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书名 职场自能量(30年跨国HR教练与白领们的17个对话)
分类 人文社科-社会科学-社会学
作者 张云梅
出版社 上海交通大学出版社
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简介
试读章节

光是追求顶尖,仍无法成就晋升之路!

长期以来,怎么追求“顶尖”的能力,还有如何成为“精英”,一直是炙手可热的话题。

很多人认为只要像高盛、哈佛、麦肯锡那些高手一样拥有无与伦比的工作效能,这辈子就能高枕无忧,这其实是一个天大的误解。你在世界上任何一个具有高产出、高市值,或者我们说高价值的公司,都必定有他们残酷的生存哲学,我相信那不是大部分的人想要追求的人生。

我们所熟悉的华尔街、硅谷、上海、新加坡,任何一个能产出高度经济贡献的地方,每天都会面临各种不同的挑战:超时工作引发的管理问题、创新力不足、竞争力永远不够、团队不够协调,或是工作情绪的剧烈变动……这些问题往往都是透过相当惨烈的代价(例如我们所熟悉的字眼:变革)才得以解决。

显然,我们似乎应该问的是另一个问题:追求单方面的顶尖能力,足不足够使我们获得最终圆满的成果?

有时我们需要跳脱出原有的框架,才能找到真正的问题。我们应该跳出效率、竞争力、创新的小框框,去思考自己“到底想要追求什么”,才能进一步厘清“追求它的方法有哪些”。十七年内的十二次升迁纪录!

我想看这本书的人,很多人所追求的应该是“成功”这两个字。例如达成一些有成就感的事,或者在工作上不断地升迁,每个人对圆满成功的定义,都不尽相同。

我有一位老朋友,他的成功经验可能会立刻让你眼睛一亮。在刚进入职场的前十七年,扣除了第一年职场新人,以及另外有三年是转换跑道加入新公司的期间外,其余十三年中,他有过十二次的升迁纪录,一直升迁到了公司最顶端无法再往上升的层级。十三年十二次!很惊讶对不对?几乎是每年获得升迁,他是怎么办到的?

印象中他是个完美主义者,有时候连简报用的PPT字级大小,也会详加斟酌。他是做财务背景的工作,所以也有着令一般老板非常欣赏的数字敏锐度及分析能力。我曾经与他一起共事,他对同事既亲切又能让人觉得受到信任,同时也愿意去接受一些以前不曾做过的事,即便是不懂的领域,他也会想一些管理工具,不懂就盯着。这样的工作者在心态方面,简直是无懈可击。

我们思索一下上面的形容——光是顶尖的工作能力,就能让他拥有这么顺畅的升迁之路吗?好像不仅如此。他的故事也总让我在多年以后,每每触碰到瓶颈时,心理会重新对追求成功的过程,进行反省与观察。

我回溯职涯历程中,每个阶段的关键转折点,找出它们的普遍性原则。我也回忆那些曾经接触过的全球各地的精英,整理那些让他们往前跨一大步的能力与原则。同样的,我也把过去服务过的企业,他们几乎都是产业当中的翘楚,我去整理这些优秀的企业,他们怎么克服障碍,或是他们现阶段仍然与哪些盲点进行缠斗。

后来我得到一个意外的答案,原来我们都想错了!追求单方面的顶尖,从一开始就注定失衡的结果

相信大家对一个话题一定不陌生,就是我们经常在讨论工作与生活该如何平衡。

实际上你很难用一刀切的方式,把工作与生活分开,它们原本就是同一件事情,只是在时间上如何分配的问题。例如你的健康,其实也是工作的一部分。到了一定年龄,我们花时间运动一小时,这一小时的活力将回馈到工作之中。所以这一小时,你觉得只是在运动,其实它是工作计划中的一部分,只是诠释不同。

这就像是我们把一个人裁切成三个主要的部分来看:心智(mind)、心态(heart)、肢体(body)。我们不该去讨论该如何平衡这三个部分,因为它们本来就是一个整体。应该是用平衡来检视、调整,而不是去个别讨论三者间如何平衡。

但我们习惯把这些元素拆开来看,其实是有原因的。

我们的社会系统、价值体系、行为模式,从一开始就习惯简化、单向化去看事情。大家回想看看,我们从很小的时候开始,很多的注意力是从“bodv”这个部分开始,因为body是最外显的、最容易被看到、理解的部分。

婴儿一出生,我们就会关心是男孩还是女孩(传统华人社会可能碰到女孩还会皱皱眉头)。我们从小开始所受的教育,就是一切从最外围的元素看起,所以我们要考试,要比较成绩,要拿证照,要透过body的部分去表现自我。P2-4

目录

CHAPTER 1

 别在同一个峰顶上逗留

光是追求顶尖,仍无法成就晋升之路!

CHAPTER 2

 Mind Set/脑中的纯净

对话1【思维】丢掉纷乱,找回清楚、犀利的大脑

对话2【愿景】如何为未来找到一个够高的位置?

对话3【方法】不要恐惧问对问题,找对方法

对话4【创新】新想法与灵感,使人成为先驱

挑战与实践

CHAPTER 3

 Heart Set/心的稳定感

对话5【心态】你要被现实征服,还是正面地活?

对话6【信任】用信赖感帮个人品牌镀金

对话7【坚持】为每一件有价值的事,负责到底

对话8【激励】让内心的声音持续前进

挑战与实践

CHAPTER 4

 Body set/表现一致性

对话9【行为】从微小纪律优化日常的行为

对话10【习惯】职场好习惯,拿下人生发光发热的主导权

对话11【经历】每一份经历,都代表最完美的自己

对话12【形象】替自己准备些藏不住的美好细节

挑战与实践

CHAPTER 5

 4C1A/运转五大优势,创造长期的繁荣

对话13:Create/向框外跨一小步,让思考前进一大步

对话14:C0mpete/努力当下,请合弃未来竞争力的想法!

对话15:Control/别等耗光资源,才知道什么叫一无所有!

对话16:Collaborate/协作是绩效最佳的助攻手

对话17:Attitude/态度决定了你的成功会何时发生

挑战与实践

序言

设计自己的未来,不用标准答案

张云梅

我一直认为自己非常幸运,在全球许多杰出的企业服务过。所以经历职涯多年后,脑中时时刻刻都会浮现起一股想把过去“尝试了什么,学到了什么”全都给记录下来的冲动。

那可是范围相当广阔、又零碎的一大块知识领域。我很努力将它们抽丝剥茧拼凑起来,细细地从一些工作上的小片段去回想,身为一位“资深”的经理人,如果一切再来一次,自己会特别关心什么问题?

我想起有一次工作上觉得非常委屈,忍不住去跟老板抱怨,为什么其他的经理会那么自私?为什么只有我一个人有团队的精神?后来回想到这件事,心里面其实挺尴尬,原来自己也曾经有过这样“抱怨”的举止(不知道当时我的老板心里怎么想),也曾经那么地消极,而不是像平时口口声声所宣称的那么“正能量”。

还有一次心情也非常地低落。当时我面对一位很难搞的主管,他的层级很高,管理整个亚洲的事务,等于是老板的左右手,能力也十分干练,大家可以想象,这样的人才自然不太容易接受其他人的辅导,偏偏我又是负责HR的主管,有责任协助他熟悉整个环境。

后来老板知道了这样的情况,有一次就问他,应该怎么跟重要的客户维系关系?这位主管回答,当然是经常相约吃饭联系情感。老板又问他,那你跟Y.M吃了几次饭呢?这位主管愣了一下,因为半次都没有。

后来老板跟我沟通,他认为我的角色十分重要,因为我们透过改变这个主管的心态,进一步影响整个公司的文化。老板看的已经不是我与这位高阶主管之间的关系,而是更高的层面。这让我明白,当我把自己的定位提升到更高的位置时,就能面对更大的挑战。后来,我与这位主管反而成为关系非常好的朋友。

这些事现在想起来,我发现里面有两个很有意思的地方:

第一个就是职场上有很多的学问、知识都是可以透过课程表来学习的,可是唯独“人”的问题,是我们必须亲身去经历过,才能体验出个中的滋味儿。

第二个就更难了,那就是人生不同的阶段,我们每个人的需要与成就,原来是会变动的,但是很多人却很难去察觉当下最有成就感的部分是什么,变得以为得到更多更好就会更快乐。

我希望藉由这两种体悟,慢慢把过去的经验梳理出来,变成一种有系统的理论与步骤。一步一步让大家知道一些成功的经理人,他们是怎样很认真地去看待现实,认真地把自己手边的事情做好,并且适当地去做出调整和改变,最后往对的方向去抓住成就感,优游其中。

我建议大家在看这本书的时候,可以借机审视自己的价值观。问问自己到目前为止是不是很诚实、自然、和谐地在社会上生活着。你在工作上,是只为了自己的利益、团队的利益在做事,还是可以把雄心壮志投射到整个组织之上?

在家庭中,你是固守男主外女主内这些传统观念,或者在遇到事情的时候,是用负面的推托来把不喜欢的事排除掉,还是愿意用同理心、换位思考这些角度来处理事情?

在思虑上,尽管你已经做了很好的策略与规划,但是有没有想过,很可能也忽略了内心的直觉。难道我们做好一个策略,就必须硬邦邦地去死守它吗?如果这些策略是与自己的内心相违背,我们是否还能很自然地去遵从这些事?

最后,我要感谢许多人,在撰写这本书的过程中,他们给予我许多协助。我很感谢我的先生,他永远是我的第一个读者,并在过去的生涯中不断地支持我。我也感谢许多过去的主管,他们给我很大的激励,让我可以有很好的自我成长的机会。

我特别要感谢过去所服务的美商应用材料公司的刘永生先生,我当时的位阶是一位经理,他大胆推荐了我担任这家企业人力资源的主管。在当时,他发挥了一位优秀领导者的影响力,让我可以很顺利地在一个新的环境脱颖而出,发展自己的抱负。

要感谢的人太多,我希望这本探讨职场与生活全面提升的书籍,能够不负大家的期待,能激励大家展开自己更丰富圆满的未来,让大家不论在何时读到这本书,或是身在何处,都能更有自信地踏出正确的下一步。

内容推荐

《职场自能量(30年跨国HR教练与白领们的17个对话)》作者张云梅是活跃于全球企业500强的高阶人才主管,透过三十年的职场探查,洞悉高成就者背后的基础风格与卓越原则,手把手教职场白领如何通过自能量达成人生的品质。

本书从个人层面的Mind(心智)、Heart(内心)、Body(身体力行)三方面的12项基础修炼,让职场白领看清每一件事的优先原则;进一步,引导他们进阶到组织层面的4C1A:Create(创新)、Compete(竞争)、Control(管理)、Collaborate(协作)、Attitude(态度),突破单点竞争力的迷思,让复杂工作迎刃而解。

本书适合职场白领参考阅读。

编辑推荐

张云梅著的《职场自能量(30年跨国HR教练与白领们的17个对话)》从个人面的Mind(心智)、Heart(内心)、Body(身体力行)三大面向的12项基础修炼,让我们看清每一件事的优先原则。进一步,引导我们进阶到组织层面的4C1A:create(创新)、compete(竞争)、control(管理)、collaborate(协作)、attitude(态度),突破单点竞争力的迷思,以成就升华成功,重此让复杂工作迎刃而解。

必读1

国际高阶人才教练首创4C1A系统性解决方案,学习如何掌握工作中的动态式平衡,达到“彼此独立、互不遗漏”的长期卓越优势。

必读2

85个情境提问+85个读后练习+85个自主行动,让您不只读懂理论,还能进行反思与力行实践。

必读3

以“自能量”为核心,协助职场上的工作者,用一个更有效率、更平衡的方式去追求长远成就。

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更新时间:2025/4/8 2:11:28