《工程项目建设攻略》编著者陆卫东、陆明煜、田圣。

工程项目建设过程中经常遇到这样或者那样的问题，很多问题的发生具有共性之处。为了对宝钢金属工程项目建设过程中的优秀实践和经验教训进行积累和传承，避免后续建设工程发生类似的问题，促进公司项目管理水平的提高，工程项目部编写了《工程项目建设攻略》(以下简称《攻略》)一书。

《工程项目建设攻略》编著者陆卫东、陆明煜、田圣。

《工程项目建设攻略》共分为两篇，上篇采用问答的形式，简明扼要地介绍冶金行业建设工程项目的管理要点和难点，工程项目实施过程中应重点关注的事项，经常遇到的1：程问题以及经验教训等；下篇主要针对工程中经常发生问题的八个领域，以专题作业指导书的形式编写材料，供项目单位开展工程项目建设工作参考之用。

上篇 上程项目建设百问

第一章 进 度 

 1．项目实施过程中应编制哪些进度计划？何时编制？由谁编制？如何有效执行这些计划？

 2．工程立项后，编制总进度计划时，应重点关注的里程碑节点有哪些？ 

 3．建设工程项目前期，总进度计划应包含哪些方面内容？应在何时完成编制工作？

 4．什么是“五点一方式”计划？ 

 5．为什么要编制“五点一方式”计划？ 

 6．工程项目进度脱期的主要原因有哪些？ 

第二章 投资控制 

 1．宝钢金属大多数项目的投资结构是怎样的？ 

 2．宝钢金属项目投资控制的重点在哪里？ 

第三章 设计委托及设计管理 

 1．设计委托前首先要做什么工作？

 2．设计费由哪两部分组成？          

 3．哪些设计不包括在通常的设计范围内，需要另外收费？

 4．工程建设项目设计阶段如何划分？      

 5．采用二阶段设计的项目一般应具备哪些条件？

 6．设计管理的主要工作有哪些？        

 7．设计输人有哪些方面是项目单位负责的？   

 8．设计输出有哪些？          

 9．可研的指标和设计深度如何把握？      

 10．什么是初步设计，初步设计的作用体现在哪些方面？            

 11．编制初步设计需具备哪些前提条件？     

 12．初步设计至少应包含哪些章节？       

 13．对初步设计的认识误区有哪些？       

 14．初步设计的深度如何把握？         

 15．哪些工程建设内容需要增加施工图方案审查环节                

 16．为什么宁可另行支付设计费，也要设计院做钢结构详图设计？       

 17．项目资料管理的重要性是什么？       

 18．什么是终版图，为什么终版图非常重要？   

第四章 设计中的常见问题

第五章 招标

第六章 施工合同

第七章 投资监理

第八章 施工

第九章 外部条件

第十章 设备及采购

第十一章 交工验收和竣工验收

第十二章 其他方面

下篇 作业指导书