绍企业技术创新与管理的内容和方法，具有比较强的实用性，是本书的基本内容。第八章中集中介绍了技术创新管理的一些重要理论基础，包括：技术演变的A—U模型、技术生命周期理论、结构性技术变革理论、S曲线以及关于创新的源泉的理论。

希望本书的出版能够对我国企业提高技术创新能力，为我国学术界进一步加强和深化技术创新管理研究，起到一定的作用。

技术创新能力是企业竞争优势最主要的源泉之一，技术创新管理对企业的生存和发展具有至关重要的作用。本书主要内容包括：技术创新能力与企业竞争优势、技术创新战略、企业研发组织管理、研发项目管理、研发人员管理、企业知识产权管理、研发项目的评估与决策、技术变革与演化的基本规律与理论。本书适合于从事技术创新和管理的人员阅读。

第一章 技术创新能力与企业竞争优势

 第一节 技术创新的概念

 第二节 技术创新能力与企业竞争优势

 第三节 我国企业技术创新能力的培养

 思考题

 参考文献

第二章 企业技术创新战略

 第一节 技术战略的基本概念

 第二节 技术战略与企业竞争战略的关系

 第三节 正确把握企业技术创新的边界

 第四节 管理好两种类型的技术创新

 第五节 开展有效的R&D

 第六节 积极探索适合我国企业特点的技术创新能力培养方法

 第七节 通过“重量级团队”开发自主核心技术

 思考题

 参考文献

第三章 企业研发组织管理

 第一节 企业研发组织的产生与发展

 第二节 企业研发组织的设计

 第三节 知识和技术转移的组织保障

 第四节 企业海外研发机构的设立与管理

 思考题

 参考文献

第四章 研发项目管理

 第一节 研发项目管理的概念

 第二节 研发项目管理的工具

 第三节 研发项目管理的过程

 第四节 门径式研发项目管理过程

 第五节 项目组合管理

 思考题

 参考文献

第五章 研发人员管理

 第一节 研发人员管理的特殊性

 第二节 研发人员的规划

 第三节 研发人员的考核与激励

 第四节 研发人员的合作与沟通

 思考题

 参考文献

第六章 企业知识产权管理

 第一节 知识产权与技术创新

 第二节 企业知识产权管理内容

 第三节 企业知识产权战略

 附件1 保护知识产权国际公约

 附件2 我国加入的知识产权国际公约及时间

 附件3 日本《知识产权管理评估指标》

 思考题

 参考文献

第七章 研发项目的评估与决策

 第一节 研发项目评估与决策的基本原则

 第二节 研发项目评估和决策的定量方法

 第三节 研发项目评估与决策的定性方法

 第四节 研发项目评估与决策的管理科学方法

 第五节 研发项目评估与决策方法的适用性

 第六节 研发项目组合的评估与决策

 思考题

 参考文献

第八章 技术变革与演化的基本规律与理论

 第一节 A—U模型及其扩展

 第二节 技术生命周期

 第三节 结构性技术变革

 第四节 S曲线

 第五节 创新的源泉

 思考题

 参考文献