尤莉主编的《管理沟通实务操作--原理技巧与行动》一书基于最新的关于人们应该如何沟通的研究，为读者学习提供了一套新的沟通理念、技术和方案。本书深入阐释了管理沟通的基本理论和实用技能，内容丰富，涵盖的主题广泛，包括管理沟通的原理、实施技巧和行动策略。本书按照管理类学生和工作者所应掌握的管理沟通基本理论和内容进行编排。本书首先由尤莉编撰了全书的详细提纲框架，并进行全面审稿和统稿。

尤莉主编的这本《管理沟通实务操作--原理技巧与行动》系统回顾了管理沟通的学科基础，从管理学、心理学和组织行为学三个方面探讨管理沟通的理论基础；为管理沟通教师提供一套新的工具和技术，通过慕课技术将知识碎片化处理，从而达到翻转课堂的效果，让学生注重应用和操作管理沟通的理论和概念；大量的研究材料被提取并精练成相对简短的内容，并以思维导图的形式，形象展示每一章的本质和关键点。

本书不仅可以作为本科生、MBA学生管理沟通课程的教材，也可作为实际工作人员的学习资料。

第1篇 管理沟通基础

第1章 管理沟通概况

 1.1 沟通的基本概念

1.1.1 沟通的定义

1.1.2 沟通的内容

1.1.3 沟通的内涵

 1.2 沟通的要素

 1.3 沟通的原则

1.3.1 尊重原则

1.3.2 完整性原则

1.3.3 准确性原则

1.3.4 及时性原则

1.3.5 主动原则

1.3.6 信息对称原则(5W1H原则)

1.3.7 问题导向原则

1.3.8 非正式组织策略性运用原则

 1.4 沟通的类型

1.4.1 正式沟通与非正式沟通

1.4.2 语言沟通与非语言沟通

1.4.3 单向沟通与双向沟通

1.4.4 其他沟通类型

 1.5 沟通的障碍

1.5.1 沟通中的障碍

1.5.2 沟通障碍的表现

 1.6 成功沟通的策略

1.6.1 沟通者策略

1.6.2 听众策略

1.6.3 信息策略

1.6.4 渠道策略

1.6.5 反馈策略

 讨论题

 实践技能训练

第2章 管理沟通理论基础

 2.1 管理学中的沟通理论

2.1.1 科学管理理论

2.1.2 行政管理理论

2.1.3 官僚集权理论

 2.2 行为科学中的管理沟通理论

2.2.1 个体行为理论

2.2.2 群体行为理论

2.2.3 领导行为理论

2.2.4 人际关系理论

 2.3 冲突管理理论

2.3.1 冲突含义及其影响因素

2.3.2 冲突的来源

2.3.3 冲突的类型

2.3.4 冲突管理

2.3.5 中国人的人际冲突管理模式

 讨论题

第2篇 管理沟通技巧

第3章 影响沟通的因素

 3.1 影响沟通的个人因素

3.1.1 个人知觉偏差

3.1.2 个性心理因素

3.1.3 个性修养因素

 3.2 影响沟通的人际因素

3.2.1 沟通双方的相互信任程度

3.2.2 沟通双方的相似程度

3.2.3 信息来源的可靠度

 3.3 影响沟通的社会环境因素

3.3.1 文化因素

3.3.2 组织因素

讨论题

自我测试

 ……

第4章 受众分析

第5章 传递信息

第6章 接收信息

第7章 反馈

第3篇 管理沟通行动

第8章 会议沟通

第9章 危机管理

第10章 组织沟通

第11章 跨文化沟通

第12章 电子与网络沟通

第13章 非语言沟通