李颖毅主编的这本《供电企业人力资源管理案例分析》从劳动组织管理、用工管理管理、绩效管理、薪酬保障管理、人事管理、人才开发管理、培训管理、信息与统计管理八个方面编写供电企业人力资源管理案例。本书可为人力资源专业人员岗位技能培训提供有效、实用的教材,帮助他们详细了解典型案例,提高岗位管理技能,为电力生产创造更多管理效益。
李颖毅主编的《供电企业人力资源管理案例分析》精选了42篇人力资源管理的优秀论文,并根据工作需要分为劳动组织、用工管理、绩效管理、薪酬保障、培训管理、人事管理、人才开发、人力资源信息与统计八个篇章。本书是人力资源管理工作者管理实践的挖掘和提炼,内容丰富而全面,具有较强的指导性、操作性和实用性。
本书是供电企业人力资源管理者开展工作的重要参考,也是广大新从事人力资源工作者的学习培训和参考用书。
前言
一、劳动组织篇
·“大所制”管理案例
·规范岗位管理、助推人力资源集约化管理
·基于“三集五大”体系建设的机构编制和岗位管理
·健全岗位责任体系,深化岗位体系创新应用
·健全机制,盘活存量,构建内部人力资源市场
·科学定员 优化配置多措并举促人才强企
二、用工管理篇
·加强“三定”管理,推行业务委托,规范劳务派遣用工管理
·加强劳动定员管理夯实人力资源集约化管理基础
·解决生产一线结构性缺员实践探索
·理顺农电关系,优化农电队伍
·增强农电员工企业认同感的途径和方法
三、绩效管理篇
·地市电力公司绩效管理的基本理念与做法分析
·供电所全员绩效管理的思考与实践
·员工绩效档案创建工作的经验与总结
·优绩效模式促管理提升
·推进管理部门绩效管理的创新与实践
·构建分配量化激励机制促供电所绩效精益
四、薪酬保障篇
·基于“三集五大”体系建设供电企业薪酬分配管理的研究
·县级集体企业全口径人工成本管理探析
·集体企业一体化管理模式下的人工成本管控
·大额补充医疗保险的发展探讨
·企业年金对养老金差距的影响探讨
五、培训管理篇
·“互联网+”时代移动学习方式在企业培训中的应用
·基于“互联网+”理念的员工技能实训平台的构建与实践
·配电专业岗位人员培训模式的探讨
·企业人才培养的多渠道应用
·完善员工培训二级体系加强基层队伍建设
·学分制管理理念的企业员工培训
六、人事管理篇
·促进班组建设新发展管理经验
·干部交流挂职(培养)锻炼机制的探索与思考
·职位命题集才聚变破解难题创新中层干部队伍建设
·浅谈如何加强电力企业人事档案管理
·浅谈新形势下供电企业基层班组“减负”的实践
·探索干部培养锻炼的一种有效途径
七、人才开发篇
·电力企业生产技能型青年员工职业生涯管理研究
·构建供电企业骨干队伍培训与开发管理体系
·构建人才建设新机制,诠释师带徒活动新内涵
·浅谈电力企业基层青年员工的培养方法
·优秀人才个性化培育探析
·变电检修技能人才培养探析
八、人力资源信息与统计篇
·供电企业人力资源SWOT分析与员工职业生涯管理
·人力资源管理信息系统完善提升