自序
第一章 电视媒体产业转型
一、我国城市电视产业高端崛起的路径设计
二、从制播分离动因和阻力看中国内地电视产业运营的出路
三、传统广电媒体产业转型路径辨析
四、论我国传统电视媒体产业的红海与视频产业的蓝海
第二章 电视媒体产业集团
一、关于在大都市地区组建电视产业集团的若干思考
第三章 电视媒体产业运营机制
一、制度管理一电视媒体竞争力提升的支点
二、中国内地电视媒体成本控制机制研究
三、多媒体传播格局下内容产品价值评估指标体系图谱简析
四、收视数据的认识与运用——兼析电视收视广州区域市场
第四章 电视媒体产业竞争策略
一、以频道改版提升电视媒体的系统竞争力
二、本土化-电视媒体产业运营的核心战略
三、本土电视媒体的本土化实践
四、本土电视的决胜之道——广东电视市场竞争格局发生重大逆转弓l发的思考
第五章 电视媒体产业内容产品研发与量产
一、肩承重任，做好智囊——电视媒体的研发机构与电视媒体发展
二、电视媒体内容产品研发刍议
三、电视内容产品研发的制胜之道——兼析电视内容产品研发的路径选择与流程设计
四、我国电视产业研发的厘清、建构与前瞻
第六章 境外影视产业
一、“9·11”之后美国广播产业态势对我国电子传媒的启示
二、世纪之交美国广播产业型态研究
三、澳洲国际纪录片节形态研究
致谢