模块1 企业人力资源规划实训演练

 1.1 操作基础

1.1.1 理论基础

1.1.2 技能基础

 1.2 操作示例

1.2.1 企业人力资源规划书示例

1.2.2 企业人力资源增补计划表示例

1.2.3 部门增员计划表示例

 1.3 操作演练

 复习题

模块2 工作分析实训演练

 2.1 操作基础

2.1.1 理论基础

2.1.2 技能基础

 2.2 操作示例

2.2.1 招聘专员工作描述示例

2.2.2 招聘专员工作规范示例

2.2.3 护士工作说明书示例

2.2.4 人力资源部经理工作说明书示例

2.2.5 办公室主任工作日志示例

 2.3 操作演练

 复习题

模块3 员工招聘与选拔实训演练

 3.1 操作基础

3.1.1 理论基础

3.1.2 技能基础

 3.2 操作示例

3.2.1 企业招聘计划书示例

3.2.2 应聘人员求职申请表示例

3.2.3 校园招聘方案示例

3.2.4 企业内部竞聘方案示例

3.2.5 招聘简章示例

3.2.6 情景模拟面试示例

3.2.7 面试问话提纲示例

3.2.8 结构化面试提纲示例

3.2.9 员工报到、试用和转正规定示例

 3.3 操作演练

 复习题

模块4 员工培训与开发实训演练

 4.1 操作基础

4.1.1 理论基础

4.1.2 技能基础

 4.2 操作示例|

4.2.1 企业培训计划（方案）示例

4.2.2 培训需求调查分析示例

4.2.3 人力资源培训方法——讲授法及示例

4.2.4 人力资源培训方法——案例分析法及示例

4.2.5 人力资源培训方法——角色扮演法及示例

4.2.6 人力资源培训方法——游戏法及示例

4.2.7 人力资源培训方法——小组讨论法及示例

4.2.8 人力资源培训方法——演示法及示例

4.2.9 人力资源培训方法——头脑风暴法及示例

4.2.10 人力资源培训方法——拓展训练及示例

4.2.11 企业培训总结报告示例

 4.3 操作演练

 复习题

模块5 员工素质测评与素质拓展实训演练

 5.1 操作基础

5.1.1 理论基础

5.1.2 技能基础

 5.2 操作示例

5.2.1 管理人员素质测评示例

5.2.2 生产人员素质测评示例

5.2.3 营销人员素质测评示例

 5.3 操作演练

 复习题

模块6 职业生涯规划与管理实训演练

 6.1 操作基础

6.1.1 理论基础

6.1.2 技能基础

 6.2 操作示例

6.2.1 员工个人职业生涯规划书示例

6.2.2 员工职业发展计划书示例

6.2.3 霍兰德职业倾向测试示例

 6.3 操作演练

 复习题

模块7 企业绩效管理实训演练

 7.1 操作基础

7.1.1 理论基础

7.1.2 技能基础

 7.2 操作示例

7.2.1 绩效管理体系设计示例

7.2.2 生产部门车间主任岗位绩效指标设置示例

7.2.3 绩效反馈面谈示例

 7.3 操作演练

 复习题

模块8 企业薪酬管理实训演练

 8.1 操作基础

8.1.1 理论基础

8.1.2 技能基础

 8.2 操作示例

8.2.1 企业薪酬调研报告示例

8.2.2 员工薪酬管理制度设计示例

8.2.3 员工福利管理制度设计示例

8.2.4 员工津贴管理制度设计示例

8.2.5 员工奖金管理制度设计示例

8.2.6 企业薪酬管理操作工具示例

8.2.7 生产人员薪酬方案设计示例

8.2.8 企业员工工资发放示例

 8.3 操作演练

 复习题

模块9 劳动关系管理实训演练

 9.1 操作基础

9.1.1 理论基础

9.1.2 技能基础

 9.2 操作示例

9.2.1 拟定劳动合同书示例

9.2.2 续签劳动合同示例

9.2.3 变更劳动合同示例

9.2.4 解除劳动合同示例

9.2.5 终止劳动合同示例

9.2.6 劳动争议处理示例

 9.3 操作演练

 复习题

模块10 企业人力资源日常事务管理实训演练

 10.1 操作基础

10.1.1 理论基础

10.1.2 技能基础

 10.2 操作示例

10.2.1 企业规章制度管理办法示例

10.2.2 企业员工奖惩制度示例

10.2.3 人事报表规定示例

10.2.4 人事报表示例

 10.3 操作演练

 复习题

参考文献

本书严格按照教育部对高职高专人才培养目标的要求，针对高职高专教学的实际需要，突出实用性和操作性。其内容主要包括企业人力资源规划实训演练、工作分析实训演练、员工招聘与选拔实训演练、员工培训与开发实训演练、员工素质测评与素质拓展实训演练、职业生涯规划与管理实训演练、企业绩效管理实训演练、企业薪酬管理实训演练、劳动关系管理实训演练和企业人力资源日常事务管理实训演练。这10个模块涵盖了人力资源管理工作需要掌握的主要知识和技能。每一模块由操作基础、操作示例和操作演练三部分构成，实用性较强。

本书既可以作为高职院校人力资源管理专业、工商企业管理专业、商贸类专业的教学用书，也可以作为各类培训机构开展人力资源管理实务操作的培训教材。

本书共分10个模块，分别是：企业人力资源规划实训演练、工作分析实训演练、员工招聘与选拔实训演练、员工培训与开发实训演练、员工素质测评与素质拓展实训演练、职业生涯规划与管理实训演练、企业绩效管理实训演练、企业薪酬管理实训演练、劳动关系管理实训演练和企业人力资源日常事务管理实训演练。这lO个模块涵盖了人力资源管理工作需要掌握的主要知识和技能。每一模块由操作基础、操作示例和操作演练三部分构成。操作基础部分主要涉及人力资源管理的基础知识，包括理论基础和技能基础，理论基础部分严格遵循以“必需、够用”为度，重点介绍技能基础；操作示例部分设计了一系列人力资源管理的操作背景，每一背景后面都有具体的操作示例，以期为教学创造一个相对真实的企业人力资源管理环境；操作演练部分在前两部分的基础上给学生设计了若干个实训的环境，使其能够在学习操作基础和操作示例的基础上及时地加以演练，巩固和深化所学知识。

本书既可以作为高职院校人力资源管理专业、工商企业管理专业、商贸类专业的教学用书，也可以作为各类培训机构开展人力资源管理实务操作的培训教材。