高映红等编著的《管理学原理》通过简洁的语言和图表、精辟的案例和故事诠释抽象的管理学理论。每章的开头给出学习目标，以明确学习的主要目的、内容和重点；每章的引例能促进学生带着问题去思考与学习，以激发学生的学习兴趣；在每章的正文中穿插扩展资料和案例分析，使内容的编排变得生动却又不失严谨，同时也有利于开阔学生的视野；另外，每章结尾附有案例分析题、讨论题和问答题，便于学生巩固学习内容，并提高利用管理学的基本原理和方法分析与解决实际问题的能力。

高映红等编著的《管理学原理》主要介绍管理的基本理论与方法，按照管理的职能进行内容的组织，注重知识体系的完整性，系统、全面地阐述了管理学的发展脉络及基本知识体系。本书既重视经典理论的阐述，同时也关注当今管理领域的理论与实践发展动态。在编写过程中努力做到理论与实践相结合，引入了大量中外案例。每章开头有导入案例，章尾附有案例分析练习，文中穿插扩展性资料以开阔学生视野。

《管理学原理》可作为高等院校经济管理专业的教学用书，也可供管理人员参考学习。

第一章 管理与管理学

 第一节 管理概述

 第二节 管理者

 第三节 管理学

第二章 管理思想与管理理论

 第一节 早期管理思想

 第二节 管理理论的形成与发展

 第三节 管理理论的发展趋势

第三章 社会责任与管理伦理

 第一节 社会责任与企业绩效

 第二节 管理伦理

第四章 决策

 第一节 决策概述

 第二节 决策的类型

 第三节 决策的标准

 第四节 决策的过程

 第五节 决策的方法

第五章 计划

 第一节 计划概述

 第二节 计划体系

 第三节 计划的基本流程和方法

 第四节 目标管理

第六章 组织

 第一节 组织概述

 第二节 组织设计的内容和原则

 第三节 组织部门设计

 第四节 组织层级设计

 第五节 基本组织结构类型

 第六节 组织设计的影响因素

第七章 人力资源管理

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 人力资源管理过程

 第三节 人力资源管理当前面临的问题

第八章 组织文化

 第一节 组织文化概述

 第二节 组织文化构成要素

 第三节 组织文化建设

 第四节 跨文化管理

第九章 领导

 第一节 领导概述

 第二节 领导权力

 第三节 领导理论的演变与发展

 第四节 领导者类型和领导者基本特质

第十章 激励

 第一节 激励概述

 第二节 激励理论

 第三节 激励的原则

 第四节 激励策略

第十一章 沟通

 第一节 沟通概述

 第二节 沟通的障碍与克服

 第三节 有效沟通的原则与技巧

 第四节 组织的沟通制度

第十二章 控制

 第一节 控制概述

 第二节 控制过程

 第三节 控制方法

参考文献