《企业经营管理》较全面、系统地阐述了现代企业经营管理的基本知识、理论和方法，在总结我国企业经营管理实践经验的基础上，力求充分反映现代管理科学的新思想、新理论和现代国际经营的新进展。

本书主要内容包括经营管理原理、现代企业制度、经营组织、经营环境分析、经营决策、经营计划、网络计划技术、目标管理、产品开发、技术进步、财务决策、跨国经营等。本书由朱永法主编。

经营是企业一切活动的先导，经营管理是对企业经营活动的管理，其基本要求是使企业的经营活动能主动适应经营环境的变化，并根据环境的变化来制定企业经营的思想、方针、目标、战略与策略，以保证企业取得尽可能好的经济效益。“企业经营管理学”是研究企业高层次战略性决策和整体性管理问题的学科，《企业经营管理》主要内容包括经营管理原理、现代企业制度、经营组织、经营环境分析、经营决策、经营计划、网络计划技术、目标管理、产品开发、技术进步、财务决策、跨国经营等。

《企业经营管理》既是一部为高等院校经济管理类各专业广大师生编写的专业教材，同时也可作为各类企业管理者业务学习与上岗培训的教材。本书由朱永法主编。

第1章 经营管理概述

 1.1 企业经营管理学的研究对象与研究方法

1.1.1 企业经营管理学的研究对象

1.1.2 企业经营管理学的任务

1.1.3 企业经营管理学的研究方法

 1.2 经营管理的概念与特点

1.2.1 经营管理的概念

1.2.2 现代经营管理的特点

1.2.3 经营管理的重要性

 1.3 经营管理的内容与职能

1.3.1 经营管理的内容

1.3.2 经营管理的职能

 1.4 经营科学与经营艺术

1.4.1 经营科学

1.4.2 经营艺术

1.4.3 经营科学与经营艺术相结合

 习题

第2章 经营管理原理

 2.1 经营思想与经营方针

2.1.1 经营思想

2.1.2 经营方针

 2.2 经营目标

2.2.1 经营目标的作用

2.2.2 经营目标的内容

2.2.3 经营目标的制定原则

 2.3 经营组织

2.3.1 经营组织概述

2.3.2 经营组织的职能

2.3.3 企业内部组织

2.3.4 企业外部组织

 2.4 经营战略与战略管理

2.4.1 经营战略

2.4.2 战略选择

2.4.3 战略管理过程

 2.5 经营策略

 2.6 现代企业制度

2.6.1 建立现代企业制度的必然性

2.6.2 现代企业制度的内容及主要实现形式

 习题

第3章 经营环境分析

 3.1 企业外部环境分析

3.1.1 外部宏观环境分析

3.1.2 外部微观环境——产业竞争环境分析

 3.2 企业内部环境分析

3.2.1 企业内部环境概述

3.2.2 企业内部环境主要内容分析

3.2.3 企业内部环境分析的方法——价值链

 3.3 企业内外部环境综合分析

 习题

第4章 经营预测

 4.1 经营预测概述

4.1.1 经营预测的概念

4.1.2 经营预测的分类

4.1.3 经营预测的内容

4.1.4 经营预测的重要性

 4.2 经营预测的原则和程序

4.2.1 经营预测的原则

4.2.2 经营预测的程序

 4.3 经营预测的方法

 ……

第5章 经营决策

第6章 经营计划

第7章 网络计划技术

第8章 目标管理

第9章 新产生开发

第10章 技术进步

第11章 财务决策

第12章 跨国经营

主要参考文献