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书名 塔式创新(中国管理创新的7个层次)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 曾立平//周建华
出版社 科学出版社
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简介
目录

推荐序

编者序中国管理创新的7个层次

模仿创新

创新就是率先模仿

“儒学五常”中的冶企之道

在模仿中实现终极创新

中国“军队”vs西方“矩阵”

模仿全球领袖的6种领导风格

微创新:

打动用户心里最甜的那个点

“碎片企业”的平台聚合计划

热门微创新企业的8大范本

错位创新

超越消费者的心理期待

5种错位模式,破解营销难题

美特斯邦威的本土国际化战略

凡客革命:独特营销与极致体验

越位创新

重构商业模式的逻辑

4个步骤,设计高效的商业模式

战略创新就是发现未来的金矿

资本玩家的9大“越位创新”手法

京东商城:泛平台的未来

宇龙酷派:跨界改写市场格局

包容创新

凝聚人心的智慧

领导力之树的5大核心要素

郁亮成功接管万科的双重基因

新东方:从个体户到开放式的股权结构

三一重工赢在全球战场

吉利“蛇吞象”后的创新演练

盛大的“游戏式”管理

巨创新:

理想组织的免疫力

打造“零时间”组织,人人都是管理者

组织创新的10大标杆范式

苹果主义,巨创新的另一种表达

中国人的能源契机

塔尖创新

人类进步的永恒阶梯

摇撼世界的伟大杠杆

抓住低碳商机的4个层面

物联网开启智慧地球

内容推荐

《塔式创新(中国管理创新的7个层次)》(作者曾立平、周建华)总结了中国企业管理在商业模式、领导力、战略、组织、资本运作、营销、公司治理、全球化等8个领域的创新实践。经调研发现,中国企业的管理创新,或先后,或同时经历了7个不同的层次:扎根中国传统文化(儒道法墨)的土壤,从引进模仿起步,到微创新,到错位创新、越位创新、包容创新,再到巨创新,甚至已经开始世界前沿的塔尖式创新。《塔式创新(中国管理创新的7个层次)》对创新体系的解构和梳理,必将为企业管理者提供无限启迪,乃至引发一场创新革命。

编辑推荐

苹果、万科、云南白药、吉利、美的、富士康、三一重工、凡客、京东、新东方、盛大、快书包……

《塔式创新(中国管理创新的7个层次)》(作者曾立平、周建华)总结了中国企业管理在商业模式、领导力、战略、组织、资本运作、营销、公司治理、全球化等8个领域的创新实践。经调研发现,中国企业的管理创新,或先后,或同时经历了7个不同的层次:扎根中国传统文化(儒道法墨)的土壤,从引进模仿起步,到微创新,到错位创新、越位创新、包容创新,再到巨创新,甚至已经开始世界前沿的塔尖式创新。

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更新时间:2025/4/29 21:19:43