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书名 大公司的成功做法小公司的制胜干法
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 王鹏华
出版社 红旗出版社
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简介
目录

第一章 圈子VS关系:圈子让大公司走向辉煌,关系让小公司强势崛起

 1.圈子决定大公司兴衰,关系决定小公司命运

 2.越早搭建“人脉网”,就越早取得成功

 3.有人脉成功就像坐电梯,没人脉成功就像爬楼梯

 4.成功的老板:关键在于他认识谁

 5.聚人才能聚财,人脉决定钱脉

 6.不同的圈子,不同的命运

 7.关系网让老板们混出个人样来

 8.单打独斗永远不会成功

 9.关系网比文凭重要得多

 10.人生不可无圈子:人脉是设计出来的

第二章 洞悉人性:深谙人性之道才会让公司留住人

 1.大公司VS小公司:赢在圈子和山头

 2.看透人性弱点,抓住关系要害

 3.记住,要注意当众赞美你的员工

 4.再厉害的人都有弱点

 5.好老板都善于察言观色

 6.兴趣一致才能产生共鸣

 7.既不赞成也不反对

 8.了解你的员工

 9.巧妙对待偏激的员工

 10.通过他人的眼神走进其内心世界

 11.做下属的好领导,决不做下属的好兄弟

 12.别让比你聪明的人处于闲职

 13.要让员工有“参与感”

 14.不要让“马屁精”搞昏了头

 15.给人才一次失败的机会

 16.一流的老板有一流的人才掌控手段

 17.批评要轻“批”重“评”

 18.不以地位论功行赏

第三章 关系密码:透视社会复杂人际网络,剖析你身边的人脉关系

 1.社会关系盘根错节,圈里圈外都见钩心斗角

 2.从开心、交心到关心

 3.你距离总统只有6个人的距离

 4.“刺猬式”的交往方式

 5.策略可以改变,关系不能改变

 6.形势永远比人强

 7.建立关系很难,破坏关系很简单

 8.建立自己的“智囊团”

 9.不要让亲情成为阻碍公司发展的“绊脚石”

 10.人敬我一尺,我敬人一丈

 11.千万别轻易突破对方的心理防线

 12.如何与老生意人打交道

 13.协调和副手的关系

 14.不施霹雳手段,难显菩萨心肠

 15.你必须明白的生意经:和气生财

 16.不要破坏了“合作网”

 17.平和为首,人缘自有

 18.团队是实现个人理想的“基石”

第四章 读心有术:读懂人心大公司管好人才,阅识人心小公司吸引人才

 1.读懂人心:大公司老板管好人才

 2.阅识人心:小公司老板吸引人才

 3.做事先安人,安人先安心

 4.善于伪装:别把你的内心展露出来

 5.商业谈判:知己知彼,百战百胜

 6.不得已的手段:硬碰硬

 7.千万别往枪口上撞

 8.首因效应:第一次就给人留下好印象

 9.微反应:从细微之处读懂对方

 10.最常用的几种识人方法

 11.千万不要搭理过度吹嘘的人

 12.交友必择,取友必端

 13.通过价值观识人

 14.让自己成为一个“测谎专家”

 15.看破你身边的“笑面虎”

 16.让别人“读”出你内心的真诚

 17.懂点应酬好办事

 18.“迷魂汤”能够灌死人

第五章 吃透饭局:玩转中国式饭局,好关系是喝出来的

第六章 懂“潜规则”——“潜规则”决定圈子大小,更决定关系深厚

第七章 情感投资:重视情感投资的老板往往都是搭建“人脉网”的高手

第八章 赢在礼仪:良好的礼仪形象让老板们的“生意网”四通八达

第九章 巧解矛盾:巧妙化解人际矛盾,掌握丰厚人脉资源

第十章 贵人相助:再穷都要站到富人堆里,再衰也要站到成功人士旁边

第十一章 阳光心态:好心态带来好人缘,好人缘带来好生意

第十二章 主动拓展:主动搭建人脉关系网,做人缘最好的老板

第十三章 提防小人:当心隐藏在背后的刀子,小心身后射来的暗箭

第十四章 制胜韬略:洞明世事办事不难,外圆内方顺风顺水

内容推荐

成功创业者的终极秘籍:洞察人性,了解人心,以心攻心,化敌为友,左右逢源。

1.王鹏华编著的《大公司的成功做法小公司的制胜干法》是一本让大公司领导更上一层楼的管理圣经。

2.《大公司的成功做法小公司的制胜干法》是一本让小公司老板实现创业腾飞的羊皮卷。

成功学大师卡耐基讲的好:“专业知识在一个人成功中所起的作用只占15%,而其余的85%则取决于他的人际关系。”所以,做成大生意的关键就是你的朋友多少,因为每一个环节都需要朋友去疏通、组织、运作。

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王鹏华编著的《大公司的成功做法小公司的制胜干法》针对中国企业的发展现状做出了“中国式解读”,不论你是大公司CEO还是小公司老板,看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么:1.对症下药。中国自古以来就是一个人情社会,不懂人情世故,不懂“中国式”的处事方式,公司就没有凝聚力。2.人脉资源决定公司生死存亡。小公司能不能成长为大公司,大公司能不能在“围剿”中屹立不倒,关键就是看人脉,有人脉一往无前,无人脉寸步难行。3.透彻解读各项管理难题,《大公司的成功做法小公司的制胜干法》既教公司老板们如何聚集人脉,更教公司老板们如何用人、如何解决管理中的各项难题。

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更新时间:2025/4/5 22:27:34