《商场临别反思录》写于2003年前后，由无数个既独立成篇又能前后连缀在一起的随笔组成。它是作者齐一民商旅生涯终止前撰写的一部才情并茂的“临别感想录”。同时，又因为作者本书就是作家，善于写幽默故事，因此使此作品有情有理有虚有实，既是一本理论札记又是一部读来令人捧腹叫绝的“齐式中长篇喜剧小说”。

《商场临别反思录》由无数个既独立成篇又能前后连缀在一起的随笔组成。由于笔者齐一民系改革开放后最早步入国际商界、曾经有过近20年国内外商旅生涯并且最先在北美习得管理科学的“跨国学者型商人”，在写作的过程中竭力将普遍的商场敏感问题与自身的切身感悟体会相结合，旨在写出一本“具有中国时代特色的商场反思录”。

1.我是个“四大皆无”的商人

2.我却拥有一双曾与朱总理握过手的——手

3.钱它——是个妖孽

4.他——上帝还没死呢！

5.如同第三次世界大战的现代商战

6.中国的商战是场人民战争

7.中式的商战=现代“文革”？

8.现在鬼子们都已进村！

9.商魂儿

10.如同野鸡的商机

11.《富爸爸，穷爸爸》和“后爸爸，亲爸爸”

12.商人与君子

13.商场无诗人

14.文人经商的喜剧效果

15.交商友难——难于上青天！

16.那插足的第三条腿——往往是洋腿

17.普天下的官商都一样笨！

18.比上帝还牛的官商

19.先死而后已再鞠躬尽瘁的官商

20.专卖“米”“田”“共”合成物的书商们

21.炒股的幕后商人

22.有女不愁嫁——话说制造商

23.东北无奸商

24.上阵还需父子兵

25.女主管如何打造作为领导的魅力

26.日本经济副总理对我说“你的日语可以打80分！”

27.我该不该把书送给武田？

28.希腊商人并非都是船王——以乔治为例

29.意大利商人全是水货

30.唱着高调做买卖的意大利人

31.略带罗曼蒂克情绪的意大利商人

32.老黄的世纪到了！

33.我是她从商后的第一个客户

34.我对国务委员大吼一声：“不许你进！”

35.小偷小摸的C氏一家人（之一）

36.小偷小摸的C氏一家人（之二）

37.该敲敲“打工的”——的头了！

38.高处不胜寒的小老板们

39.商场聚散终是缘，公司离合总关情

40.到底是商大，还是官大？

41.商家之苦难，亦止于诗

42.我参加了几次店铺直销会议

43.伟大的“有限”和“有限”的伟大

44.被气疯了的助人者

45.我开始学着“拉皮条”了

46.我历史性地——堕入了手机时代

47.再访武田难送书

48.手机初体验

49.我也初体验了——兵败之滋味

50.如山倒之兵败

51.自古英雄皆失败

52.大若天罗地网之钱眼

53.失败的CEO就像十字架上的耶稣

54.谁是下一个该擦的屁股？

55.我与朗讯的女CEO携手并进

56.当油箱里再没油时

57.我是“非典”后遗症得主

58.作为一个商人，俺真能做到“四大皆空”吗？

59.俺的生活比亿万富翁更稳定

60.搜狐亦有丢狐时

61.敢问路在何方？

62.俺竟然拿不出一份合格的履历

63.俺会被逼得去当汉奸吗？

64.敢问路在何方——之二

65.试比谁更傻？

66.还有一条谁都没发觉的“吴有贵”道路唻！

67.假如陈寅恪一直活到今天

68.曾经沧海难为水、越识多国越不国

69.本人的脑后，莫非还有根辫子？

70.庄子早就说了：齐天大圣不死，大盗不止

71.鲁迅同周作人关于阿Q品牌的虚拟对话

72.当吴有贵的另外一种下场

73.世上都说当老板好

74.当你又从零头起始之时

75.我们究竟还要再擦几个屁股？

76.你听，小两口在夜里商议什么？

77.从明儿起，我就要弃商从教了

6.中国的商战是场人民战争

中国人打仗，在我党领导下，擅长人民战争。在20世纪和21世纪展开的这场发生在960万平方公里上的商业战争中，同样，我们也动用了——人民战争的武器。

首先，这场商战是由全国人民参与的：

其次，这场商战的敌人，也同样是全国人民。

再次，在这场战争中光荣牺牲的，是全国人民之中的——大部分人民。

还有，在这场商战中获得最终胜利的，也是少数最英勇杀敌的——中国人民。

中国商战的第二个特色是游击式的战争。中国的商战不是那么正规的，而是游击式的。

何为游击式的战争？就是早年用于对付日本鬼子的，是打不赢就走，走不快就跑，跑不快就飞；就是声东击西，就是“关门打狗，堵住宠子抓鸡”一类的土办法。

我在商战的战场上，就时常遭遇到同胞们游击式的暗算，而且同胞们惯用的，一般都是冷枪和片刀。

日本人在中国是打不赢商战的。日本人在20世纪70—80年代以大兵团、大商社、大株式会社的大兵压进式的战术进入中国，他们如同当年从皇姑屯开战的皇军，进了中国的商场就开始实行“三光”政策。他们开始就企图用“日立”“日产”和“三菱”独霸中国市场。但后来日商成功了吗？没有，因为什么？是因为遭遇到了中国的商业游击队，以及游击队式的骚扰和进攻。

结果日本牌子节节败退，结果中国的八路军、新四军出身的“海尔”一类的数不清的中国品牌最终夺回了曾经失手的大部分商品市场。

这个过程与八年抗战有没有点相似处？我看有，而且还异曲同工，一个是抗战，一个是商战，中国军民运用的都是人民战争的方法和游击式的战术，最终的结果，都是日军或日本公司的全方位的战败。

当然，“海尔”眼下已壮大成为正牌的中国军队；当然，日本品牌和日本企业只是外来品牌和外来国企业的一个特殊的代表。攻占中国这块世界最大的商业处女地的，除了日军之外，还有八国联军以及八国联军之外联合国旗下的八十国联军：对付他们，中国公司们使用的战略战术，与同日商作战的方式同出一辙，不外乎是“打不赢就跑、跑不了就降”。

中国的公司们没降吗？

降了！

谁降了？

一半都降了。

你朝四周看看，“上海三菱”“中国飞利浦”“天津迅达”“加州牛肉面”“上海大众”……

这些，都是以合营、合资的名义组成的汪精卫式的商业“伪政权”。

听着不舒服是吧，但这是在“曲线救国”，是商业性的放长线钓大鱼，是没办法的法子，谁让咱的正规军——国有企业们差点全军覆没呢？

中国的国有企业本应是如当年国军一样在正面战场上御敌的主力，而当外国公司全线压进之时，我们的国有企业们也如当年的国军一样不是“不抵抗”、力不从心，就是望风而逃。大部队和政府军都跑到山上去了，咱们老百姓怎么办？总不能任凭大好的商业河山白白落入异邦之手吧。于是，咱就只好玩游击战、运动战和地雷战、地道战了。当然，一部分人和公司为了生计，也只有当商场上的汪精卫：在自己的名片上打上外国公司的标记，将自己的名字改为Tracy，Jimmy或John，抑或佐佐木，还有“小山”什么的。这，是因为不得已和没脾气。你看，连百货店里守钉鞋摊的，眼下都自称“外企”代表了；你听，好好的中国人的模样，只要一开口，便说：“鄙人是美国、日本、瑞士、法国……尼泊尔、哈萨克斯坦、阿富汗……公司的代表！”你能代表尼泊尔和哈萨克斯坦以及阿富汗吗？那尼泊尔人和哈萨克斯坦、阿富汗的人都跑到哪儿去啦？

在这种满街商业汪精卫游荡的日子里，你还真难拍胸脯说：“本人是为中国的公司做事的！”——即使在中国。那样，一来有人说你没气节和没品位，二来有人说你打死也找不到老婆。

看来，这个曲线，还是要划的；

看来，这个意志，还不能太坚定；

看来，这点屁，还要先憋一憋后再放。

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