一位聪明的员工具备了主动性,他就能采取直接的、重要的行动为公司获得收益和取得市场的成功。隋晓明编著的《不仅为薪水工作(自动自发高效地完成任务)》一书揭示的就是职场上这一重要法则:身为员工,凡事要积极主动,该做的事马上去做。依照这条法则,不管我们在哪家公司上班、担任什么职务,我们都能发挥自己的影响力,替自己创造机会。
隋晓明编著的《不仅为薪水工作(自动自发高效地完成任务)》告诉你该怎样掌控工作和行动的主导权,该怎样达成所追求的成效。它引导你在工作中做出更多的贡献,也能让你从工作中获益更多。《不仅为薪水工作(自动自发高效地完成任务)》是一本老板、员工可以共同分享的绝佳工具书。
大部分青年人,好像不知道职位的晋升,是建立在忠实履行日常工作职责的基础上的。只有尽职尽责地做好目前所做的工作,才能使自己渐渐地获得价值的提升。相反,许多人在寻找自我发展机会时,常常这样问自己:“做这种平凡乏味的工作,有什么希望呢?”
可是,就是在极其平凡的职业中、在极其低微的岗位上,往往蕴藏着巨大的机会。只要把自己的工作做得比别人更完美、更迅速、更正确、更专注,调动自己全部的潜能,从旧事中找出新方法来,就能引起别人的注意,自己也会有发挥本领的机会,实现心中的目标。
杰克在国际贸易公司上班,他很不满意自己的工作,愤愤地对朋友说:“我的老板一点也不把我放在眼里,改天我要对他拍桌子,然后辞职不干。”
“你对于公司业务完全弄清楚了吗?对于他们做国际贸易的窍门都搞通了吗?”他的朋友反问。
“没有!”
“君子报仇三年不晚,我建议你好好地把公司的贸易技巧、商业文书和公司运营完全搞通,甚至如何修理复印机的小故障都学会,然后辞职不干。”朋友说,“你用他们的公司,做免费学习的地方,什么东西都会了之后,再一走了之,不是既有收获又出了气吗?”
杰克听从了朋友的建议,从此便默记偷学,下班之后,也留在办公室研究商业文书。
一年后,朋友问他:“你现在许多东西都学会了,可以准备拍桌子不干了吧?”
“可是我发现近半年来,老板对我刮目相看,最近更是不断委以重任,又升官、又加薪,我现在是公司的红人了!”
“这是我早就料到的!”他的朋友笑着说:“当初老板不重视你,是因为你的能力不足,却又不努力学习;而后你痛下苦功,能力不断提高,老板当然会对你刮目相看。”
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职场上,是什么样的原因能使优秀员工创造出10倍于普通员工的成绩?著名的贝尔实验室和3M公司经过近10年的研究,终于发现了一条令人吃惊的结论:要成为一名优秀员工,你无需高智商或者圆滑的社交技巧,只需改进你的工作策略,你就能发挥出自己巨大的潜能,成为一名优秀员工。
在需要改进的工作策略中,“快速、自动、高效”最能体现出优秀与普通的差异。贝尔实验室的研究告诉我们:任何一个具有专业技能、有竞争力的新雇员,都必须在最初的6至12个月证明自己的主动性,否则,就意味着你和别人毫无区别。所有公司不得不开始裁员时,首选的都是那些缺乏主动性的员工。
一位聪明的员工具备了主动性,他就能采取直接的、重要的行动为公司获得收益和取得市场的成功。《不仅为薪水工作——如何自动、自发、高效地完成任务》一书揭示的就是职场上这一重要法则:身为员工,凡事要积极主动,该做的事马上去做。依照这条法则,不管我们在哪家公司上班、担任什么职务,我们都能发挥自己的影响力,替自己创造机会。
本书提出的建议简单、具体。它告诉你该怎样掌控工作和行动的主导权,该怎样达成所追求的成效。它引导你在工作中做出更多的贡献,也能让你从工作中获益更多。这是一本老板、员工可以共同分享的绝佳工具书。
职场上,员工听命行事的时代已经过去了。如果你想在职业生涯中不断追求成长与卓越,一定要好好阅读这本书,凡事主动出击,做个快速、自动、高效的优秀员工。
积极的员工永远是企业成功的关键,让你的企业得以正常运行的秘诀在于培养自动、自发、高效的员工。
——亨利·福特
一位伟大的实践者和一名出色的理论家共同讲述的关于如何将主动性转化为企业成长业绩的商业智慧。
——比尔·盖茨
如果你希望成为一名优秀自员工,那么建议你不要为自己的拖延而寻找借口,也不要总是抱怨怨自己比别人多,拿得比别人一少。
——荚国通用电气公司首席执行官 杰觅·韦尔奇
习惯拖拖拉拉的几善找借口,而拖拉是失败的最大原因。
——西点军校培洲教材《没有任何借口》作者 费拉尔·凯酱