《国际人力资源管理实务》结合近年来中国企业发展以及国际人力资源管理的最新趋势，吸收国内外最新研究成果和作者林新奇丰富的企业人力资源管理咨询、培训的经验以及相关课题项目的研究成果，特别注重从实务的角度阐述和分析国际人力资源管理中的重要问题，包括人力资源管理国际化问题、跨文化沟通、国际人力资源的招聘与甄选、跨国经营的薪酬管理策略。5S管理与企业文化建设等十四个问题。本书是一本“以问题为导向”的，兼具理论性、实务性和操作性的教学用书和实务参考书。

第1章 人力资源管理国际化问题

 本章学习要点

 1.1 什么是管理国际化

 1.2 对管理基本概念的探讨

 1.3 管理进化过程及在亚洲移植五阶段

 1.4 人力资源管理国际化的具体问题及风险

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第2章  战略性国际人力资源管理向题

 本章学习要点

 2.1 战略性国际人力资源管理的基本概念与分析框架

 2.2 战略性国际人力资源管理的发展

 2.3 战略性国际人力资源管理的若干要点

 复习思考题

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第3章 国际人力资源管理的跨文化问匦

 本章学习要点

 3.1 文化多样性与企业统一性

 3.2 尊重文化与经营效率

 3.3 信息化与扁平化

 3.4 信任、信用与沟通

 3.5 国际人力资源管理跨文化问题中的一些具体课题

 复习思考题

 案例研究

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第4章 跨文化沟通：跨国经营的必修课

 本章学习要点

 4.1 企业跨国经营的发展及其文化沟通课题：以日本为例

 4.2 跨文化沟通培训成为跨国经营的必修课

 复习思考题

 案例研究

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第5章 中日韩人力资源管理特点比较

 本章学习要点

 5.1 中日韩人力资源管理比较

 5.2 雇用模式比较

 5.3 人力资源开发与培训比较

 5.4 企业文化比较

 5.5 总结和评论

 复习思考题

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第6章 国际人力资源的招聘与甄选

 本章学习要点

 6.1 国际人力资源招聘与甄选的特点

 6.2 国际人力资源招聘与甄选的内容

 6.3 国际人力资源招聘与甄选的实施

 复习思考题

 案例研究

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第7章  国际化企业如何管理驻外人员

 本章学习要点

 7.1 企业跨国经营与驻外人员管理

 7.2 驻外人员管理的若干基本模式

 7.3 驻外人员管理的主要政策选择

 复习思考题

 案例研究

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第8章  中日企业绩效管理比较

 本章学习要点

 8.1 中日企业对绩效管理理论的认识

 8.2 中日企业对如何开展绩效管理的看法

 8.3 中日企业绩效管理开展的基本情况

 8.4 中日企业绩效考核结果的反馈及运用情况

 复习思考题

 案例研究

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第9章  跨国经营的薪酬管理策略

 本章学习要点

 9.1 跨国经营中薪酬管理的特点

 9.2 跨国经营中薪酬管理的策略

 9.3 跨国企业的员工福利管理

 9.4 跨国企业经营管理者的职务消费

 复习思考题

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第10章 5S管理与企业文化建设

 本章学习要点

 10.1 5S管理的起源与发展

 10.2 5S管理的意义和作用

 10.3 5S管理与企业的全面质量管理

 10.4 5S是企业管理的重要基础

 10.5 5S管理的具体内容及操作方法

 10.6 推行5S管理的原则与具体步骤

 复习思考题

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第11章 国际人力资源管理中的法律问题

 本章学习要点

 11.1 国际人力资源管理中法律问题的重要性

 11.2 跨国企业并购中的人力资源合规尽职调查

 11.3 国际人力资源管理职能环节中的法律要点

 复习思考题

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第12章 国际人力资源管理外包

 本章学习要点

 12.1 人力资源外包的兴起与发展

 12.2 人力资源外包的主要原因

 12.3 人力资源外包的含义和主要内容

 12.4 人力资源外包的基本流程

 12.5 人力资源外包中需要注意的若干问题

 复习思考题

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第13章 国际人力资源管理的信息化发展

 本章学习要点

 13.1 关于e-HR的若干基本理论

 13.2 国内外企业实施e-HR的现状分析

 13.3 跨国企业实施e-HR的基本情况

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第14章 企业跨国并购中的人力资源尽职调查

 本章学习要点

 14.1 什么是人力资源尽职调查

 14.2 尽职调查的原则

 14.3 人力资源尽职调查的程序

 14.4 360度尽职调查方法

 复习思考题

 案例研究

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主要参考文献

后记