针对职场中广泛应用的执行能力，由弗布克课思课程中心组织编写的这本《高效执行》突破传统图书的写作风格和阅读模式，采用漫画＋要点＋图解的形式，全方位解读职业执行能力提升的路径和方法。内容深入浅出，形式生动活泼，具有较强的可读性，让工作繁忙的职场人轻松阅读，缓解压力。同时，具有较强的可操作性，不仅能帮助个人解决职业执行能力提升上的困惑，也能为企业打造业务能力强、综合素质高的人才队伍提供重要的培训素材。

课思课程中心编著的这本《高效执行》打破了传统图书的写作风格和阅读模式，采用漫画＋要点＋图解的形式，内容深入浅出，既可直接拿来使用，又可引人轻松阅读。

本书从任务确认、任务分析、方案制定、方案实施、跟踪检查、总结汇报六个步骤入手，全方位、多角度地展示和阐述了高效执行的秘诀。

本书适合所有职场人士阅读和使用，也可作为公司培训、激励员工的指导用书。

第1章 任务确认

 1.1 确认任务目标

 1.2 确认任务地位

 1.3 确认任务难度

 1.4 确认任务重点

 1.5 确认任务成员

 1.6 确认任务期限

第2章 任务分析

 2.1 决策表析任务

 2.2 流程图析任务

 2.3 时间矩阵析任务

 2.4 分解术析任务

 2.5 5W2H法析任务

 2.6 SWOT法析任务

第3章 方案制定

 3.1 明确目的

 3.2 确定标准

 3.3 搜集信息

 3.4 拟订方案

 3.5 评估风险

 3.6 确定方案

第4章 方案实施

 4.1 运用技巧提高效率

 4.2 科学管理执行时间

 4.3 分解计划注意细节

 4.4 分协作专人专责

 4.5 结果导向指导行动

 4.6 积极沟通互通有无

第5章 跟踪检查

 5.1 目标锚定及时纠偏

 5.2 遵循PDCA流程环

 5.3 用检查表记录问题

 5.4 搜集反馈反观执行

 5.5 发现短板杜绝隐患

 5.6 更新思路应对变化

第6章 总结汇报

 6.1 比较预期与结果

 6.2 比较成本与收益

 6.3 比较优势与劣势

 6.4 汇总经验与教训

 6.5 反思问题与障碍

 6.6 给出承诺与期望